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萬科地產項目報批報建作業流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標： 流程時間要求 流程監控點數目 流程主要責任崗位 流程涉及職位數目 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 項目前期階段報建流程 財務部 成本 管理部 設計 部 市場營 銷部 項目經理部 支持性文件項目發展部 辦理簽署 《國有土 地使用權 出讓合 同〉手續 報計委辦理 年度商品房 計劃 辦理《建設用 地規劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價 產品定 位策劃 總體方 案確定 項目可行 性報告 項目投資 估算書 項目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項目建設階段報建流程圖 總經 理 市場營 銷部 項目發 展部 財務部設計部 采購管理 部 總經理 支持性 辦公室 文件項目經理部 設計方案招標 辦理項目地名注 冊手續 初步設計
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優質參考文檔 優質參考文檔 工程變更簽證管理辦法及流程 第一章設計變更管理規定 第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，特制 定本流程。 1.2 通過對設計變更申報資料進行審查、審批，確保設計變更的及時性、合理性和經濟性，消除 設計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。 第二條 設計變更是對設計內容進行完善、修改及優化，一般需要設計單位的簽字、蓋章， 或者發包單位的有關職能部門（規劃設計部）代簽。設計變更共分為三類： （一）一般設計變更： 不改變設計原則， 不影響使用功能， 不影響工程的質量和安全， 不影響美觀， 變更發生費用在 5000 元（含）人民幣以下的； （二）較大設計變更：變更發生費用在 5000 元以上， 100000 元（含）以下的； （三）重大設計變更：對原方案、原系統、主要結構布置、主要尺寸、坐標、主要標高、主要設備
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