格式：pdf
大小：106KB
頁數： 6頁
備注 (1) 立項申請書（寫明用地面積、建筑面積、投資金額等情況） (2) 公司的營業執照、機構代碼及莫總身份證復印件 (3) 可行性報告，外資企業執照等 (1) 立案申請表 B1； (2) 經發局的立項投資批文（項目建議書）； (3) 申請函。包括：建設內容，項目性質，占地面積，建筑規模，項目對交通、 環境等方面的要求。項目申請單位蓋章； (4) 擬建項目功能布局圖； (5) 可行性報告（復印件） (6)1:2000 廣州座標系現況地形圖，并用鉛筆繪出擬建設用地范圍； (1) 法人資格證明（營業執照、組織機構代碼證等）復印件 (2) 授權委托書（含委托內容、權限、期限，需有法定代表人簽章，加蓋公章） (3) 受委托代理人身份證明（身份證）復印件； (4) 《建設項目用地預審申請表》原件； (5) 規劃部門出具的《建設用地規劃選址意見書》和附圖復印件； (6) 所在地的地形圖 3份原件（描
格式：pdf
大小：18KB
頁數： 12頁
甲方項目管理流程 1、房地產開發項目管理流程 ：辦理《建設用地規劃許可證》→規劃設計 方案審批→發建設工程規劃許可證，同時簽訂建設工程檔案責任書，施工圖 審查備案→報建→建設工程施工招投標活動備案→合同備案、質量報監和安 全報監→發施工許可證→房地產項目辦 25%投資證明→發商品房預售許可證 →規劃、綠化和城建檔案驗收→項目竣工驗收備案→新建住宅符合交付使用 條件證明書。 2、項目階段劃分 ：決策階段（編制項目建議書、編制可行性研究報告） ， 設計準備階段（編制設計任務書） ，設計階段（初步設計、技術設計、施工圖 設計），施工階段（土石方、主體施工、安裝工程等等） ，竣工驗收，保修階 段。 3、具體的管理內容 則是成本控制、進度控制、質量控制、安全控制、合 同管理、信息管理和組織協調。 成本控制主要從規劃設計階段和施工階段控制，規劃設計階段的控制方 法有： （1）、參與挑選適合的規劃、 設
房地產預結算流程相關專題
- 2019年寧波房地產契稅
- 2019年經濟適用房地址
- 2019年房地產契稅新政
- 2019年房地產契稅
- 2019房地產稅安置房
- 2019自住型商品房地塊
- 黃岡2019經濟適用房地址
- 房地產稅安置房2019
- 房地產契稅新政策2019
- 房地產2019最新契稅
- 中國房地產投資信托基金（REITs）發展模式探索
- 無錫市房地產市場報告
- 制度流程管理規定發布、作廢、制定、審核、批準
- 中海地產廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理資料
- 中國人民建設銀行房地產信貸部職工住房抵押貸款合同
- 引進10000m^3/h空分設備的流程及安裝特點
- 有關工程造價預結算審核存在問題及其解決對策
- 我國房地產市場的發展環境
- 中國城市土地開發模式的演進及其對房地產市場的影響
- 招標代理工作流程(20200730121318)
- 以浸沒式超濾膜為核心的短流程凈水工藝的應用與思考
- 中國國電集團公司煤礦安全風險預控管理體系實施方案
- 制定、優化和監控產品線路標規劃的流程、方法和工具
- 估算、概算、預算、結算、決算
- 工作面預注漿技術在老公營子煤礦副井井筒施工中應用
- 關于桉葉油素提取工藝流程設計
- 關于印發吉林省房地產開發企業資質管理實施細則通知