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超市倉庫管理制度 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、 6S管理、獎懲規定、其他 管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施 ; 一、目的 通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到 激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三倉庫管 -理-員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作 ; 倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作 ; 采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作 ; 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定 ; 四、驗收及保管 1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1 物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請 購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 1.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后， 庫管
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財務報銷操作管理制度 一、 固定資產報銷： 1、購置固定資產， 必須先有批準的購置計劃， 控購商品必須經董事會向有關部門 辦理專項控制證明單才能購買。 2、在當日內購置， 經領導批準可借用空白支票在計劃范圍購置， 如能事先知道價 格，單位名稱及帳號者，可辦理借款手續，經領導批準，由財務部開支票。 3、固定資產報銷時須建立固定資產卡片，并有資產編號，財務才準予報銷。 4、固定資產經財務報銷后，財務部列入“固定資產”科目。 二、 流動資產報銷： 1、采購部門提出次月原材料及備用品、 備件購置的購料計劃， 經領導批準后， 報 財務部作出次月定額用款計劃。 2、凡購入材料物品，必須填寫出入庫驗收單（一式三聯，采購、倉庫、財務部各 一聯）后，才予以報銷。 3、材料物品領用時，必須填領料單（一式三聯，領用人、倉庫、財務部）。 4、倉庫保管員兼收材料會計，每月與財務核對帳目，發現總是及時找原因更正。 5
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