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1 2010年度個人工作總結 時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對過 往的一年做深刻的總結。 2010 年對于金宸國際花園項目是非常重要 的一年,本人在公司領導的關懷指導下, 全力以赴的投入到現場管理 當中。 作為公司工程部現場管理的一員, 1—3月份我主要管理 6#、 7#樓及 B2車庫樁基施工, 4—5月份主要管理 6#、7#、10#、11#樓土 建施工, 6—8月份主要管理中軸線綠化改造工程, 9—12月份主要管 理 11#樓樣板房及架空層內裝飾施工和無邊水池與游泳池景觀綠化改 造工程。我嚴記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的 技術特點和管理要求著手, 突出自身的技術優勢和專業特長, 充分發 揮工程技術管理水平, 嚴格控制工程質量及工程進度, 在公司領導及 工程部各專業兄弟的配合下,較好地完成了領導安排的各項任務。 , 本著回顧過去,總結經驗,找出不足,
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2011年度工程部工作總結 二 O 一一年即將過去,新的一年即將拉開帷幕,在這辭舊迎新之際,我們對 過往的一年做深刻的總結。 2011年對于神鷹集團、對于中國玉雕大師園項目是非 常重要的一年。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了不平凡的考驗與磨礪。回首 這一年,工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以 赴地投入到大師園的開發工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記 公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突 出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在整個項目管理上的核心作用,嚴格 控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一 個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。 我部本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,就工 程部 2011年的工作情況在以下幾個方面進行回
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