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特種作業上崗人員管理制度 1、 必須經過培訓，經考試合格取證后，方可獨立操作。 2、 嚴格執行各項規章制度，堅持“十不吊” “兩不撞”。 3、 按照參加班前會，認真聽取生產布置，服從工作隊安排。 4、 當班司機必須堅守工作崗位，不得擅自離開司機室。 5、 嚴密注意起重機運行情況， 發現異?；蚬收蠒r要及時排除。 不能處理時， 要迅速通知修理人員，必要時應向當班負責人匯報，待處理完后方可開 機。 6、 起重機檢修時，司機應積極配合工作，并對試車驗收工負責。 7、 嚴格執行交接班制度，保證起重機隨時處于完好狀態。 8、 懂得起重機的基本原理、結構和用途。會使用、會檢查、會保養、會排 除故障。 9、 服從掛吊人員的正確指揮。 10、 通過工作中的多年經驗總結，起重機司機的基本規章制度有： （1）、交接班制。 （2）、崗位責任制。 （3）、安全技術操作規程。 （4）、設備維護保養制。 （5）、掛牌按
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一、總則 為規范項目部綜合架子隊施工管理，創建“和諧互信、互惠 雙贏、優質高效、共同發展、專業化運作”的用工機制，按照原 鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》 （鐵建設 [2008]51 號）及集團公司有關文件要求，制訂本辦法。 架子隊是鐵路工程建設項目施工現場的基層施工作業隊伍， 是以施工企業管理、 技術人員和生產骨干為施工作業管理與監控 層，以勞務企業的勞動人員和與施工企業簽訂勞動合同的其他社 會勞動者為主要施工人員的作業隊。 本項目采用架子隊管理模式管理， 能夠充分利用社會勞動力 資源，實現項目部與作業層的有機銜接和有效運作， 防止施工現 場質量安全保證體系流于形式， 對確保工程質量和施工安全具有 重大意義。 采用架子隊管理模式組織施工，有利于安全質量、安全、工 期等目標的順利實現，是直接、有效的施工生產方式；有利于項 目部強化對作業層的管理與控制， 確保施工現場質量安全體
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