廣告公司管理制度

強化廣告管理制度 管理范圍 廣告管理是國家工商行政管理機關依據有關法規，對廣告宣傳和廣告經營活 動進行的管理。 廣告宣傳的管理，是指工商行政管理機關依據國家的規定監督管理廣告客戶 和廣告經營者的廣告宣傳活動，促使廣告客戶和廣告經營者依照國家法律、法規 和政策進行廣告宣傳所進行的管理。 工商行政管理機關依法對廣告經營活動進行的管理，就是廣告經營管理。 1994年10月27日通過的《廣告法》第六條規定:“縣級以上人民政府工 商行政管理部門是廣告監督管理機關。”根據國務院授予的職權范圍，工商行政 管理機關對廣告經營活動可以采取行政手段、法律手段和經濟手段進行管理。 廣告管理包含有兩方面內容:即廣告宣傳和廣告經營的管理。《廣告管理條 例》第二條明確規定:“凡通過報刊、廣播、電視、電影、路牌、櫥窗、印刷品、 霓虹燈等媒介或者其它形式在中華人民共和國境內刊播、設置、張

中天建設集團第五建設公司長城路商業區項目部 1 標識、標牌、標語管理制度 標識、標牌由公司統一管理，按照公司ci《企業形象手冊》 和企業管理《iso9001-2002質量體系程序文件》的要求制作與 設置。 一、施工區域安全標志醒目 安全標志有：（1）必須戴好安全帽；（2）必須系好安全帶； （3）嚴禁煙火；（4）當心觸電；（5）禁止通行；（6）當心落物； （7）當心墜落；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。 二、危險區域禁令標志明顯 在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設置明 顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的 禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。 三、設備一機二牌 本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規 程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側 設置線路布局圖與電氣檢查表。 四、文明標語 1、在進入工

洛陽凱瑞物業管理有限公司 工牌管理制度 密級公開 制訂部門綜合部 制度編號krwy/zd0103-2017 制度名稱：凱瑞物業管理有限公司工牌管理制度制度編號：krwy/zd0103-2017 第1頁共5頁 目錄 1目的...................................................2 2適用范圍...............................................2 3職責...................................................2 4工牌類別...............................................2 5工牌申報管理..............................

公司品牌管理制度

第1頁共33頁 品牌運營中心管理手冊 公司：汕頭市高琪織造有限公司 編制：高琪品牌運營中心 時間：2012年6月30日 第2頁共33頁 目錄 公司簡介————————————————————————————3頁 一、總則————————————————————————————4頁 二、運營中心組織結構————————————————————————————5頁 運營中心管理制度————————————————————————————6頁 一、行政制度管理————————————————————————————6頁 二、考勤制度管理————————————————————————————10頁 三、薪資及福利的管理————————————————————————————11頁 四、工作規范及獎罰管理

操作牌管理制度 文件編號：zt7.6修訂狀態：1.0實施日期：2014/02/06頁碼：1/3 1.目的 規范使用操作牌，保障設備運轉和檢修過程中的人身安全。 2.適用范圍 本制度適用于廠內的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。 3.職責 3.1專職安全員負責全公司操作牌制作發放和使用過程的監督管理。 3.2生產部負責操作牌的保管與使用。 3.3行政辦公室負責全公司設備操作牌清單臺賬的管理。 4.活動描述 4.1設備操作牌的含義與作用：設備操作牌是操作設備的憑證，生產崗位人員必須持 有某設備操作牌，才擁有操作該設備的權力，檢修人員在需要檢修設備時只有在辦理了 停電手續取得某設備操作牌后，才有權檢修該設備，無設備操作牌進行操作或檢修（檢 查）設備屬違章行為。 4.2設備操作牌的制作 4.2.1新增或改造的設備

操作牌與檢修牌管理制度 1目的 為了加強操作與檢修之間的安全管理，避免設備與作業人員之間、生產與檢 修過程中的人身傷害事故，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于廠內的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。 3術語及說明 3.1操作牌：是生產操作人員有權操作設備的唯一指令標牌，嚴格執行安全生 產確認制，無操作牌者不準操作設備。 3.2檢修牌：是檢修人員在檢修時，為確保安全，設備不發生誤操作，而設立 的警示標牌。 3.3安全生產確認制：就是確認、確信、確實的總稱，即在每次操作和動作前 對欲操作的對象，必須做到確實認定，確實可行，確實準確地去執行。 3.4確認制內容：包括操作確認制，聯系呼應，行走確認制三個方面。 4操作牌與檢修牌的管理 4.1操作牌是操作設備的唯一憑證，無操作牌者一律禁止操作設備；設備的操 作員將操作牌交給其他人員后，就失去操作設備的權利。 4.2操作牌是

平涼市惠民廣告傳媒有限責任公司 企業管理制度 目錄 第一部分總則...................................錯誤！未定義書簽。 第二部分管理制度...............................錯誤！未定義書簽。 第一章機構設臵及職責..................................錯誤！未定義書簽。 第二章行政管理.......................................錯誤！未定義書簽。 第三章人力資源管理...................................錯誤！未定義書簽。 第四章財務管理.......................................錯誤！未定義書簽。 第五章招標采購.....................

公司財務管理制度 第一條為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提 高經濟效益中的作用，特制定本規定。 第二條公司財務部門的職能是： (一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。 (二)建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經 營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。 (三)積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。 (四)厲行節約，合理使用資金。 (五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 (六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作， 主動提供有關資料，如實反映情況。 (七)完成公司交給的其他工作。 第三條會計師、會計、出納和審計工作人員組成。 第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。 第五條總會計負責組織本公司的下列工作： (一)編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措

題目:廣告促銷物料及贈品管理制度政策編號: 章節:通路市場版本號:1001 簽發日期:生效日期:2010年6月1日 disposablesoftgoodsltd. page1 中山瑞德衛生紙品有限公司政策及程序 廣告促銷物料及贈品管理制度 目的：為加強廣告促銷物料及贈品的領用和管理，現根據公司實際情況， 特制定本管理辦法。 一、廣告促銷物料及贈品需求及計劃 1.根據通路市場部提供的下季度促銷計劃（qpp）中所列的物料和贈品 類型及促銷活動形式、門店的實際情況和需求量、區域的庫存情況， 區域在每個季度第二個月的20日前提交該區下個季度區域物料和 贈品需求量，提交表格為《x-x月門店贈品pop計劃及活動反饋》。 2.根據促銷活動要求、費用預算、門店過往銷售情況、區域需求量和 工廠的庫存情況，通路市場部會安排相關物料和贈

1 監理管理制度 一、編制目的 監理單位是工程建設監理行為的主體，在工程建設中起著不可替 代的作用，充分發揮監理單位在工程建設中智力服務和監督協調作用 是建設單位實現項目投資目標的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規范管理，更好的發揮監理機構的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人；公司工程管理部為間接責任人，負 責對項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 4.1監理單位的選擇 選擇依據：依據項目所在區域、規模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現狀等面向社會公開招標。組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監理單位實地考察，詳實掌握每個投標方的業 績，人員素質結構、在監理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄，并著重考察總監是否具有豐富 的實踐經驗、過硬的業務水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文 的字母拼寫中，第一個字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現已成為國際上許多大中型 企業現場管理的經典之作。 二、6s管理之內容 1、整理：首先，對工作現場物品進行分類處理，區分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現場秩序昂然、井井有條；并能經常保持良好狀態。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材 料質量的前提下，努力降低公司經營成本。 （二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 （四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰， 直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。創業就到中青創業 網 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 （五）

泰國的"baanlaesaunfair"展是一個以建筑、室內設計、園藝等為主題的展覽,每年都會吸引泰國眾多的設計公司參賽。在2011年該展中,由泰國雜志的baanlaesaunmagazine舉辦的住宅類設計競賽單元,引起了人們的關注。特別是泰國apostrophys設計事務所設計的可移動的廣告牌住宅,新意十足。設計師擅用多媒體設計手法營造空間,此次的廣告牌住宅以戶外廣告牌為切入點,在人們賴以生活的居住空間與不斷商業化的社會之間尋求新的融合方式。城市不斷商業化發展,廣告業的競爭日趨激烈,尤其是戶外廣告牌越建越多。

泰國的“baanlaesaunfair”展是一個以建筑、室內設計、園藝等為主題的展覽，每年都會吸引泰國眾多的設計公司參賽。在2011年該展中，由泰國雜志的baanlaesaunmagazine舉辦的住宅類設計競賽單元，引起了人們的關注。特別是泰國apostrophys設計事務所設計的可移動的廣告牌住宅，新意十足。設計師擅用多媒體設計手法營造空間，此次的廣告牌住宅以戶外廣告牌為切入點，在人們賴以生活的居住空間與不斷商業化的社會之間尋求新的融合方式。

１ 項目經理工作制度及獎懲辦法 為規范公司裝潢現場工地秩序，確保在工期內按質按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經理工作準則，必須嚴格遵守，違者按照本制度嚴懲。 1、公司招錄的項目經理，必須經過工程部經理嚴格的面試和考核，面試合格后工程部經理將項目經理帶到 辦公室，公司與項目經理簽訂《項目經理聘用協議》，協議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經理必須繳納工程風險金6000元。工程風險金以現金形式直接繳納到公司財務部。如無法繳 納的公司于項目經理結算所接前三個工程時分次數扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元，第 三個工程扣除1000元。 3、項目經理直接上級為公司工程部經理，堅決服從工程部經理領導，聽從其指揮。 4、在職期間嚴禁項目經理對外施工。項目經理有3個工地同時施工為公司正常業務量，若公司業務量無法 保證項目經理正常施工要求的，雙方可以協商解除合

第六章制度管理辦法 第一節總則 第1條目的 為了規范公司規章制度建設和管理活動，建立和完善體現公司特色、科學有效的規章制度管理體 系，規范公司規章制度的制定、發布、廢止、執行、監督和評估等程序，根據國家相關法律法規 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規章制度”是指根據本辦法制定和生效的制度、規定、辦法，細則、守則、規程、 標準等。 第3條指導原則 1合法、合規性原則。規章制度要符合國家法律、行政法規和上級單位規章制度的相關規定。 2穩定性原則。從公司長遠發展角度制定規章制度，避免因經營環境的快速變化而頻繁修改。 3實效性原則。從公司運營實際出發制定規章制度，認真調查研究，確保規章制度的可執行。 4系統性原則。從公司全局出發制定規章制度，避免制度缺失或重復以及規章制度間相互沖突。 第4條分級管理 為提高制度的管理效率，根據制度的重要程

廣告牌租賃合同——出租方：××市委辦公室　　承租方：××××房地產開發有限公司　　　　根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，為明確出租方和承租方的權利義務關系，經雙方協商一致，簽訂本合同。　　第一條：廣告牌坐落于大雁山風景區入口處，面積...

燈 箱 報 價 （正本） 談判文件編號：2018-***** （2018年月日分前不得開啟） 報價單位： 地址： 聯系人：聯系電話： 目錄表 序號文件內容頁碼 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 報價函 **物資采購中心： 我方參加貴部組織的談判采購活動，并對 進行報價。 一、提供談判文件中規定的全部報價文件 (一)報價書正本1份和副本2份; (二)資格證明文件正本1份和副本2份; 二、我方已完全理解談判文件內容。 三、本報價文件的有效期自報價截止之日起7日內有效。 四、談判開始后，我方如果在報價有效期內撤回報價，同意談判保證金 被貴部沒收，并承擔相應的法律責任。 五、我方保證提交的資格證明文件是準確和真實的。 六、聯系方式： 地址： 郵編：電話：傳真： 開戶名稱： 開

第1頁 廣告牌制作安裝工程 施 工 方 案 單位：河南宏新防腐安裝有限公司 負責人： 第2頁 一、施工設計說明表、圖 1、南北75米長 序號主要工序材料施工說明備注 1土方挖掘人工挖掘 基礎深1.5米，寬0.8米，長1.2米； 要求在基礎的長、寬兩邊各加0.4米 寬度，并在兩邊打斜坡。 2基礎要求c30鋼筋混凝土基礎基礎深1.5米，寬0.8米，長1.2米； 3鋼結構 立柱采用￠114*2型鋼管，每組 分為9.7米、8.9米兩根，間距 為0.6米；橫撐為￠33*3型鋼 管，間距為0.6米；平行支撐采 用40*60角鋼，共七根； 全部要求滿焊 4 鍍鋅鐵皮 安裝 0.5mm厚鐵皮 自攻螺絲固定七根平行支撐上，要求 牢固美觀； 1、東西55米長 序號主要工序材料施工說明備注 1土方挖掘人工

電氣與信息工程系課程設計任務書 專業電力系統自動化班級課程名稱單片機原理 設計題目led點陣廣告牌設計指導教師 起止時間周數1設計地點 設計目的： 通過為期一周的單片機設計，完成led點陣廣告牌設計原理及調試運行。 設計任務或主要技術指標： 1.設計一款能顯示不同字符的led點陣廣告牌； 2.設計不同的字符切換效果（閃爍，靜止，平移等）； 3.設計控制按鈕，可以在不同的效果間切換； *4.（創新功能）其他功能； 設計進度與要求： 1.系統組成，確定，分析，系統框圖，應用背景； 2.硬件電路設計及原件清單； 3.軟件設計及系統流程圖； 4.仿真調試； 5.參考文獻及總結； 主要參考書及參考資料： [1]單片機原理及應用：c語言版/周國運主編.-北京：中國水利水電出版社，2009 [2]全國計算機等級考試二級教程.c語言程序設計：2010年版