聯(lián)想電腦公司 會(huì)務(wù)手冊(cè) （1.0版） 企劃辦秘書(shū)處 目錄 一、手冊(cè)說(shuō)明.......................................................4 二、會(huì)議制度及規(guī)范.................................................4 三、流程圖........................................................8 ?在公司內(nèi)召開(kāi)的會(huì)議.............................................8 ?在公司外召開(kāi)的會(huì)議.............................................9 四、程序.................................................

三一文庫(kù)（www.***.***）/文秘寫(xiě)作/策劃方案 聯(lián)想電腦廣告策劃書(shū) 聯(lián)想電腦廣告策劃書(shū)（一） 第一部分：高校內(nèi)渠道建設(shè) 第一、在各高校組建校園艦隊(duì)，目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)并發(fā)掘聯(lián)想 的未來(lái)人才。利用廣大的學(xué)生資源進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)。由于大多數(shù)學(xué) 生是想鍛煉自己，所以渠道建設(shè)的成本將會(huì)很低。此團(tuán)隊(duì)可暫時(shí) 稱(chēng)為“聯(lián)想隊(duì)”?? 第二、他們的日常任務(wù)是在每班招收一名業(yè)務(wù)員，及時(shí)宣傳， 調(diào)查，跟進(jìn)。并負(fù)責(zé)學(xué)校賣(mài)場(chǎng)的組織和促銷(xiāo)，以及定期的活動(dòng)。 這樣各班都有我們?nèi)藛T，他們利用人際傳播，達(dá)到最大效率的信 息傳播效果。 第三、重點(diǎn)對(duì)新入學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查，宣傳和市場(chǎng)咨詢(xún)。 第四、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的熱情并對(duì)他們的工作表示 肯定。 第五、樹(shù)立幾個(gè)全國(guó)的學(xué)生模范，讓大家有崇拜感，便于以 后的推廣。 第六、全國(guó)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以參加年終的北京表彰會(huì)，一 切費(fèi)用免費(fèi)。 第七、以城市為單位

品牌機(jī)整體生產(chǎn)流程 研發(fā)→市場(chǎng)/產(chǎn)品規(guī)劃→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→零部件采購(gòu)→制造→環(huán)境測(cè)試 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā) 產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的基礎(chǔ)。對(duì)整機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是通過(guò)嚴(yán)密的生產(chǎn)流程和高質(zhì)量的 生產(chǎn)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)的。以聯(lián)想電腦的生產(chǎn)流程為例，產(chǎn)品零部件在選用前要先由相應(yīng)的事業(yè)部門(mén)進(jìn) 行小批量采購(gòu)、生產(chǎn)，并對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量測(cè)試，測(cè)試通過(guò)后方可進(jìn)行大批量采購(gòu)，而測(cè)試 用機(jī)是不能作為正式產(chǎn)品銷(xiāo)售的。此外，知名品牌pc廠商還會(huì)從安全防護(hù)軟件、人性化設(shè)計(jì)入 手，讓用戶(hù)在使用中處處感受到高品質(zhì)的服務(wù)，這一點(diǎn)在商用機(jī)產(chǎn)品上有更好的體現(xiàn)。 聯(lián)想揚(yáng)天商務(wù)機(jī)在設(shè)計(jì)時(shí)首先要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品策劃階段，該階段主要是對(duì)用戶(hù)需求分析和市場(chǎng) 用戶(hù)分析，然后進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量策劃環(huán)節(jié)。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：該階段分為總體設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)原型和規(guī)格、部件設(shè)計(jì)、確定規(guī)格、 制作部件/子系統(tǒng)原型等環(huán)節(jié)。 部件開(kāi)發(fā)：確認(rèn)完相關(guān)開(kāi)發(fā)事宜，由相關(guān)

聯(lián)想電腦售后服務(wù)承諾書(shū)

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 聯(lián)想電腦售后服務(wù)的承諾書(shū) 電話(huà)支持：為更好為公司用戶(hù)提供更加完善的服務(wù)、管 理系統(tǒng)的建設(shè)，我們建立了專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)技術(shù)支持服務(wù)，可為用 戶(hù)提供全年365天，每天24小時(shí)的客服熱線(xiàn)400-990-8888。 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：我們有一批訓(xùn)練有素的技術(shù)人員通過(guò)維護(hù)服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)為用戶(hù)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在以上的遠(yuǎn)程服務(wù)方式不能解 決用戶(hù)的問(wèn)題是，由技術(shù)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。 技術(shù)巡檢；定期技術(shù)巡檢服務(wù)，檢查系統(tǒng)的工作情況， 并根據(jù)檢查情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和維修，對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行合 理配置調(diào)整，是系統(tǒng)正常工作。認(rèn)真了解業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)， 提出設(shè)備更換、系統(tǒng)升級(jí)等建設(shè)性方案。所有的工作都記錄 在案，并向用戶(hù)提交巡檢工作報(bào)告。 客戶(hù)通過(guò)提出服務(wù)請(qǐng)求；客戶(hù)服務(wù)工程師了解客戶(hù)服務(wù) 請(qǐng)求內(nèi)容，填寫(xiě)系統(tǒng)問(wèn)題單；客戶(hù)服務(wù)工程

戴爾筆記本電腦 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 姓名：鐘浪 學(xué)號(hào)：1015060123 班級(jí)：工商管理1班 2 目錄 一、戴爾的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況..............................................3 1市場(chǎng)現(xiàn)狀...................................................3 2市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1優(yōu)勢(shì)..........................................................3 2劣勢(shì)...........................

xxxx校園營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū) 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場(chǎng)，提高在學(xué)生這一消費(fèi)群體中所占的市場(chǎng) 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場(chǎng)占有率并不高，通過(guò)對(duì)于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營(yíng)銷(xiāo)模式的重新選擇，使得xxx電腦在學(xué)生這一消費(fèi)群體中的占有率提高。 二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 （一）市場(chǎng)環(huán)境分析 眾所周知，中國(guó)每年有五六百萬(wàn)的高中生進(jìn)入大學(xué)，加上職業(yè)學(xué)校和技校，有將近一千萬(wàn)的學(xué) 生，而隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來(lái)越多，粗略估計(jì)，每年的市場(chǎng)需求量在兩百 萬(wàn)左右，而且隨著社會(huì)的發(fā)展需求量也會(huì)逐漸增加。另外在校園市場(chǎng)，是學(xué)生集中的地域，可以集 中的、特定時(shí)間的向銷(xiāo)售者推銷(xiāo)產(chǎn)品。另外，學(xué)生群體對(duì)于筆記本電腦的價(jià)格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)。 （二）企業(yè)形象

1 目錄 1.0項(xiàng)目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹：....................................................................................4 2.0市場(chǎng)分析..................................................................................

電腦購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū) 甲方：xxx 乙方：xx 今甲方向乙方銷(xiāo)售一批電腦，為友好合作，特定如下協(xié)議。 一、采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格和規(guī)定。 1、甲方向乙方定購(gòu)電腦，型號(hào)：xxx,共計(jì)：xx臺(tái)（配置詳見(jiàn)附件：電腦設(shè)備配置單），單價(jià)為：xx元（大寫(xiě)：xxx），總金額為：xx元（大寫(xiě)：xx）。 二、產(chǎn)品的驗(yàn)收、售后服務(wù)及質(zhì)保 1、甲方按照雙方約定的配置供貨，乙方按照配置單收貨。 2、驗(yàn)收通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：所有產(chǎn)品部件均為協(xié)議附件之約定的部件。 3、甲方對(duì)所提供的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，在機(jī)箱鎖具沒(méi)有打開(kāi)、設(shè)備沒(méi)有人為外力損壞的情況下發(fā)生的一切設(shè)備故障，甲方將按照相應(yīng)配件廠商質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)提供免費(fèi)維修、免費(fèi)更換等無(wú)償服務(wù)。 4、人為損壞和其它非自然緣故造成的電腦不能正常使用的，甲方不予免費(fèi)質(zhì)保，但可以提供相關(guān)服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 5、軟件故障不屬于甲方

機(jī)電信息2006年第19期總第127期 在中央空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)中，由于采購(gòu)者是企業(yè)等集團(tuán)性 組織，因此通常盛行的是上門(mén)推廣，或參加招投標(biāo)活動(dòng) 等營(yíng)銷(xiāo)方式。傳統(tǒng)的商業(yè)原理也認(rèn)為，市場(chǎng)中的成功， 取決于在一定的時(shí)間、地點(diǎn)和條件下，擁有讓預(yù)期的顧 客感到滿(mǎn)意的正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。但是，在中央空調(diào) 領(lǐng)域內(nèi)，由于產(chǎn)品的特征的關(guān)系，在整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)體系 中產(chǎn)品系列已經(jīng)完成了分化，即除了大型中央空調(diào)產(chǎn) 品技術(shù)含量高、需要進(jìn)行延伸的服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)以外，一些 小型中央空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)不存在技術(shù)障礙，不需要廠家 進(jìn)行直接的專(zhuān)業(yè)性銷(xiāo)售，而可以通過(guò)業(yè)內(nèi)渠道銷(xiāo)售。這 樣，就引發(fā)出一系列困擾制造商的問(wèn)題，即一個(gè)制造商 是應(yīng)該利用它自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍呢，還是直接把銷(xiāo)售功 能交由其他分銷(xiāo)商呢？所選擇的分銷(xiāo)商能不能成為企 業(yè)直接銷(xiāo)售的補(bǔ)充？如果要選擇分銷(xiāo)商，應(yīng)該選擇什么 標(biāo)準(zhǔn)什么數(shù)量的分銷(xiāo)商，以及指導(dǎo)企業(yè)分銷(xiāo)體系運(yùn)作 的原則是什么？

聯(lián)想筆記本電腦 廣告策劃書(shū) 聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書(shū) 1 一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析...................................................................................................................2 1、宏觀環(huán)境.....................................................................................................................2 2、微觀環(huán)境.............................................................................................................

1 聯(lián)想集團(tuán)有限公司電腦投標(biāo)書(shū) 投標(biāo)書(shū) 投標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)：廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)采購(gòu) 投標(biāo)單位：聯(lián)想集團(tuán)有限公司 投標(biāo)單位：（已蓋） 2011年12月20日 2 一、投標(biāo)書(shū) 投標(biāo)書(shū) 致：廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 根據(jù)貴方為了改善該院的教學(xué)和科研環(huán)境的招標(biāo)公告psy(計(jì))2011003（招標(biāo)編 號(hào)），我方投標(biāo)人聯(lián)想集團(tuán)有限公司提交下述文件正本一份和副本一式貳份。 1、投標(biāo)設(shè)備數(shù)量?jī)r(jià)格表（附表一） 附注：（1）報(bào)價(jià)包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等所有費(fèi)用。 （2）筆記本電腦附贈(zèng)配套的多媒體遙控器、無(wú)邊墨晶屏、鼠標(biāo)和鍵盤(pán)。 2、據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的應(yīng)交付貨物投標(biāo)總價(jià)為人民幣539600元。 據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下： 1．投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金15000元。 2．投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。 3．投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文

概念營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)模式——房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令“概念”二字在“高峰”與“冷宮”之間往返。現(xiàn)在絕對(duì)的“概念主義”與絕對(duì)的“品質(zhì)主義”仍然經(jīng)常“交鋒”。該講在反省“泡沫概念”和“盲目品質(zhì)”的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策略。...

1/8 led照明創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo)模式：渠道營(yíng)銷(xiāo)的策略 無(wú)論是飛利浦、歐司朗，還是佛照、tcl照明，他們?cè)诠?jié)能燈領(lǐng)域已經(jīng)成就 了品牌地位。如今，他們相繼進(jìn)入led照明領(lǐng)域，不僅是對(duì)自身實(shí)力的一次挑 戰(zhàn)，更是對(duì)中國(guó)led照明市場(chǎng)的一次沖擊。這些在節(jié)能燈領(lǐng)域創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績(jī) 的品牌，將帶給led照明市場(chǎng)更加繁榮的景象呢，還是給led照明市場(chǎng)造成更 加混亂的格局? 何謂渠道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，就是在每個(gè)渠道中，根據(jù)消費(fèi)者行為和客戶(hù)需求實(shí)施 售點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，最大程度地達(dá)到銷(xiāo)量有利潤(rùn)地增長(zhǎng)。簡(jiǎn)而言之，就是在銷(xiāo) 售點(diǎn)抓住消費(fèi)者。渠道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要作用在于，它是連接品牌、客戶(hù)和消費(fèi) 者之間的橋梁。 好的渠道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該至少包括以下五個(gè)重要方面： 一是最大限度地將消費(fèi)者為即時(shí)或以后消費(fèi)而形成的計(jì)劃中的和未計(jì)劃的 購(gòu)買(mǎi)意向轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為; 二是在現(xiàn)有的和新的渠道中取得橫向和縱向的增長(zhǎng); 三是

隨著社會(huì)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,加之維權(quán)意識(shí)的提升,人們對(duì)于服務(wù)的要求日益提高,服務(wù)已經(jīng)逐步由最初有償或無(wú)償?shù)幕顒?dòng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N對(duì)人們需求的開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足。電力企業(yè)作為公用事業(yè)單位,其基本宗旨就是給電力客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)現(xiàn)狀伴隨著電力體制的不斷變革,電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)也發(fā)生了巨大的變化,服務(wù)體系更加完善,開(kāi)設(shè)95598電力服務(wù)熱線(xiàn)、建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)、

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,電力行業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中將面臨極大的挑戰(zhàn),如何在其發(fā)展過(guò)程中更好地適應(yīng)其市場(chǎng)需求,是當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。良好的營(yíng)銷(xiāo)模式是電力行業(yè)可續(xù)發(fā)展的重要保障,所以在電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須重視營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展方式,一定程度上而言,營(yíng)銷(xiāo)模式的順利開(kāi)展也將是提高電力行業(yè)服務(wù)水平的重要方式之一。下面文章主要從現(xiàn)階段我國(guó)電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式與審計(jì)之間的關(guān)系特點(diǎn)等出發(fā),希望通過(guò)文章的簡(jiǎn)要敘述可以為相關(guān)人員提供一定的參考意見(jiàn),從而增強(qiáng)其電力行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人口增多,用電量增大,電力公司的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜,工作量越來(lái)越大。電力營(yíng)銷(xiāo)是公司發(fā)展的重要手段,審計(jì)又是保證這一手段平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。本文簡(jiǎn)述了電力營(yíng)銷(xiāo)及審計(jì)的內(nèi)涵,以及審計(jì)工作的重要性和發(fā)展現(xiàn)狀,從提升審計(jì)者自身實(shí)力,加速電力營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)模式的創(chuàng)新等多個(gè)方面給出建議,幫助電力營(yíng)銷(xiāo)順利運(yùn)行,加速電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

代營(yíng)銷(xiāo)模式解讀及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念與策略組合分析

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越了激烈,利用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新成為一種必然趨勢(shì)。為此,本論文以房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)為研究對(duì)象,利用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)新理念,將關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用到房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,并結(jié)合公共關(guān)系相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式,進(jìn)而提出了房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新具體途徑,以提高我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

一、目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局 中央空調(diào)在世界上已有百年的發(fā)展歷史，在中國(guó)也有!" 多年的應(yīng)用時(shí)間，上世紀(jì)#"年代，長(zhǎng)期以來(lái)，活躍在國(guó)內(nèi)中央 空調(diào)市場(chǎng)的幾乎是清一色的外國(guó)軍團(tuán)。來(lái)自美國(guó)的約克、特靈、 麥克維爾以及日本的大金、日立、三菱等傳統(tǒng)供應(yīng)商的中央空 調(diào)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)#"$以上。然而自!"""年起， 隨著家用空調(diào)的微利，國(guó)內(nèi)美的、格力、海爾等巨頭率先涉足該 領(lǐng)域后，海信、小天鵝、新科、%&’、遠(yuǎn)大等紛紛跟進(jìn)；在!""( 年，整個(gè)國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)上密密麻麻地簇?fù)碇鴰装偌掖笮?品牌。而今，隨著中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，到!"")年的時(shí)候， 兩年之內(nèi)現(xiàn)有的*("多個(gè)品牌將被縮減到+",)"個(gè)品牌，市 場(chǎng)將持續(xù)整合，品牌集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。在!""+年，國(guó)內(nèi)年 銷(xiāo)售額做到!"億元以上規(guī)模的企業(yè)只有寥寥(家，年銷(xiāo)售額 突破

政府采購(gòu) 招標(biāo)文件 （貨物類(lèi)） 招標(biāo)編號(hào)：hc2009-11 項(xiàng)目名稱(chēng)：筆記本電腦 采購(gòu)人：重慶市合川區(qū)合陽(yáng)中學(xué) 重慶市合川區(qū)政府采購(gòu)中心制 二οο九年四月 1 目錄 第一篇投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 第二篇項(xiàng)目主要配臵、技術(shù)參數(shù)規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求 一、招標(biāo)貨物一覽表 二、設(shè)備技術(shù)參數(shù)規(guī)格 三、質(zhì)量要求 第三篇商務(wù)條款 第四篇投標(biāo)人須知 一、投標(biāo)費(fèi)用 二、投標(biāo)人資質(zhì) 三、招標(biāo)文件 四、投標(biāo) 五、開(kāi)標(biāo) 六、評(píng)標(biāo) 七、定標(biāo) 八、簽訂合同 第五篇評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廢標(biāo)條款 第六篇投標(biāo)文件格式 一、投標(biāo)函 二、開(kāi)標(biāo)一覽表 三、報(bào)價(jià)明細(xì)表 四、投標(biāo)人基本情況介紹 五、投標(biāo)貨物技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)介紹 2 六、投標(biāo)貨物與招標(biāo)貨物技術(shù)規(guī)格差異表 七、投標(biāo)貨物與招標(biāo)貨物商務(wù)條款差異表 八、投標(biāo)人承諾函 九、法定代表人身份證明書(shū)（格式） 十、投標(biāo)人法定代表人授權(quán)委托書(shū)（格式） 十一、其他資料

北京某裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式——本文是北京某裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，全文共計(jì)6頁(yè)