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承包商、供應商管理制度 承包商管理制度 1、目的 為了保證公司安全標準化工作的正常運行， 對可能產生職業安全 健康危險的相關方進行管理，特制定本制度。 2、范圍 本制度適用于與公司安全標準化工作有關的、 涉及相關方的所有 公司管理部門。 3、職責 3.1 生產部、銷售部、辦公室負責對與之有業務關系的相關方的 安全管理工作。 3.2 辦公室負責臨時工、民工等外協人員的管理工作。 3.3 各相關部門負責對進入本部門工作現場外來人員的安全管理 工作。 3.4 安全員負責檢查各相關部門對相關方的管理工作。 4、工作程序 4.1 生產部等部門對引進的外協人員進行公司安全標準化運行知 識的教育工作并負責貫徹執行《安全檢修制度》 ，防止事故的發生。 4.2 辦公室對臨時工、民工等進行安全標準化知識的培訓并督促、 檢查其執行情況。 4.3 生產部、辦公室對外包工、外來基建隊伍進行公司安全標準 化運行知識的
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湖南金天鋁業高科技股份有限公司企業標準 Q/JT A0005－2012 承包商安全管理制度 版本號 A 分發號 第 1 頁 共 3 頁 1.目的：為了選擇合格的承包商， 確保施工、 生產的安全， 盡可能的避免和減少事故的發生， 特制定本制度。 2.范圍： 本制度適合本企業承包商的管理。 3.職責： 安全生產部和技術部負責承包商的預審、教育、施工監督檢查驗收；綜合部負責后 勤的保管和供給，車隊的供給；安全副總統籌管理，協調各部室配合幫助。 4. 資格預審 4.1 承包商需提供相應的資質證書、安全生產規章制度目錄、企業的經營能力和范圍、以往 的業績及特種作業人員持證范圍等內容； 4.2 安全生產部、技術部、綜合部會同其它各部室、車間針對承包商提供的內容進行審核， 確定承包商的安全生產作業能力， 根據審核結果選出適合的承包商， 將審核結果報總經理， 經總 經理批準后方可正式選用承包商； 4.
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