業務人員管理制度
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4.6
1 一、區域業務人員管理制度 (一)、總則 1、目的 1)適應天景公司快速發展需要,提升愛愈濃產品市場營銷水平。 2)為了規范區域業務人員工作行為,明確責任,獎罰分明,特制 定本管理制度。 2、區域業務人員素質要求 1)忠誠于天景公司,事業心強,具有開拓進取精神。 2)業務能力強,熟練掌握企業產品知識、合同條款;熟悉產品發 運業務流程。 3)有較扎實的營銷理論基礎, 掌握現代市場營銷理論、 洽談技巧、 市場分析和預測方法、消費心理學和公共關系學。 4)具備良好的心理素質,勇于面對困難,正確排解工作和生活壓 力,品行端正,注重儀表。 (二)、工作職責 1)負責對所轄區域市場的開發,把好對新經銷商初審關,及時將 新經銷商有關資料上報總部,構建和不斷優化銷售網絡。 2)負責協助和指導經銷商做好產品鋪市和推廣工作。 3)負責協調區域內各經銷商間的業務關系,規范經銷商的行為。 4)負責對市場突發事
業務人員管理制度
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業務人員管理制度 一、為提高業務人員素質,規范管理,防微杜漸,特制訂公司業務人員業務操作行為規范。 遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度,貫徹落實公司的文件、指示、精神,加強 自身修養、素質和氣質。樹立集體主義觀念,樹立華銀公司和華銀人的形象。 二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學習業務知識,盡職盡責完成業務拓展工作,并填寫好 記錄回執單,做好工作日記和每月的述職報告。 三、工作時間著裝整齊,遵守作息時間,按時向部門主管匯報工作和反饋信息。 四、要作風正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態度和藹,言語有禮,誠實守信, 胸懷坦蕩,要具有良好的語言表達能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創佳績。 五、要制訂月計劃、周計劃,有計劃有目的地拜訪客戶,勇于實踐,善于學習,善于總結, 使之立于不敗之地。 六、在工作中團結協作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團隊精神,聽從領導,服從 分配,響應公司的
業務人員管理制度 (2)
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業務人員管理制度 一、出勤管理: 1、工作時間:每周一至周日8:00—17:30(具體時間可根據季節情況 進行調整) 2、遲到、早退: 遲到、早退15分鐘內依考勤標準一次扣除10元; 遲到、早退超過半小時按曠工。 3、曠工:曠工一天扣罰三天工資,曠工超過3天開除。 4、離崗:工作中發現離崗1次,按曠工1天處理,發現離崗3次被 開除。 5、請假:在內人員請假需填寫假條由部門經理批準交文員備案,在 外人員需打電話經部門經理同意。 二、檔案建立: 1、業務人員出差或外出需做好行程計劃,并做好客戶檔案記錄。。 2、所有報表必須在每周六下午把客戶檔案表,交給部門經理審 核,報表要求字跡工整、認真,不工整、不仔細的視為未交報表, 一次罰款20元。。 3、在外的業務員不能及時把檔案寄回公司,必須說明原因,或以郵 件的形式發送給部門經理,如不能說明原因又沒有郵件備案,扣
市場業務人員管理制度
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4.5
xx公司 第1頁共4頁 市場業務人員管理制度(草案) 第一章、總則 第一條因市場部業務人員工作時間變動性較高,為規范對市場部業務人員的管理,保障深員 工的權益,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于xx公司市場部業務人員。 第三條管理職責: 1、部門經理負責審核或批準本部門員工的業績。 2、xx公司總經理或其指定授權人負責審批部門經理的審批意見,并審批獎勵措施。 第二章、管理辦法 第四條出勤管理 參照xx公司出勤與假期管理制度執行。因員工業務時間不定,對于出現未打卡情 況,每月月初員工本人須將上個月未打卡信息發給商務部備案,以確保考勤信息 完整。 第五條離職管理 無論何種原因形成的人員離職,都必須上報上級領導,并上報商務部。 必須將所有業務及錢物交接清楚,否則不得辦理離崗手續,其未交清楚的應收款及錢 物按個人欠款處理。有違法違紀行為的另行處理。 第六條業務管
巡查人員管理制度
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4.7
1 石油天然氣和電力、電信、廣播電視基礎設施 巡線人員管理制度 一、目的 為規范管線巡查人員的行為,以及巡查發現管線周圍存在的不安 全行為及事故隱患能及時有效的得到處理,按照巡線工作“早發現、 早溝通、早預防”的原則,確保石油天然氣和“三電”電視基礎設施 安全平穩運行,保障企事業單位和人民群眾的正常生產生活,特制定 本制度。 二、范圍 適用于某某公司的石油天然氣和電力、電信、廣播電視基礎設施 (以下統稱“石油天然氣和'三電'重要基礎設施”)的安全巡查管理。 三、職責 1.管理部負責本制度的編寫和修訂,并對管線安全巡查的執行情 況進行檢查監督和考核,不定期的進行管線安全巡查和管線安全大檢 查,牽頭組織公司力量解決管線安全問題。 2.管理部是石油天然氣和“三電”電視基礎設施安全巡查的直接 實施部門,負責石油天然氣和“三電”電視基礎設施管線的日常安全 巡查工作和對巡
保衛人員管理制度
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4.4
山東圣光集團 山東圣光集團 安全保衛管理辦法 編制: 審核: 批準: 實施日期:二00八年四月一日 山東圣光集團 安全保衛管理辦法 1目的 為確保集團公司人、財、物的安全,保證企業生產經營的正常運轉,加強 綜合治理力度,制定此保衛制度。 2職責 2.1保衛人員必須遵紀守法,遵守公司管理條例等公司內的一切管理制度。 2.2保衛人員要保持良好的精神風貌,做到服裝、言辭得體,室內外衛生整潔。 2.3保衛人員必須堅守崗位晝夜24小時有人值班,未經主管領導允許,不準擅 自離崗或脫崗。 2.4做好進出公司的外來車輛、外來人員的管理工作,外來車輛和人員未經相關 部門允許,嚴禁進入公司生產區域。 2.5嚴禁外來人員進入保安室打電話或翻閱文件,詢問廠內情況時不要作出正面 回答,要有一定保密意識。 2.6對外訪人員要先電話請示,得到肯定回答必須入廠的,進行登記后,告訴詳 細位置方可進廠,但
人員管理制度
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4.4
人員管理制度 第一章目的 第一條為了規范人員管理,特指定此內容; 第二條人員管理作為企業管理的一部分,是企業運營狀態下最為重要的管理制 度,所有員工必須遵循此制度。 第二章招聘 第三條部門填寫《招聘計劃需求表》、《工作說明書》,提交行政人力部,人力 部門經理簽字后,提交總經理簽字; 第四條根據《招聘計劃需求表》,發布招聘信息; 第五條簡歷收集,簡歷篩選,簡歷保存,通知面試時間及地點; 第六條應聘人員填寫《應聘員工簡歷》,人力及應聘部門經理同時面試,填寫 面試評價并簽名; 第七條面試通過者,人事人員電話通知培訓時間; 第八條兩天培訓期,第三天下午進行復試,分為筆試和面試考核; 第九條考核通過后,通知用人部門,入司實習。 第三章入職 第十條試用期為期30天,在此期間,每日在考察期考勤表上登記,根據崗位 需求進行輪崗,以便熟悉公司文化,業務流程,公司職員等;
涉密人員管理制度
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頁數:4P
4.6
涉密人員管理制度 第一章總則 第一條為加強對公司涉密人員的保密管理,全面規范公司的保密工作,跟據《中 華人民共和國保守秘密法》及其實施辦法,結合公司實際,特制定本制度。 第二章涉密人員分類和等級界定 第二條本制度中所稱的涉密人員是指在工作中產生、掌握、管理和大量接觸國 家秘密的人員。 第三條在涉及絕密級國家秘密崗位工作或承擔任務的人員為核心涉密人員;在 涉及機密級國家秘密崗位上工作或承擔任務的人員為重要涉密人員;在涉及秘密級國 家秘密崗位上工作或承擔任務的人員為一般涉密人員。 第四條公司根據涉密人員工作任務、工作崗位和職責范圍的實際涉密情況綜合 界定其涉密等級。 第五條涉密人員的涉密等級界定,由各有關部門根據本部門承擔工作任務人員 的實際涉密情況,提出初審名單,部門負責人審核確定后,報送公司辦公室和公司保 密工作領導小組審批并存檔備案。 第六條公司對涉密人員實行動態管
入井人員管理制度
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頁數:2P
4.7
山西煤炭運銷集團和順益德煤業有限公司 入井人員管理制度 為了進一步加強安全管理工作,保證井下出入人員的安全,維護企 業正常的安全生產,保障員工人身安全及企業財產不受損失,有效發揮 群眾監督作用,及時發現、查處安全生產中的違規、違法行為,營造良 好的安全生產秩序,達到標準化管理的目的,特制定本制度。 一、所有入井人員必須接受安全教育培訓,培訓時間不少于72學時, 并經考核合格后,方準入井,否則嚴禁任何人員入井。 二、礦井要結合本單位實際,制定出本單位的《入井檢身制度》和 《出入井人員清點制度》,保證能夠隨時準確地掌握實際入井人數和各工 作面的作業人數。 三、新工人(含外包隊的新工人)入井經礦井安全培訓教育機構培訓考 核合格后,在老工人的帶領下進行實習和操作,嚴禁獨立作業。 四、堅持一工程一措施制度,并在開工前組織職工認真學習,深刻 體會,全面了解和掌握井下作業環境、作業條件和作業措
統計人員管理制度
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4.4
統計人員管理制度 1、目的及適用范圍 為認真貫徹統計法,遵守公司內各項管理制度,嚴肅公司統計工 作紀律,建立健全適應現代企業制度的統計人員管理、監督、檢查約 束機制,依據《統計法》及相關法律法規,結合公司《統計工作管理 標準》有關規定,制定本辦法。 本制度適用于公司內各部門統計人員的日常管理和檢查考核 2、統計人員管理的組織機構 2.1在財務經理分管下,管理部負責公司統計工作的日常管理。 2.2各部門專兼職統計人員為在公司管理部備案的從事統計管理工作 的人員。 3、統計人員的職業資格及崗位要求 3.1從事統計工作的人員必須是公司在冊正式員工,并經培訓取得了 職業資格上崗證書。 3.2堅持原則、愛崗敬業、遵紀守法、熟悉國家的各項經濟法律法規 和行業行規,熟悉公司統計管理的規章制度,具有較強的工作能力、 事業心和責任心。 3.3熟悉本職工作、熱愛本職工作、具備良好的統計職業道德。
學校保潔人員管理制度
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頁數:1P
4.6
[學校保潔人員崗位職責1] 一、按時上下班,不遲到不早退, 學校保潔人員崗位職責 。上班期間必須穿工作服,佩帶胸卡,嚴禁擅自離崗。 二、每天至少清掃、拖檫走廊地面、樓梯兩次。做到樓梯無垃圾,走廊“五無”,無垃圾、 無蛛網、無灰、無痰跡及污跡無雜物。 三、保持公共部位門窗玻璃干凈,拖把池清潔,陽臺無垃圾,樓梯扶手無積灰。要求樓內無 衛生死角。 四、每天至少傾倒垃圾桶兩次,并更換垃圾袋。垃圾裝袋后要及時處理,要求樓內無囤積垃 圾現象。 五、做好開水器、洗衣機等公寓服務設施的衛生清潔、保潔工作。發現上述設施損壞時及時 向管理員或學管科匯報。 六、做好蚊蠅消殺和滅鼠工作。宿舍廁所每半月至少清洗消毒一次。 七、衛生清掃工具須按要求定點擺放,嚴禁隨意在樓道擺放衛生清掃工具。 八、有權制止學生的各種破壞、污染公寓環境的行為;鼓勵和督促學生養成講究衛生、愛護 公物,文明住宿的生活習慣,配合管理員做
(管理制度)項目部人員管理制度
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頁數:27P
4.6
項目部人員管理制度 1、項目部質量管理人員、技術人員必須具有相應的技術職 稱和上崗證,質檢員必需參加過市站組織的上崗培訓,并有 注冊證書。 2、項目部的施工員、質檢員不能相互兼任,質檢員原則上 不得兼任其它職務。 3、各專業班組的選擇必須經多方考核,優勝劣汰。 4、工程開工前,項目部必須向公司和工程處(分公司)填 報管理人員登記表及項目部質量管理網絡審核、備案。 5、專業技能差、操作水平低、質量意識薄弱、有劣跡的技 術人員、管理人員、專業班組由質檢員向項目部經理及時提 出終止其在項目部的工作或承擔的業務。 6、對倡導、縱容嚴重違反施工規范及各項管理制度的人員, 質檢員有權對其作出批評、警告,終止其在項目部的工作。 7、項目部應積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓 活動。 項目經理崗位職責 1、負責在該工程上組織實施公司與業主簽定的工程承包合 同,執行質量方針,實現工程質量目標和進度目標
裝飾公司管理規章制度_裝飾公司人員管理制度
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頁數:10P
4.7
公司管理規章制度 沒有紀律的隊伍像一盤散沙,自然也不會有戰斗力。 以下的規定有利于維護整體企業形象,任何個人不得擅自破壞; 以下的規定由行政主管進行定期和不定期檢查,違者每次處以50元罰 款。 一、著裝要求 從周一到周五的工作時間,公司員工一律要求著正裝,保持儀表及服 裝端正、整潔。禁止穿牛仔等休閑服裝上班。每周六可以穿便裝,但不 能隨便亂穿。 二、關于胸牌 員工在工作時間必須一律佩戴公司胸牌。 胸牌如丟失,須立即到前臺領取胸牌,同時繳納10元成本費。 胸牌所有權歸公司,在離職之前,必須將胸牌歸還公司行政部。 三、工作紀律 工作時間應堅守工作崗位,不得擅離職守;暫時離開辦工室要與 同事交代,外出辦事要經上級主管同意。 使用電話應注意禮貌,語言簡明,電話鈴響應立即接聽,一般鈴 聲不得超過三聲。 注意
12-人員管理制度
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頁數:2P
4.3
重慶卡頓爾食品有限公司 制度文件 文件編號kdrqc011 頁次第1頁,共2頁 文件名稱:人員管理制度 生效版本a1 生效日期2015-2-1 審簽:劉玉英編制:范昌勇、聶世濤日期:2015/02/01 第1/2頁 一、目的 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發 展,結合本公司的實際情況,特制訂本制度。 二、范圍 本規定適用于生產車間、品控部、計劃物流部和生產行政辦公室的全體員工。 三、人員管理 1.人員培訓管理 1.1公司文化及管理制度培訓 所有從業人員在上崗前由人事部負責開展公司企業文化、崗位自責以及公司各項管理 制度培訓。 1.2崗位技能培訓 所有生產、檢驗、倉儲等部門從業人員(包括臨時參加工作的人員)上崗前由研發部 或各自用人部門負責人安排開展針對崗位技能、部門工作流程、日常工作內容和注
[資料]財務人員管理制度(定稿)
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頁數:7P
4.7
xx 財務人員管理制度 2007年9月 目錄 第一章總則..............................................................................................1 第二章管理框架及機構設置......................................................................1 第三章運作方式.......................................................................................1 第四章人事招聘、任免、調配、辭退管理方式...........................................2 第五章人員的工資、勞
24特種(設備)作業人員管理制度
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頁數:4P
4.5
上海xxxx科技有限公司 特種(設備)作業人員管理制度 mcms-ehsmr-24 編制審核批準 日期日期日期 特種(設備)作業人員管理制度mcms-ehsmr-24 版本/修改狀態:b/0第1頁共3頁 1.目的 為規范特種(設備)作業人員的管理,降低特種(設備)作業風險,特制定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司特種作業(包含特種設備作業,以下省略)人員的管理。 3.術語和定義 3.1特種作業 是指容易發生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成 重大危害的作業。特種作業的范圍:電工作業、金屬焊接切割作業、登高架設作業、起 重機械(含電梯)作業、叉車駕駛、壓力容器作業、經國家認定的其他作業等。 3.2特種作業人員
吊裝搬運人員管理制度細則
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頁數:3P
4.5
吊裝搬運人員管理制度細則 隨著我公司經營、管理、服務工作的發展,人員隊伍不斷擴大, 進一步壯大發展吊裝事業搞活經濟,加強自身建設事業,對于理順內 部科學管理,建立科學管理制度勢在必行??偨Y近幾年工作服務標準 和管理制度,作為公司員工今后要嚴格按照規章辦事,執行公司規定, 樹立良好工作作風的依據。以培養人員思想素質,提高遵紀守法的自 覺性,扶正壓邪,弘揚新風,褒揚先進、貶責落后、盡職盡責,確保 生命財產安全,使我公司不斷開拓進取有一個大的發展,制定本制度。 一、駕駛操作人員做到愛崗敬業,有責任心、有事業心,全心全意為 吊裝搬運事業服務的奉獻精神,干一行、愛一行,有長期打算將我們 的吊裝事業做大、做強。思想理念:只要有活干,才能有錢賺。 二、駕駛操作人員必須按時上下班。(有事提前一天請假)。 正常作息時間: 冬季:早7::00分—11:30分中午:12:30分
保密工作人員管理制度
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頁數:22P
4.8
保密工作人員管理制度 1、保守國家秘密關系國家的安全和利益,是每位國家工作人員的 義務和職責,各部門工作人員必須嚴守黨和國家的秘密,遵守保密守 則,按照《保密法》規定程序依法辦事。 2、機關工作人員必須做到:不該說的秘密,絕對不說;不該問的 秘密,絕對不問;不該看的秘密,絕對不看;不該記錄的秘密,絕對不 記錄;不在非保密本上記錄秘密;不在私人通訊中涉及秘密;不在公共 場所和家屬、子女,親友面前談論秘密;不在不利于保密的地方存放秘 密文件、資料;不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達秘密事項;不 攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。 3,建立健全收發文制度,各科室要有專人負責履行文件登記、管 理和清退工作,發現屬于國家秘級文件資料丟失、被竊、泄密時,必須 立即報告,及時追查,力挽損失。 4,各部門年終清退與本部門無關的并無保存價值的文件和一些刊 物,必須進行銷毀或碎紙處理,不得擅
入井人員管理制度(完成)
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頁數:3P
4.7
入井人員管理制度 第一章總則 第一條為保證出入井人員的安全,動態掌握和控制出入井人員 的數量,準確提供井下作業人員名單,從源頭預防各種不安全因素進 入井下和防止各類盜竊犯罪行為,達到標準化管理的目的,鐵鑫礦特 制定本制度。 第二條礦必須建立和使用出入井人員考勤系統和井下作業人員 定位系統,制定并嚴格執行井口驗身制度和出入井人員清點考核制 度,按規定配備驗身員和考勤員。 第三條嚴格執行上級有關規定,控制井下作業人數,嚴禁超定 員,井口要24h公示每班下井作業人數。 第二章出入井人員規定 第四條所有入井人員必須親自按規定到考勤地點登記考勤,杜 絕考勤不下井,下井不考勤現象。 第五條有下列情況者不得入井: (一)未戴安全帽、自救器和礦燈者; (二)攜帶煙草、點火物品者; (三)穿化纖衣物者; (四)入井前四小時喝酒者; (五)休息不好、精神恍惚者、疲勞上崗者; (六)
公司外來人員管理制度
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4.5
外來人員管理制度 1、目的 為加強公司外來人員管理,確保公司正常的生產經營秩序,保證 內部員工及外來人員的安全,特制定本制度。 2、范圍 適用于進入公司的所有外來人員(包括外來參觀人員)。 3、職責 3.1生產技術部負責制定此規章制度并對此規章制度的實施進行考 核。 3.2各部門負責此制度的實施,對外來參觀人員進入廠區進行安全教 育和進入廠區后的安全監護。 4.定義 4.1外來參觀人員:到企業參觀考察,不安排到生產崗位的外來人員。 4.2外來培訓人員:到企業培訓學習,安排到具體的生產崗位跟班學 習的外來人員。 4.3外來施工人員:到本企業從事施工作業的外來人員。 5、內容 5.1外來參觀人員的管理規定 (1)凡外來參觀人員進入公司時,首先到門衛處聯系接待部門。在 獲得同意進入公司的通知后,憑有效證件在門衛進行登記,登記后, 門衛值班人員按來賓人數發放通行證。 (2)進入廠
外來人員管理制度
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頁數:3P
4.6
外來施工人員管理制度 1.目的 為加強外來人員進入公司生產區的管理,確保安全。 2.范圍 適用于進入公司生產區的所有外來人員。 3.責任者 安環部、保衛科、工程部、各施工單位。 4.程序 4.1各類外包合同中,必須簽訂安全施工協議并遵守公司安全制度及各種規章制度。合 同中增加需向公司安環部交納2000元安全施工保證金,如施工中無違反公司各項安全 規定,完工后全部返還。 4.2外包單位人員進入生產區作業前,須由安環部對其進行以安全方面的規章制度、管 理規定等為主要內容的安全教育,教育資料費每人10元。 4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規定,乙方在施工中發生事故,責 任自負。 4.4外來人員進入生產區必須遵守本公司各項有關規定。如違反規定,從安全保證金中 扣20元。 4.5起重、吊裝、搬運作業時,外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志,嚴禁利 用公司管道、
施工現場警衛人員管理制度
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頁數:3P
4.6
施工現場警衛人員管理制度 姓名:xxx 部門:xxx 日期:xxx 第2頁共3頁 施工現場警衛人員管理制度 為了加強施工現場保衛工作,防止盜竊案件、火災和治安刑事案件 發生,保障工程施工順利進行,依據有關法規制定本制度。 一、警衛人員要認真學習保衛消防知識,提高崗位工作水平,自覺 遵守國家法律、法規和施工現場紀律,嚴格執行本崗位責任制,做到忠 于職守,認真負責。 二、警衛值班時間應佩戴值勤標志,工作中不睡覺,不脫崗,不喝 酒,不搞娛樂活動,不帶外人閑談,不做與本職工作無關的事情。 三、堅守崗位,大膽負責,對非場內人員出入工地要進行詢問、登 記,對閑散無事人員拒絕其進入工地。 四、熟悉場內各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況,工人下 班時警衛人員維護出場順序,發現持物出門人員查明原因,做好處理工 作,發現可凝情況報告值班領導妥善處置。 五、嚴格履行出入登記制度
特殊作業人員管理制度
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頁數:2P
4.4
中國建筑工程總公司 chinastateconstructionengrc.corp. 特 種 作 業 人 員 管 理 制 度 省直屏東小區危舊房改造二期 中建七局第三建筑有限公司 特種作業人員管理制度 1、特種作業人員必須經過有關部門教育、培訓、考試合格、持證上崗。 2、特種作業人員進入施工現場后應向項目經理部出示本人的特種工種 操作證,所持證件應與上崗操作人員相一致;操作內容應與所持證件規定內 容一致。特種工種操作證應交復印件一份備檔,經安全教育交底后才能上崗 作業。 3、特種作業人員要認真貫徹執行項目部制定的安全文明規定、規范、 標準和本工種的安全操作規程,要與項目部簽定《特種作業人員安全生產責 任書》,虛心接受各級領導和機電管理人員的指導,聽從指揮。 4、正確使用個人防護用品和安全防護設施,愛護安全標志,認真執行 本工種的操作規程,不違章作業,不許操作他人的機械和越工種作業
特種作業人員管理制度 (3)
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4.4
花園建設 西湖灣項目一期 特種作業人員管理制度 編制人:李林 審批人:黃剛 審核人:朱俊 編制單位:花園建設工程有限公司 編制日期:二零二零年一月十日 花園建設 特種作業人員管理制度 一.目的 為了加強對特種作業人員和特種設備作業人員的管理,規范特種作業人員和 特種設備作業人員安全作業,保障安全生產,特制定本規定。 二.適用范圍 本規定適用于我廠特種作業人員、特種設備作業人員和在我廠從事特種作業 的人員,作業人員包括:電工、司爐工、機動叉車駕駛員、?;肥褂貌僮餮哼\ 員等其他相關作業人員等工種,以下統稱為特種作業人員。 三.職責 3.1安全管理部門負責特種作業人員日常監管和組織培訓、取證管理工作。 3.2各部門負責本部門特種作業人員的取證培訓申請、日常安全操作生產管 理工作。 四.工作程序 4.1、特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設 施的
特種設備作業人員管理制度
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特種設備作業人員管理制度 為了加強特種設備作業人員的管理,確保操作者本人和 他人的安全,特制定本管理制度。 一、必須對新工人進行入廠前的安全教育,了解企業的 基本情況和存在危險性的設備或場所。 二、公司每年制訂培訓教育計劃,根據工作需要安排崗 位作業人員參加質監部門的取證和換證培訓學習。 三、對于特種設備作業人員,必須進行專門的安全技術 培訓,經質監部門考核合格后方準許上崗。 四、特種設備作業人員每二年復審一次。 五、公司建立特種設備作業人員檔案和名冊。 六、在采用新方法、添設新技術設備、制造新產品和調 換工人工作的時候,必須對工人進行新操作法和新工作崗位 的安全教育。 七、公司對職工進行經常的安全教育,堅持每月進行安 全知識學習,學習規章制度及安全技術操作規程,進行事故 安全分析,自我總結經驗教訓,不斷提高安全技術操作
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職位:交通運輸工程
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林