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更新時間:2025.06.07
會議管理制度

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營銷會議(匯報)管理制度 一、總則 1、本制度旨在明確營銷部組織會議的原則, 確定會議的基本事項 及流程以加強部門員工之間的業務溝通, 解決員工的業務問題, 及時 調整工作思路與方向,提高會議的效率與效果; 2、本制度所指的會議包括營銷部與其他職能部門協商辦公會議、 營銷部月例會、年中會議及年終會議; 3、各營銷會議必須全面遵循“會而必議、議而必決、決而必行、 行而必果”的基本原則,切實提高會議效果。 二、會議紀律 1 、與會人員應嚴格遵守會議時間參加會議,不遲到、不早退。如 因特殊情況不能參加會議者, 須在會前半小時打電話通知本部門負責 人。部門負責人必須在會前 15 分鐘內通知會議組織人。無故不來參 加會議者每次罰款 20元。無故會議遲到者每次罰款 10元; 2 、與會人員在會議開始前應將手機等有聲設備設于消音狀態, 會 議進行中無特殊情況不得接打電話, 如必須接打電話,

公司會議管理制度

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會議管理制度 第一章 總 則 第一條 為規范會議程序, 提高公司總體決策管理能力和辦事效率, 更好地協調工作, 研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法, 預防和糾正工作中存在的問題, 順利完成公司預算考核目標,并保證公司各項管理工作規范、高效、有序,特制定本制度。 第二條 公司對各級管理者貫徹充分授權管理的指導思想, 基于公司頒發的各項管理制 度和規定,采用誰主管誰決策、誰主管誰對過程管理的效果和結果負責、誰主管誰有權決 定和處理所屬范圍內事務的管理思路。 第三條 與會人員應對會議的各自的表決意見及有關保密內容必須做到:不該說的不 說,不該問的的不問,不該看的的不看,并嚴格遵守執行會議的各項決定。 第四條 會議按類別、內容不同由相關單位組織,并做好會議管理。 第五條 本制度適用于公司及所屬各車間、部門。 第二章 會議類別 第六條 本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部

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