ｘｘ公司機械設備維護、保養管理制度 編號：nj-01-2013 1.目的作用 1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原 則、有標準、有規程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需 要的目的，特制定本制度。 2.管理職責 2.1公司農機服務部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立 機械設備維護方面的各項制度和章程，各事業部、基地、操作人員要強化責任意識，使機械 設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。 2.2各事業部、基地要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本 部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。 3.設備維護基本原則 3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任 務是防止連接件松動

第1頁共5頁 遵義鴻帆機械廠管理制度（試行稿） 目的：為了加強管理，維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工 作的順利進行，促進工廠發展壯大，特制訂以下管理細則。 范圍：工廠全體員工都必須遵守工廠章程，遵守工廠的規章管理細則和各項 決定。 一、總則 第一條工廠通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、 管理、經營水平，不斷完善工廠的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不 斷壯大工廠實力和提高經濟效益。 第二條工廠倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。 第三條工廠鼓勵員工積極參與工廠的決策和管理，歡迎員工就工廠事務及 發展提出合理化建議，對作出貢獻者工廠予以獎勵、表彰。 第四條工廠實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第五條工廠推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高 工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態

1/32 設備管理制度（一）—機械部分 2/32 目錄 一、設備基礎技術管理制度........................................................................................3 二、設備檢修管理制度................................................................................................6 三、設備巡回點檢管理制度........................................................................................9 四、設備維護管理制度.......................................

機械設備使用管理制度 一、總則 1、為了加強施工現場機械設備的管理，確保機械設備的使用科學經 濟、安全、高效和職工人身安全、特制定本制度。 2、公司、分公司、項目部健全機械設備管理組織，完善機械設備安 全責任制，各級安全部門負責機械設備的監督檢查和安全使用管理。 3、施工組織設計中必須有主要施工機械的階段平面布置計劃，針對 性的安全技術措施并嚴格執行，編制施工計劃時必須保證機械設備必要 的維修保養時間。 4、項目部根據施工組織設計中機械設備的裝備計劃表，向公司資產 管理部提出申請，經公司主管領導審批后由資產管理部負責將機械設備 調撥運輸到施工現場，項目部做好設備的進場驗收工作，辦好設備交接 手續，進場驗收包括：技術狀況的檢驗，隨機附件，易損配件，專用工 具、隨機技術資料等。 二、機械設備管理職責 資產管理中心職責 1、貫徹執行國家頒發的有關機械設備管理的方針、政策和規程、規 范并結合

第1頁共4頁 規章制度：________ 特種機械設備的管理制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共4頁 特種機械設備的管理制度 為保證特種機械安全運行，保障人身和設備安全，更好的為施工生 產服務，根據有關規定，結合項目經理部特種機械的特殊性能和用途， 特制定本制度： 1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機、履帶起重機、汽車起 重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。 2、特種機械設備的安裝，檢驗、報廢與管理等，必須符合國家有 關規定、規程、標準和常州市的有關要求。 3、項目部應加強對特種機械設備的管理領導，安質部負責監察監 督工作。 4、對新購進的特種機械設備必須組織專門人員進行驗收，按生產 廠提供的技術資料核對。隨機附件資料產

1 施工機械、工器具安全管理制度 1目的和范圍 為了加強公司施工機械設備的管理和安全監督工作，提高企業技術裝備和 施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質量，提高綜合經濟效益和預防施 工機械事故，保障人身和設備安全，根據有關規定并結合本公司具體情況，特 制定本制度。 企業施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全 過程的管理工作，應當遵守本規定。 2引用標準 下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準 出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討 使用下列標準最新版本的可能性。 國務院國發[1987]68號文《全民所有制工業交通企業設備管理 條例》 國務院373號令《特種設備安全監察條例》 國務院393號令《建設工程安全生產管理條例》 國家質量監督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監

工程施工機械管理制度——第二條設備租賃　　（一）項目所需機械設備、運輸設備實行租賃使用，并須優先租用公司內部的設備，進場前必須簽訂租賃合同，到公司項目管理主管部門備案并加蓋“租賃合同專用章”；　　（二）大型起重機械必須統一與機械化施工分公...

機械設備管理制度 一、總則： 1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程 質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。 2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為 主。 二、機械設備管理的臺帳檔案 1．項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其 中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施 工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生 產科備案。 2．機械設備臺帳應包括下列內容： （1）設備的名稱、類別、數量、統一編號； （2）設備的購習買日期： （3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）； （4）使用說明書等技術資料； （5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄； （6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝

技術部管理制度 1.技術部組織結構與責權 1.1技術部組織結構 圖1-1技術部組織結構圖 注：技術員通常為沒有工作經驗的應屆畢業生或經驗不足的技術人員，由技術部指定工程師 負責對其進行導師制培帶。工程師可給技術員適當安排技術工作，并確保所培帶的技術員能 在預定周期內迅速成長，且培帶期滿能獨立進行技術范圍內一般的設計工作。在培帶期間， 技術員在服從技術部管理工作的同時應主動協助導師工程師做己所能及的技術工作，并積極 聽從導師工程師指導安排。 技 術 翻 譯 技 術 文 員 電氣 工程師 工藝 工程師 標準化 工程師 環境 工程師 液壓 工程師 弱電 工程師 機械 工程師 技術部經理 技術部總監 電氣 技術員 工藝 技術員 標準化 技術員 環境 技術員 液壓 技術員 弱電 技術員 機械 技術員 1.2技術部職責 技術部的具體職責如圖1-2所示。 圖1-2技術部職責 1

機械設備衛生管理制度 中鐵五局城市軌道交通工程分公司 機械設備衛生環境管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為提高公司機械設備標準化管理管理水平～促使公司標準化管理水平 上新臺階～實現我公司“兩年行業知名～五年行業先進”的目標～特制定本考核辦 法。 第二條本考核辦法適用于公司所屬各項目單位。 第二章權責 第三條公司機備部負責品比各項目部機械設備衛生情況～并對不符合標準或 要求的部分提出改善通知并限期改善～對改善結果適時進行稽核及效果確認。 第三章檢查考核辦法 第四條考核應本著公開、公平、公正的原則進行評分～管 理考核與日常考核相結合～重點在于長期堅持。 第五條設備衛生檢查實行周查制～每周由項目相關負責人把《城通公司設備 衛生管理實施辦法》,附件,中所要求的照片打包傳到公司機備部～由部長組織相關 人員評比打分。 第六條機備部每月將在公司辦公系統上公布各項目部機

中鐵港航局集團深圳地鐵11號線項目部 機械設備報廢管理制度 編制人： 審核人： 審批人： 中鐵港航局集團深圳地鐵11號線項目部 二〇一二年七月 機械設備報廢管理制度 1．機械設備的處理，可以根據新舊程度和技術狀況，按質 論價。機械設備變價處理收入與賬面發生價差時應按財務規定處 理。變價處理收入應全部留做更新改造資金。 2．由于機械設備使用年久，磨損嚴重；或因意外事故使機 械設備受到嚴重損壞，無法修復又無改造價值；或因技術壽命或 經濟壽命到期者；可按報廢處理。 3．機械設備報廢條件： （1）磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修理已經不能達到 使用和安全要求者。 （2）技術性能落后，耗能高，無改造價值者； （3）修理費用高，在經濟上不如更新合算者； （4）屬于淘汰機型，配件無供應者； 4．凡符合以上條件者，由機械使用單位組織技術鑒定組， 對申請報廢的機械設備

中國3000萬經理人首選培訓網站 東莞德信誠經濟咨詢有限公司 機械設備檢查管理制度 1機械設備檢查制度 1.1機械設備檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產，改進服務態度的有 效措施。 1.2機械檢查的主要內容：檢查機械技術狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養、操作、消耗、 質量等情況，并對機械使用人員進行技術考核。 1.2.1檢查機械使用單位對于機械管理工作的認識，是否重視機械管理工作，并納入議事日程； 1.2.2檢查規章制度的建立、健全和貫徹執行情況； 1.2.3檢查管理機構和機務人員配備情況； 1.2.4檢查技術培訓及各級機務人員素質情況； 1.2.5檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況； 1.2.6檢查機械使用、維修、保養、管理情況； 1.2.7檢查機械使用維修的運行效果。 1.3機械檢查的組織實施 1.3.1每季度綜合管理部組織由各機

建筑工程安全資料 塔吊安全規則及注意事項（方案）報審表 工程名稱：金元國際新城一期三標段工程編號：gzsw/wi-02-t-02-10 致：貴州三維建設工程監理咨詢有限公司 我單位已完成1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、塔式起重機安裝調試編制，并 經過我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附：1、塔吊安全規則及注意事項救援預案 2、塔吊合格證 3、特種設備制造許可證，塔式起重機事故應急救援預案 4、安全生產許可證 5、塔吊生產廠家，企業法人、營業制造、資質證書 6、特種設備安裝許可證 7、安裝工程自檢記錄 8、塔吊基礎隱蔽工程記錄圖 9、塔吊基礎砼試壓報告 承包單位（章）省建四公司 項目經理 日期 專業監理工程師審查意見： 專業監理工程師（章） 日期 總監理工程師審核意見： 項目監理機構 總監理工程 日期 本表一式三份，建設單位、承包單位、監理單位各留一份 建筑

起重機械安全管理制度 一、起重機械安全管理人員崗位職責 二、起重機械作業人員崗位職責 三、定期報檢制度 四、起重機械作業人員培訓制度 五、起重機安全技術管理規程 六、起重機安全操作規程 七、起重機司機操作規程 八、起重工安全操作規程 九、起重機維護保養制度 起重機械安全管理人員崗位職責 1、熟悉并執行起重機械有關的國家政策、法規，結合本單位的實際 情況，制定相應的管理制度。不斷完善起重機械的管理工作，檢查和 糾正起重機械使用中的違章行為。 2、熟悉起重機的基本原理、性能、使用方法。 3、監督起重機作業人員認真執行起重機械安全管理制度和安全操作 規程。 4、參與編制起重機械定期檢查和維護保養計劃，并監督執行。 5、協助有關部門按國家規定要求向特種設備檢驗機構申請定期監督 檢查。 6、根據單位職工培訓制度，組織起重機械作業人員參加有關部門舉 辦的培訓班和組織內部學習。 7、組

機械廠倉庫管理制度 1.目的 對倉庫的管理實施全面控制，確保庫存產品質量符合要求。 2.范圍 適用于本廠原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。 3.職責 3.1供銷部是原材料庫，輔材庫，成品庫的歸口管理部門;生產部，技術質控部為配合部門。 3.2生產部是工量具庫的歸口管理部門，供銷部，技術質控部為配合部門。 4.工作程序 4.1原材料庫，輔材庫管理。 4.1.1原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購配件等； 輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機，螺栓等小五金，機修配 件等外購件；易耗品包括如：勞保用品，潤滑油等。 4.1.2原材料，輔材等的入庫。 材料入庫時供銷部采購員簽發入庫單，庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會 同供銷部采購人員及質控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證，并審核質量證明書， 合格

挖機等機械設施租賃使用管理制度（試行） 為規各項目部或相關處室在施工或物資搬運過程中對挖機、吊車、叉車等機械設 施的租賃使用，明確管理職責，特制訂本制度。 一、適用圍 凡公司下屬各項目部或其他處室在施工過程中或物資搬運過程中，需要使用的挖 機、吊車、叉車等機械設施時，適用本制度。 二、管理職責 挖機等機械設施租賃使用由土建公司統一負責，材料處負責實施，督查處負責監 督的前提下，各處室按下列管理職責，履行管理義務： 1、各項目部或其他需要使用的部門負責提出小型機械使用申請，負責管理小型 機械的使用，即由項目部材料員或倉庫保管員、督查員、施工員做好旁站監督，記錄 好使用小型機械的具體工時、作業容及作業工作量。 2、土建公司負責審核各項目部提出的小型機械使用申請、租賃價格、租賃合同、 租賃費用的結算等工作。 3、材料處負責根據各項目部提請的小型機械使用申請，負責租賃小型機械包括 詢價、

機械設備檢測管理制度 一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的安全檢 測部門檢驗合格并發給使用合格后，方可使用。 二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同 機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位，設備檢測管 理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備生產廠家，等有關 人員進行驗收。 2.1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。 2.2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。 2.3、電氣控制設備的運轉檢驗。 2.4、液壓裝置的檢驗。 2.5、安全防護裝置的檢驗。 2.6、設備主機及附件的外觀檢驗。 2.7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。 三、經驗收合格后，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、 調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參 加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單

機械車位作業人員日常管理制度 1.未經培訓過的人員不得操作設備； 2.操作設備前，請確認設備區內無人員； 3.除司機以外的人員禁止進入設備區內； 4.嚴禁酒后操作； 5.檢修設備時（尤其電氣維修）必須最少有兩人參加，確保一人監護； 6.設備檢修后試運轉時，必須有兩人參加，確保運行人身和設備安全； 7.存車時：檢查個人車輛長、寬、高是否符合存車標準，收起車輛天 線、觀后鏡緩慢駛入停車臺板；將車輪停放在車輪擋桿內，熄火并拉 手剎，下車后，確認關好車門； 8.設備運行時，若人員欲進入設備區或誤擋光電開關，則警報聲響， 同時設備停止運行； 9.當設備出現異常而無法排除時，應及時找專業維修人員解決或與維 保單位聯系，不得擅自處理； 10.同一操作區同時只允許一個車位存取車，警示燈亮則表示該區處 在使用狀態中，如取車請稍后； 11.嚴禁不符合適停車輛尺寸和重量的車輛停放。（每設備區均標示

施工機械管理制度 一、遵守作息時間制度 1、機械操作手必須遵守項目部制定的作息時間，不得遲到 早退，管理人員特別安排除外。 2、發現有遲到或早退的機械手，當天機械月租扣除，并通 知機主，超過3次遲到或早退，項目部會要求機械退場。 二、加班制度 1、項目部管理人員安排機械手加班時，機械手如非有特殊 情況，不能拒絕加班。若有特殊情況，應主動向項目管理人員說 明，經管理人員同意后，機械手方可以不加班，機械手不得弄虛 作假欺騙管理人員，一經發現，將會嚴厲查處。 2、加班工作量由管理人員確定，沒有有工作量加班時間每 班不應低于3小時。 3、不按規定加班的則按遲到或早退處理。 三、請假制度 1、機械操作手原則上不得私自外出，若真有事需要外出， 應主動向項目部管理人員請假，在不影響工作的情況下可以外 出。 2、沒有按照要求請假的，則按照曠工處理，當天機械租賃 費扣除，并通知機主。 四、機械進退場制度

樁基礎施工合同 發包單位： 施工單位： 年月日 建設工程施工合同 發包人：（以下簡稱甲方） 承包人：（以下簡稱乙方） 根據《中華人民共和國合同法》，本著遵循公平互利和誠實信用、 等價有償的原則，協商一致，自愿簽訂本合同，并嚴格履行。 1、工程名稱： 工程地點： 工程內容：工程樁，樁 長，樁數以實際發生為準。 2、工期：自開鉆之日起，有效工期天。 3、工程質量： 工程根據施工圖紙和設計要求，按照國家頒發的建筑樁基技術 規范jgj94-2008進行質量驗收。 4、工程造價：樁基礎砼工程元/m 3 ,結算辦法按實際樁長 計算。最終結算以實際完成工程量為準。 5、承包形式:機械費（鉆機和砼泵） 6、撥款與結算辦法： 7、材料供應：甲方負責。 8、設備供應：乙方負責。 9、甲方責任： 9.1、辦理施工合同和開工手續。 9.2、組織圖紙會審，向乙方進行圖紙、技術交底，提供

通過對工程造價中人工費與機械費改革的探討，筆者提出若干見解和具體運作的辦法。

機械設備設施安全管理制度