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1 企業文化建設管理制度 為了規范公司企業文化建設,增強公司員工對企業的向 心力,同時,營造良好的企業文化氛圍,提升企業品牌魅力 和社會美譽度,圍繞集團“執著、務實、開放、卓越”的企 業精神,在以變革應變化,以創新促發展的基礎上,加強員 工對公司企業文化的認知程度,把企業文化推上公司戰略管 理日程,特制定本制度。 1.0 范圍 本制度適用于對公司企業文化的執行管理。 2.0 定義 企業文化:包括企業精神文化、制度文化和物質文化。 企業精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲 學、企業倫理、企業道德等,對應企業形象識別系統( CIS) 中的理念識別( MI)。 企業制度文化層:包括企業的各種規章制度以及這些規章制 度所遵循的理念:包括人力資源理念、營銷理念、生產理念 等,對應 CIS中的活動識別( BI)。 企業物質文化層:包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網 絡,對應 CIS中的
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寨子小學校園文化建設 管理制度及考核細則 一、指導思想 以“三個代表” 和科學發展觀為指導 ,貫徹落實上級精神和 要求,加強校園文化建設,提升學校文化品位,發揮校園文化 的教育功能,為我校學生的成長創造良好的環境。 二、活動范圍 本校區 三、檢查及管理內容 (一)物質文化 1、文化制度與設施。 學校制定有校園文化建設實施的方案,內容具體,制度完 備;學校成立校園文化建設領導小組,崗位職責明確;宣傳櫥 窗、文化長廊、升旗臺和旗桿等基礎設施規范精致,圖書、閱 覽、團隊活動等專用室設置齊全;加強廣播站、校刊、校報等 宣傳輿論陣地建設;學校班級教室有標志,教室前、側有激勵 性標語或名人名言、中小學日常行為規范、中小學生守則;教 室后面有班級榮譽證書、黑板報、墻報、學生視力測驗表等班 級文化設施。 2、校容校貌文化。 學校布局合理,做好道路和景點規劃、命名及管理工作; 學校建筑面有名稱標志和激勵性永