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生產成本核算管理辦法 一 總則 1、為了規范生產成本核算,達到生產成本管理與控制的目的,特制定本辦 法。 2、在抓好生產過程成本管理與控制的同時,建立健全企業內部成本核算制 度,全面提高生產成本的會計核算水平,是公司財務部的重要職責。 3、公司財務部嚴格按法律法規和會計制度對生產成本的列支范圍、核算的 程序方法等進行規范,保證生產成本核算準確、合理、完整、科學。 二、產品生產成本核算基礎工作 1、為了準確、真實地核算產品成本,公司各部門、各生產車間和倉庫管理 部門必須建立健全成本管理基礎工作。 2、公司各部門根據公司下達的指標,結合自身實際情況對費用開支實行分 口管理、層層落實的管理辦法。 3、各生產車間要加強對產品成本核算的基礎管理工作,具體工作主要從以 下六個方面進行。 1>對生產耗用的原材料、輔助材料、燃料、動力、工具、備件以及主要低值 易耗品等實行定額管理, 物控監督按 BOM發料
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生產成本管理制度 生產成本管理制度 文件編號: 公司 ZD-042 發行版次: 01 修訂次數: 0 頁數: 1/1 編制人: 財務、制造中心 修訂人: 制度建設小組 批準人: 總經理 日期: 2012-11-05 日期: 2012-12-10 日期: 2012-12-15 一、目的 為了規范生產成本核算, 達到生產成本管理與控制的目的, 進一步加強成本控制、 工藝改進 和技術進步等方面管理工作,促使成本管理科學化、規范化, 有效地實現低成本戰略, 提高 公司經濟效益,結合公司的實際情況,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于管業公司及下屬子公司和集團公司及下屬子公司。 三、職權和職責 1.在抓好生產過程成本管理與控制的同時,建立健全公司內部成本核算制度,全面提高生產 成本的會計核算水平,是公司領導特別是公司財務工作人員的重要職責。 2.公司財務工作人員必須認真貫