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南京明遠塑料模具有限公司 倉庫主管工作職責 文件編號 : QMS01-17.06.13 原始日期： 2016-06-10 簽發日期： 2016-06-15 倉庫收發料管理制度 一、 目的 對倉庫物料收發流程規范化。確保收發數量準確，滿足生產的需要。 二、 適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料以及公司內部產生的物料進出等。 三、工作內容 1． 數量驗收 1.1 有物料來時先通知品質人員， 然后確認供應商，核對供應商送貨清單的型號、 數量、品名規格是否與采購訂單所申購物料一致， 不一致的第一時間通知采購人 員進行處理。當來料為物流公司承運時， 必須查看物料外包裝是否完好， 需簽回 單時必須與物流公司派件員當面清點，核實無誤后方可簽署供應商送貨單。 1.2 核對供應商提供的送貨單上所列物料名稱、 類型、數量與來料實物是否一致。 對來料數量較大或較多的因按照比例進行數量核查 （放到電子
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. . 物料控制管理制度 一、目的 規范公司物料申購、材料領用，合理控制物料庫存，提升在庫資金周轉率，縮短交貨周期，改善生 產組織系統應變能力。 二、適用范圍 適用于我司原材料、附件、工裝夾具、勞保用品（除行政綜合部負責采購并管理的） 、半成品、成品 （機加工事業部勞保用品、半成品除外） 。 三、物料控制總則 1、在滿足市場需求的前提下，基本保證有序生產，保持最低限量物料、半成品、成品、附件庫存。 2、結合物料采購周期、經濟采購批量、經濟庫存批量、往年同期及前三月平均需求，實行合理存量控制。 3、利用公司現有信息系統，綜合掌握需求、庫存、在途物料、半成品、成品、附件信息，實行月度主計劃 與訂單計劃相結合的集團公司與事業部兩級計劃編制、監控體系。 4、實行按功能（計劃編制、申購、采購、領用、存儲）分工協作管理。 四、職責 1．計劃物流部： 1.1、原材料、附件、新工裝的請購。 1.2、A
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