厘定企業文化的路徑——工程項目文化建設的實踐和思考
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工程項目文化有著從屬性、包容性、實在性等一些獨有特性,那么如何發揮文化管理"內化為心,固化為制,外化為行、融化為品"的獨特作用呢?
建筑企業項目文化建設思考
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對于建筑企業而言,要提高企業的核心競爭力,搞好企業文化建設特別是企業的項目文化建設是企業的發展靈魂。該文以建筑企業項目文化的重要性為切入點,著重分析了加強建筑企業項目文化建設應注意的幾個問題。
淺議建筑企業工程項目文化建設現狀
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隨著我國對基礎工程建設投入的不斷加大,對項目水平的要求越來越高,同時,入世越來越多的國外企業進入到中國市場我們與國外同行之間的差距問題越來越突出。我們的差距在哪?就是工程項目管理的水平,因為工程項目管理的水平是直接影響到整個項目的水平。而項目管理中人的因數卻是最不好管理的,但也是衡量項目的水平的一個重要標準。所以如何搞好項目文化管理以此來提高項目的管理水平的問題就擺在我們的面前。項目經理圈子
淺論工程項目企業文化建設
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一、工程項目企業文化建設的重要性項目文化建設是工程項目管理工作的基本內容,是樹立項目管理新思維、新理念的內在需要,是增強項目活力、提高市場競爭力的重要措施,是建設項目團隊精神,增強員工凝聚力和向心力的有效途徑,是提高項目管理水平、
施工型企業的項目文化建設分析
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施工型企業的項目文化建設對于施工企業的發展是非常有幫助的。本文主要分析了項目文化建設的開展對于企業的作用意義,施工型企業在實際的項目文化建設中存在的主要問題以及為了有效促進施工型企業的項目文化建設應當采取的重要措施。
施工企業基層項目文化建設之我見
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文化也是生產力,優秀的項目文化能夠促進施工企業順利完成項目建設任務;加強施工企業的項目文化建設,就要堅持以人為本,創新思維,加強載體建設,注重安全文化和質量文化建設。
項目文化建設
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1 企業文化之基石—項目文化建設 一、項目文化建設的意義 施工企業文化是指在社會主義市場經濟條件下通過施工生產實踐所 形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范 和準則的總和;是施工企業或施工項目部在生產發展過程中形成的以價 值為核心的特色的項目文化建設實踐,并在此過程中將全體員工的價值 認同和行為方式進行整合,以項目文化建設的力量推動施工企業的可持 續發展。施工項目文化建設是企業精神、企業理念的發源地,也是企業 制度、企業行為規范得以執行,企業形象得以展示的窗口,是施工企業 文化落地生根、發揮作用的主陣地,積極推進“善建、大愛、團結、緊 張、嚴肅、活潑”的企業十二字精神。 二、項目文化建設的任務 1、深化企業文化的主題,拓展企業文化的領域,展現企業文化的風 采,弘揚企業文化的精神。 2、教化項目全體員工熱愛企業,注重以人為本,構建合理有效的員 工素質建設工作格局,培
工程項目企業文化的落地化建設
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本文從闡述工程項目文化建設的重要性入手,通過自身從事項目文化建設的實踐,強調項目文化建設與工程建設同規劃、同布置、同實施、同檢查,從現場宣傳、文明施工、融入現場、團隊建設幾個方面論述了項目文化建設重在過程控制的做法,并對如何由單一項目文化建設延伸到繁榮母體企業文化進行了思考和分析。
關于項目文化建設的思考與實踐
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項目文化建設是關乎施工企業生存與發展的核心工程,本文從項目內部文化、外部文化以及制度建設等方面闡述企業文化的內涵以及重要性,并就建設和完善項目文化提出幾點建議。
關于施工企業項目文化建設的思考
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當代企業的競爭已經上升到企業文化競爭的層面。項目部作為施工企業基本的運作模式,是施工企業的企業文化最直接的體現載體。針對施工企業項目文化建設的現狀,提出項目文化建設的一些思考,并論述了加強施工企業項目文化建設的有效途徑,從而促進施工項目高效、優質、安全開展。
關于加強施工企業項目文化建設的思考
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品牌是企業競爭力的綜合體現,誠信是企業品牌建設的靈魂。企業創建品牌的過程,實際上是企業精神和企業文化創新的過程,凝聚了一個企業獨特的文化精神和經營理念。在向莆鐵路建設中,我們積極引導廣大干部職工樹立\"現場創造市場\"的觀念,在工程建設中攻堅克難、勇爭一流,以十局的誠信履約和十局人的拼搏奉獻傾力打造十局的品牌形象,為不斷拓展企
對鐵路企業文化建設的思考
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鐵路企業文化建設問題是鐵路企業發展的重要問題。本文對鐵路企業文化建設的意義及鐵路企業文化建設存在的問題進行了分析,對如何建設鐵路企業文化進行了思考。
對搞好工程項目文化建設的幾點思考
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搞好項目文化建設是展示企業形象、樹立企業良好社會信譽、增強企業凝聚力的一種重要的途徑和表現形式。本文探討了如何搞好項目文化建設的幾種途徑。
企業文化建設概述
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.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/9 企業文化建設概述 企業化建設概述1、企業化是企業長期生產、經營、建 設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是 企業領導層提倡、上下共同遵守的化傳統和不斷革新的一套 行為方式,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲 透于企業的各個領域和全部時空秘部落。其核心內容是企業 價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想 道德風貌的提高。通過企業化的建設實施,使企業人素質得 以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟 效益的增長。2、企業化對形成企業內部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用,越越受到人們的重視。企業競爭,實 質是企業的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇, 企業應不失時機地搞好企業化建設,從實際
企業文化建設
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從企業文化的三個層次:物質、制度,精神來說,還是有很多值得我們去做的。 物質:企業面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志 制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規范 精神:組織最高目標、經營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德 (一)、提煉或強化以企業精神為靈魂的價值觀念體系。企業精神是企業實現自己價值體系 和社會責任而從事生產經營中所形成的人格化的團隊意識,是企業的精神支柱和動力,是企 業靈魂所在。在企業文化精神提煉中必須應當注意: a.行業市場發展的國際化趨勢; b.創新性; c.體現企業發展歷史及對未來的追求; d.體現企業在發展中所形成的共同意識及區別于其他企業的個性。企業價值觀是對企業生 產經營行為、生產的產品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準,是企業追求的最大目 標和據此判斷事物的標準,是企業文化的核心。 公司在提煉共同價值時應當注意:
淺談項目企業文化建設
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企業間最核心的競爭是文化競爭,最高境界的管理是企業文化管理。如何在施工企業的項目部卓有成效地開展企業文化建設,使企業文化為提高企業的品牌效應和經濟效益發揮最大的作用,這是施工企業項目文化建設要首先考慮的問題。
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職位:園林工程預算員
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林