格式：pdf
大小：14KB
頁數： 2頁
營銷會議（匯報）管理制度 一、總則 1、本制度旨在明確營銷部組織會議的原則， 確定會議的基本事項 及流程以加強部門員工之間的業務溝通， 解決員工的業務問題， 及時 調整工作思路與方向，提高會議的效率與效果； 2、本制度所指的會議包括營銷部與其他職能部門協商辦公會議、 營銷部月例會、年中會議及年終會議； 3、各營銷會議必須全面遵循“會而必議、議而必決、決而必行、 行而必果”的基本原則，切實提高會議效果。 二、會議紀律 1 、與會人員應嚴格遵守會議時間參加會議，不遲到、不早退。如 因特殊情況不能參加會議者， 須在會前半小時打電話通知本部門負責 人。部門負責人必須在會前 15 分鐘內通知會議組織人。無故不來參 加會議者每次罰款 20元。無故會議遲到者每次罰款 10元； 2 、與會人員在會議開始前應將手機等有聲設備設于消音狀態， 會 議進行中無特殊情況不得接打電話， 如必須接打電話，
格式：pdf
大小：14KB
頁數： 7頁
會議管理制度 第一章 總 則 第一條 為規范會議程序， 提高公司總體決策管理能力和辦事效率， 更好地協調工作， 研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法， 預防和糾正工作中存在的問題， 順利完成公司預算考核目標，并保證公司各項管理工作規范、高效、有序，特制定本制度。 第二條 公司對各級管理者貫徹充分授權管理的指導思想， 基于公司頒發的各項管理制 度和規定，采用誰主管誰決策、誰主管誰對過程管理的效果和結果負責、誰主管誰有權決 定和處理所屬范圍內事務的管理思路。 第三條 與會人員應對會議的各自的表決意見及有關保密內容必須做到：不該說的不 說，不該問的的不問，不該看的的不看，并嚴格遵守執行會議的各項決定。 第四條 會議按類別、內容不同由相關單位組織，并做好會議管理。 第五條 本制度適用于公司及所屬各車間、部門。 第二章 會議類別 第六條 本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部
熱門知識
電話會議管理制度-
話題： 項目管理wanglin6179
-
話題： 電氣工程5888157aabb
-
話題： 工程監理b20110804040
-
話題： 工程造價longshengvs
-
話題： 電氣工程chenjinjie
精華知識
電話會議管理制度-
話題： 考試教育vweiyj2005
最新知識
電話會議管理制度-
話題： 工程造價139****5025
-
話題： 考試教育kobe352300
相關問答
電話會議管理制度-
話題： 考試教育JSTL123456
-
話題： 項目管理jwsportig640
-
話題： 工程造價cui_605942
電話會議管理制度相關專題
- 開發項目前期成本預估
- 康橋長郡的項目簡介
- 科技項目申報材料怎么寫
- 科研項目立項程序是什么
- 可競爭措施項目
- 塊料零星項目
- 礦山項目融資有哪些渠道
- 礦山項目前期準備工作
- 昆侖置業有哪些住宅項目
- 擴建項目實施的流程是什么
- 在2005年全市政府法制工作電視電話會議上的講話
- 員工宿舍消防安全和衛生管理制度(2012完整版)
- 中國海洋石油公司之CNG加氣站管理制度及操作規程
- 在全省造林綠化暨國有林場改革電視電話會議上的講話
- 云南昆鋼再生資源科技有限公司項目施工安全管理制度
- 醫院燃氣管理制度
- 工程部管理制度流程圖
- 工程管理部管理制度
- 公路工程施工單位危險性較大分部分項工程安全管理制度
- 廣東省工業主體科研機構現代知識產權管理制度建設
- 工程施工管理制度與各崗位工作職責
- 具有較大危險因素生產經營場所、設備安全管理制度
- 建筑業與IT業項目管理制度建設對比
- 臨時設施安全管理及季節性施工安全措施編制和管理制度
- 垃圾填埋場管理制度
- 某工程有限公司安全文明施工管理制度匯編
- 建筑工程施工資料管理制度建設工程文件歸檔整理規范