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更新日期: 2025-07-08

RS004請休假管理制度(20100812簽發(fā))

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RS004請休假管理制度(20100812簽發(fā)) 4.6

請休假管理制度 文件編號 IDEA-RS-004 版本 /版次 A/1 發(fā)文日期 2010-08-12 第 1頁 共 3 頁 第1條 目 的 為規(guī)范公司和項(xiàng)目部各類請休假管理,保證公司正常有序的經(jīng)營管理活動,特制定本管理制度。 第2條 適用范圍 適用于公司總部員工及各駐外項(xiàng)目部員工(包括試用期員工)的請休假管理。 第3條 休假的分類、時(shí)間規(guī)定及薪資計(jì)算 1. 本制度所指的員工請休假包括事假、 病假、工傷假、 法定節(jié)假日、 婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假、 述職假。 2. 事假:員工因私需要請事假的,最小計(jì)時(shí)單位為小時(shí)。事假期間薪資(含各類補(bǔ)貼)不發(fā)。 3. 病假: 1) 員工因患病或非因工致傷需要請病假的,最小計(jì)時(shí)單位為小時(shí)。 2) 請病假必須持區(qū)級以上或國家承認(rèn)的其它具有同等證明力的醫(yī)院(如指定的社康中心等) 的病假證明,如無有效病假證明按事假論處。 3) 病假在 2 天內(nèi)的,按本人正常

請休假管理制度(定)

請休假管理制度(定)

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第1頁 廣州市東淳皮具制品 有限公司 程序文件請休假管理制度 編號:dcwi-gl-01 版本:a/0 日期:2008-9-26 頁碼:共4頁第1頁 擬制:審核:批準(zhǔn): 一、目的: 為了進(jìn)一步規(guī)范公司請休假制度,讓每一個員工更好的開展各項(xiàng)工作,創(chuàng)造 一個良好的工作環(huán)境,特制定本辦法。 二、適用范圍: 本辦法適用于公司全體職員。 三、權(quán)責(zé) 管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂及執(zhí)行與監(jiān)督,總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。 第一章請假的相關(guān)規(guī)定 第一條請假須知 1、員工請假均需提前辦理請假手續(xù),填寫《請假單》并提供有關(guān)證明。 2、經(jīng)批準(zhǔn)后的請假單作為考勤依據(jù)上交管理部換取《外出準(zhǔn)行條》。凡假條 在休假前沒有上交管理部的,一律視為無效請假。 3、如遇特殊情況不能事前請假的,必須在1天內(nèi)向管理部電話告知或委托他 人代理告知,并于事后辦理補(bǔ)假手續(xù)(補(bǔ)假按請假程序執(zhí)行)。未告知的 按曠工論

售樓部管理制度--004

售樓部管理制度--004

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1 銷售部管理理度 河北中朗房地產(chǎn)投資顧問有限公司 2 第一部分組織架構(gòu)及管理模式 一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 銷售經(jīng)理 二、工作職責(zé)及權(quán)限 1、銷售總監(jiān)服從公司總經(jīng)理及主管銷售的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)為:執(zhí) 行公司的銷售戰(zhàn)略、對直線和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理、銷售體的管理、業(yè)務(wù) 管理,與開發(fā)公司、廣告公司等相關(guān)單位的接口工作等。 營銷總監(jiān) 行政文秘銷售體 銷售代表 (名) 銷售代表 (名) 3 2、銷售經(jīng)理服從銷售總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)為:輔助總監(jiān)進(jìn)行日常管理、 現(xiàn)場問題的協(xié)調(diào)與解決,尤其對銷售代表的監(jiān)督與管理、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對業(yè)務(wù) 工作進(jìn)行監(jiān)督等。完成本組的銷售任務(wù),充分調(diào)動本組人員的銷售積極性,監(jiān)督 檢查業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)與工作質(zhì)量,每日以日報(bào)的形式,對當(dāng)日本組的工作情 況和客戶反饋情況向總監(jiān)做匯報(bào),完成本組的銷售任務(wù)。 3、銷售秘書服從銷售總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)銷售

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休假管理制度V2

休假管理制度V2

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休假管理制度V2 4.8

休假管理制度 第一條法定假 1、員工除星期六、星期天休息外,法定節(jié)假日如下: 元旦:1天(一月一日) 春節(jié):3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二) 清明節(jié):1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日) 勞動節(jié):1天(五月一日) 端午節(jié):1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日) 中秋節(jié):1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日) 國慶節(jié):3天(十月一、二、三日) 2、公司女員工根據(jù)工作安排,在三月八日可休假半天,生產(chǎn)廠工人、銷售類員工根據(jù)工作情況自行 決定。 3、法定節(jié)假日期間,視同正常出勤,員工可照常享受全額工資。 第二條婚假 1、員工在法定結(jié)婚年齡結(jié)婚,可享受3天有薪婚假,晚婚者(男方滿25周歲,女方滿23周歲)另增 加假期10天。 2、婚假應(yīng)在登記之日起六個月內(nèi)一次性休完,申請時(shí)須出示結(jié)婚證明,并提前一周按請假程序辦理有 關(guān)手續(xù)。 3、婚假期間,員工可照常享受全額工資。 第

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員工休假管理制度

員工休假管理制度

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員工休假管理制度 4.4

員工休假管理制度 員工休假管理制度 一、目的 為規(guī)范公司員工的休假管理,維護(hù)良好的工作秩序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際 情況。特制訂本制度。 二、適用范圍 本制度規(guī)定了法定假期、事假、病假及醫(yī)療期、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假及哺乳假、 晚育假、年休假等內(nèi)容。 本制度適用于總部及銷售類子公司的全體員工。 三、制定本制度的基本依據(jù) 本制度依據(jù)以下國家法律法規(guī),并將隨相關(guān)法律法規(guī)的修訂而修改。 2008年1月1日實(shí)施勞動合同法 1995年1月1日實(shí)施企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定 2003年4月27日實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例 1988年9月1日實(shí)施女職工勞動保護(hù)法 2003年9月1日實(shí)施北京市人口與計(jì)劃生育條例 四、假期及審批程序 (一)法定節(jié)假日 全員假日: 1、元旦(陽歷1

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員工考勤休假管理制度

員工考勤休假管理制度

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員工考勤休假管理制度 4.4

1 員工考勤休假、請假管理制度 一、目的:為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制 度。 二、適用范圍: 公司全體員工。 三、工作時(shí)間 每周工作日為周一至周五,每天工作時(shí)間為7小時(shí)。具體作息時(shí)間表如下: 上午8:30-11:30,下午13:30-17:30 四、考勤方式: 指紋考勤:公司人員采取指紋考勤,員工每天打卡兩次(上午上班、下午 下班各一次)。 五、缺勤管理 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律,不遲到、早退、曠工。 2、離規(guī)定上班(下班)時(shí)間遲到(早退)1-5分鐘,扣5元,6-10分鐘10 元,11-20分鐘20元,21-30元30元。 3、當(dāng)天忘記打卡,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘以上的;沒有事先 請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。 4、每次遲到(早退)0.5-2小時(shí)的,按曠工半天處理,扣除0.5天工資。 5、

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004施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度

004施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度

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004施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度 4.7

1 施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程施工管理水平,制 定本制度。 第二條凡新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等項(xiàng)目,施工前,均 應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。 第三條施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是 編制計(jì)劃和工程預(yù)、決算,企業(yè)組織施工活動和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主要依據(jù)。施工組織設(shè) 計(jì)應(yīng)依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb/t50502),結(jié)合工程特點(diǎn)和施工條件組織編制。 第四條施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工階段、工程規(guī)模、對象的不同可分為: 1.施工組織總設(shè)計(jì)。 2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)。(單位工程或子單位工程施工組織設(shè)計(jì)。安全施工組織 設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)等。) 3.施工方案。(即分部分項(xiàng)工程、或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)) 注:術(shù)語定義詳見《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb/

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考勤及休假管理制度2017完美版

考勤及休假管理制度2017完美版

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考勤及休假管理制度2017完美版 4.7

000000科技有限公司 考勤及休假管理制度 文件類別人力資源管理體系文件編號zd/kmt05.002.1-2017 編制部門人力行政部密級▲內(nèi)部公開 發(fā)布日期2017年8月日生效日期2017年8月1日 項(xiàng)目批準(zhǔn)審核編制 簽名 會簽 發(fā)文范圍各部門、各事業(yè)部、各下屬公司 密級:內(nèi)部公開第2頁共17頁 目錄 目錄............................................................................................................................2 第一章總則.....................................................................

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XX集團(tuán)公司員工休假管理制度

XX集團(tuán)公司員工休假管理制度

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XX集團(tuán)公司員工休假管理制度 4.4

xxxx集團(tuán)公司 員工休假管理制度 第一章總則 第一條為體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心關(guān)愛,保障員工合法休息 休假的權(quán)益,規(guī)范員工休假管理,根據(jù)國家政策法規(guī)及有關(guān) 規(guī)定,特制訂本管理制度。 第二條休假管理的原則: (1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī); (2)假期安排應(yīng)與公司經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際要求相結(jié)合; (3)勞動紀(jì)律管理、工時(shí)管理與休假管理相結(jié)合; (4)統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理。 第三條本制度適用于xxxx集團(tuán)公司及下屬公司所有的在崗 員工。 第二章公共假期規(guī)定 第四條公司實(shí)行每周六、日為員工正常休息日。 第五條根據(jù)國家的現(xiàn)行規(guī)定,全年有薪節(jié)假日共11天: (1)、元旦,放假1天(1月1日); (2)、春節(jié),放假3天(除夕、初一、初二); (3)、清明節(jié),放假1天(清明); (4)、勞動節(jié),放假1天(5月1日); (5)、端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷五月初五);

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04商標(biāo)管理制度

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04商標(biāo)管理制度 4.3

xz-ipgl-04淮安欣展高分子科技有限公司 第1頁共4頁 商標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司商標(biāo)管理,保護(hù)商標(biāo)專用權(quán),保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),促進(jìn)本公司 的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》和江蘇省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等有關(guān)法律、 法規(guī),特制定本辦法。商標(biāo)管理的目標(biāo):通過正確運(yùn)作商標(biāo)戰(zhàn)略和策略,不斷提高商標(biāo)的信譽(yù)價(jià)值, 爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。利用商標(biāo)推動產(chǎn)品開拓市場,參與競爭,發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)效益。 第二條商標(biāo)管理的策略:建立規(guī)范的商標(biāo)管理制度;確保本公司商標(biāo)的顯著性、獨(dú)創(chuàng)性和價(jià)值 性;確保商標(biāo)國際國內(nèi)注冊的及時(shí)性;確保商標(biāo)依法正確使用;確保商標(biāo)所指定產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新; 確保商標(biāo)服務(wù)信譽(yù);確保合理宣傳投入;確保商標(biāo)專用權(quán)不容侵犯與價(jià)值的不斷增值。 第二章商標(biāo)注冊 第三條

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考勤休假管理制度正式版

考勤休假管理制度正式版

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考勤休假管理制度正式版 4.7

1 北京金通港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 考勤休假管理制度 (一)總則 第一條目的 為了進(jìn)一步明確公司的考勤辦法及員工的休假內(nèi)容,規(guī)范公司的考勤、休假 管理,保持正常的工作秩序,現(xiàn)對原考勤制度進(jìn)行修改補(bǔ)充,制定完成本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于與公司建立勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系及勞務(wù)派遣關(guān)系的全體人員, 個別條款有特殊規(guī)定的除外。 (二)工時(shí)制度、工作時(shí)間及加班管理 第三條工時(shí)制度 公司根據(jù)員工的工作崗位、級別、工作內(nèi)容、工作時(shí)間要求等因素,依法選 擇適用如下工時(shí)制度,每位員工具體實(shí)行的工時(shí)制度,按照與公司簽訂的勞動合 同約定執(zhí)行: (一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。員工每周工作五天,每天工作不超過8小時(shí),每周工 作不超過40小時(shí)。除本制度有特殊規(guī)定或與員工的勞動合同(或勞務(wù)合同)有 特殊約定外,公司員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。 (二)綜合計(jì)算工時(shí)制度。以年、季、月等為周期,綜合

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帶薪年休假企業(yè)管理制度

帶薪年休假企業(yè)管理制度

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帶薪年休假企業(yè)管理制度 4.3

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 帶薪年休假企業(yè)管理制度 根據(jù)勞動法及《職工帶薪年休假條例》結(jié)本公司實(shí)際情況,制定本 管理制度。 第一、年休假條件及待遇 1、職工在本單位工作連續(xù)工作滿1年以上,均享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。 2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎金) 第二、年休假天數(shù)的確定 1、職工累計(jì)工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天; 已滿20年以上的,年休假15天。 2、國家法定休假日、休息日及國家規(guī)定的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等假期不計(jì)入年休假的假 期。 第三、員工有下列情形之一的不享受當(dāng)年的年休假 1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個月以上的。 2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,

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機(jī)關(guān)管理制度——請銷假制度

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機(jī)關(guān)管理制度——請銷假制度 4.6

請銷假制度 (一)各種假期規(guī)定 1、病假:干部職工因病請假須出具縣級(含)以上綜合性醫(yī)院開出的病 假證明單。 病假期間待遇: (1)全年病假累計(jì)在一個月以下的,本人的工資、獎金福利按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; (2)全年病假累計(jì)在一個月至二個月以內(nèi)的,工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,獎金福利等 補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放;全年病假累計(jì)在二個月至三個月以內(nèi)的,工資按標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放,獎金福利等補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放,并以此類推。 2、事假:是干部職工因家務(wù)事必須辦理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予的假期。請事假 者,一般需事先請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。因突發(fā)事件事先無法按正常程序辦理 請假事宜的,須電話及時(shí)向股室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)請假,事后再補(bǔ)辦手續(xù)。事假 原則上應(yīng)按“先用假期,后用事假”的原則掌握。享受帶薪年休假的干部職工, 可以用當(dāng)年年休假沖銷事假天數(shù),沖銷不完的再按本規(guī)定處理:全年累計(jì)請事假 3天以內(nèi)(含3天

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機(jī)關(guān)考勤及請銷假管理制度

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機(jī)關(guān)考勤及請銷假管理制度 4.6

機(jī)關(guān)考勤及請銷假管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),保持一個良好的工作環(huán)境和工 作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化內(nèi)部管理,特制訂本制度。 一、考勤制度 1、考勤要求。堅(jiān)持按時(shí)上下班,嚴(yán)禁遲到、早退。工作時(shí) 間不得有上網(wǎng)游戲、炒股、聊天等與工作無關(guān)的情況,更不得隨 意曠工、擅離職守。上班時(shí)間個人有事或因公臨時(shí)離開工作崗位, 要向股室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)請假,講明去向及所需時(shí)間。 2、考勤登記。上班時(shí)間實(shí)行頭臉掃描簽到制度,堅(jiān)持每個 工作日上午8:30以前進(jìn)行頭臉掃描簽到,過后視為遲到或缺勤。 因公外出不能按時(shí)簽到時(shí),應(yīng)事先在委機(jī)關(guān)辦公室進(jìn)行登記備 查。 3、考勤通報(bào)。由委機(jī)關(guān)辦公室具體負(fù)責(zé)考勤事務(wù),每月月 初對出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行公布。 4、考勤處罰。未經(jīng)批準(zhǔn),每遲到、早退1次各扣50元,曠 工1天扣100元,當(dāng)月累計(jì)遲到、早退5次以上或曠工3天以 上給

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客戶管理制度20100425

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客戶管理制度20100425 4.3

客戶管理制度 文件編號:版本號:生效日期: 一、總則 1.1制定目的 為規(guī)范客戶開發(fā)與管理,提升客戶開發(fā)效率,提高為客戶服務(wù)水平,降低業(yè) 務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。 1.2適用范圍 本公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶,除另有規(guī)定外,均依本制 度執(zhí)行。 1.3制度制定單位 管理部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止的起草工作。 總裁負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。 二、客戶分類 公司依據(jù)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)不同的判斷標(biāo)準(zhǔn),對客戶進(jìn)行分類管理。 依據(jù)簽約與否可以把客戶分為簽約客戶及潛在客戶。潛在客戶是指尚未與公 司簽約,但已成為公司跟蹤目標(biāo)的客戶。 依據(jù)客戶規(guī)模、資信狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等指標(biāo)將客戶分為a、b、c三類。a類 客戶是指綜合評估得分大于85分的客戶;b類客戶是指綜合評估得分大于60分、 低于85分的客戶;c類客戶是指綜合評估得分小于60分的客戶,評估指標(biāo)及權(quán)重 見《客

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地磅管理制度(20200922125549) 4.3

地磅管理制度 第一條嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二條磅單數(shù)據(jù)與臺帳相符,不得涂改、漏頁,保管好磅單票據(jù)。 歸納整理好各單位過磅單據(jù),按時(shí)上交。 第三條熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器儀表的使用方法。嚴(yán) 把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì) 檢查。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、 可靠,(不得人工填寫任何磅單數(shù)據(jù))、如有不實(shí),追究相 關(guān)崗位人員責(zé)任。 第四條閑雜人員不準(zhǔn)到磅房內(nèi)休息、閑談,翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅 臺帳,更不得動用磅秤的儀器儀表。 第五條車輛過磅時(shí)車內(nèi)車上人員必須下車離開衡臺,檢查是否夾 帶與本貨物無關(guān)的貨物,檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位 置,檢查衡臺上是否有人、避免計(jì)量不準(zhǔn),造成失誤。 第六條不得弄虛作假,徇私舞弊,涂改數(shù)據(jù),造成損失者必須作 出嚴(yán)肅處理。 第七條,嚴(yán)禁非本項(xiàng)目使用材料的車輛進(jìn)行過磅,本項(xiàng)目施工班

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生產(chǎn)管理制度(20200727195452)

生產(chǎn)管理制度(20200727195452)

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生產(chǎn)管理制度(20200727195452) 4.6

生產(chǎn)管理制度 工作服 1工作服包括:帽、衣、褲、鞋、手套、口罩。 2工作服分類及編號 2.1分類 2.1.1潔凈工作服適用于d級生產(chǎn)區(qū)。 2.1.2一般生產(chǎn)區(qū)工作服適用于除潔凈區(qū)以外的各管理、操作崗位。 2.2工作服編號用四位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,部門代號加流水號組成:如6-001表示 固體制劑二車間第二號(部門代號:1固體制劑一車間,6固體制劑二車間,2 搽劑車間,3庫房、5質(zhì)量部,4設(shè)備,參觀服不編號)。 3工作服的材質(zhì)要求 3.1不易產(chǎn)塵、不易發(fā)生纖維脫落,斷線現(xiàn)象。 3.2不產(chǎn)生靜電,不易粘附離子。 3.3耐有機(jī)溶劑,耐清洗、耐蒸汽滅菌。 3.4洗滌后不易皺折,穿著舒適,不妨礙操作。 3.5不發(fā)霉。 3.6易加工縫制。 4工作服標(biāo)準(zhǔn) 4.1潔凈區(qū)操作人員工作服顏色為藍(lán)色,機(jī)修操作人員工作服顏色為棕色,生產(chǎn) 管理人員、質(zhì)量部

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12-004特種作業(yè)人員管理制度

12-004特種作業(yè)人員管理制度

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12-004特種作業(yè)人員管理制度 4.8

深圳市金百泰珠寶實(shí)業(yè)有限公司 文件編號:btaq-12-004 生效日期:2014年11月3日 文件名稱:特種作業(yè)人員管理制度度 版本信息:a0 頁碼:1/2 一、目的 為了加強(qiáng)公司特種作業(yè)人員(電工、焊工、電梯工等工種)的安全管理,確保操作者本人和 他人的安全,特制定本管理制度。 二、適用范圍 適用于深圳市金百泰珠寶實(shí)業(yè)有限公司所有特種作業(yè)人員。 三、職責(zé)權(quán)限 1、工廠廠辦負(fù)責(zé)擬訂、修改、完善本制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 2、各部門負(fù)責(zé)根據(jù)本制度配合執(zhí)行。 四、制度內(nèi)容 1、特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接調(diào)度管理,并有專職安全員監(jiān)督 檢查,強(qiáng)化管理。 2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦 事的年輕員工從事特種作業(yè)。 3、在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓,凡是年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù) 較差

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生產(chǎn)管理制度(20200727004304)

生產(chǎn)管理制度(20200727004304)

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生產(chǎn)管理制度(20200727004304) 4.7

生產(chǎn)管理制度 工作服 1工作服包括:帽、衣、褲、鞋、手套、口罩。 2工作服分類及編號 2.1分類 2.1.1潔凈工作服適用于d級生產(chǎn)區(qū)。 2.1.2一般生產(chǎn)區(qū)工作服適用于除潔凈區(qū)以外的各管理、操作崗位。 2.2工作服編號用四位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,部門代號加流水號組成:如6-001表示 固體制劑二車間第二號(部門代號:1固體制劑一車間,6固體制劑二車間,2 搽劑車間,3庫房、5質(zhì)量部,4設(shè)備,參觀服不編號)。 3工作服的材質(zhì)要求 3.1不易產(chǎn)塵、不易發(fā)生纖維脫落,斷線現(xiàn)象。 3.2不產(chǎn)生靜電,不易粘附離子。 3.3耐有機(jī)溶劑,耐清洗、耐蒸汽滅菌。 3.4洗滌后不易皺折,穿著舒適,不妨礙操作。 3.5不發(fā)霉。 3.6易加工縫制。 4工作服標(biāo)準(zhǔn) 4.1潔凈區(qū)操作人員工作服顏色為藍(lán)色,機(jī)修操作人員工作服顏色為棕色,生產(chǎn) 管理人員、質(zhì)量部

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造價(jià)咨詢部管理制度03540

造價(jià)咨詢部管理制度03540

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造價(jià)咨詢部管理制度03540 4.5

______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 工程造價(jià)咨詢部管理制度 為了規(guī)范造價(jià)咨詢部工作,結(jié)合公司現(xiàn)階段實(shí)際情況,特制定本 制度: 一、部門工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司交辦的造價(jià)咨詢工作,對造價(jià)咨詢 成果負(fù)責(zé); 2、負(fù)責(zé)擬定部門的工作制度,報(bào)董事會批準(zhǔn)后,組織實(shí)施; 3、擬定造價(jià)咨詢部門人員招聘計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn); 4、擬定部門的年度工作計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)并組織實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件的信息化管理及資料歸檔; 6、負(fù)責(zé)行業(yè)主管部門對口檢查的銜接、落實(shí)、接待等工作; 7、負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)完成年度部門財(cái)務(wù)核算工作; 8、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門收取造價(jià)咨詢費(fèi)。 9、負(fù)責(zé)

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上市公司休假管理制度v11

上市公司休假管理制度v11

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上市公司休假管理制度v11 4.4

.員工休假管理辦法(試行) 第一章總則 第一條目的 為規(guī)范公司員工的休假管理,保障公司的正常工作秩序和正常經(jīng) 營活動,調(diào)動廣大員工的工作積極性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合 企業(yè)實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司及子公司全體員工。 第三條休假管理內(nèi)容包括法定節(jié)假日、事假、病假、產(chǎn)假、婚 假、喪假、年假、探親假、換休等。 第二章休假項(xiàng)目 第四條法定節(jié)假日,包括 (一)元旦1天 (二)春節(jié)3天 (三)清明節(jié)1天 (四)勞動節(jié)1天 (五)端午節(jié)1天 (六)中秋節(jié)1天 (七)國慶節(jié)3天 女員工三月八日(婦女節(jié))有半天假期; 地方性節(jié)日按轄區(qū)地方政府通知、結(jié)合公司情況安排放假。 第五條事假 (一)員工在工作時(shí)間因處理私事需要離開工作崗位的,履行正 常請假手續(xù)后按事假處理。在上班時(shí)間內(nèi),員工請事假一小時(shí)以上四 小時(shí)以內(nèi)按半天處理

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50430標(biāo)準(zhǔn)管理制度匯編

50430標(biāo)準(zhǔn)管理制度匯編

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50430標(biāo)準(zhǔn)管理制度匯編 4.8

甘肅省建筑工程公司 文件編號:zd-01-2013 工程項(xiàng)目管理制度匯編 編制:甘肅省建筑工程公司 審核: 批準(zhǔn): 日期:二0一三年一月一日 受控狀態(tài):受控 工程項(xiàng)目管理制度匯編 受控文件清單 部門:編號:jl-4.2.3-05 序號文件名稱編號版本備注 1.質(zhì)量目標(biāo)管理制度jj/zd-01-20132013 2.文件管理制度jj/zd-02-20132013 3.檔案管理規(guī)章制度jj/zd-03-20132013 4.員工績效考核制度jj/zd-04-20132013 5.人力資源管理制度jj/zd-05-20132013 6.施工機(jī)械管理制度jj/zd-06-20132013 7.投標(biāo)及合同管理制度jj/zd-07-20132013 8.建筑材料及構(gòu)配件管理制度jj/zd-08-20132013

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0104《外派培訓(xùn)管理制度》

0104《外派培訓(xùn)管理制度》

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0104《外派培訓(xùn)管理制度》 4.6

外派人員培訓(xùn)管理制度 制 度 外派人員培訓(xùn)管理制度 受控 狀態(tài) 編號 執(zhí)行部門監(jiān)督部門 考證 部門 第1章總則 第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù) 和管理經(jīng)驗(yàn),提高員工素質(zhì),滿足本企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求, 特制定本制度。 第2條因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,個人或 部門推薦人員提出申請報(bào)送人力資源部審議,呈總經(jīng)理審批后可參加 外派培訓(xùn),并依人力資源部及財(cái)務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。 第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)定 第3條外派培訓(xùn)人員的資格 (1)參加外派學(xué)習(xí)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對人員學(xué)歷、能 力等方面的要求。 (2)如無特殊批準(zhǔn),滿足參加外派學(xué)習(xí)資格的人員應(yīng)為已在本 企業(yè)工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長期工作的員工。 第4條外派培訓(xùn)的內(nèi)容 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定 的技術(shù)職業(yè)資格評定方

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0204《外派培訓(xùn)管理制度》

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0204《外派培訓(xùn)管理制度》 4.6

外派培訓(xùn)管理制度 1制定目的 利用外部資源,增長從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識,技能,技巧,更新觀念, 提升綜合素質(zhì),促成公司可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度,提高外派培訓(xùn)效 果,特制定本管理?xiàng)l例。 2適用范圍 適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。 3名詞解釋 3.1公派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活 動。 3.2私請培訓(xùn):指員工為了滿足個人學(xué)習(xí)的需要,私自申請經(jīng)同公司達(dá)成某種 協(xié)議后,參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。 3.3培訓(xùn)費(fèi)用:在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、雜費(fèi)、差旅費(fèi)的總和。 4權(quán)責(zé)單位 4.1培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止的起草工作。 4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改、和廢止的核準(zhǔn)工作。 5適用培訓(xùn)形式 5.1學(xué)者專家專題演講會或座談會。 5.2大專院校專業(yè)科目選修。 5.3

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50430程序和管理制度匯編

50430程序和管理制度匯編

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50430程序和管理制度匯編 4.8

重慶xxxx建筑安裝有限公司 受控狀態(tài):()文件編號:q/----------- 發(fā)放編號:()版本/修改次數(shù):a/0 管理(程序)制度 匯編 編制:辦公室 審核:------ 批準(zhǔn):------- 2010年07月25日發(fā)布2010年08月01日實(shí)施 -----建筑安裝有限公司發(fā)布 重慶xxxx建筑安裝有限公司 前言 本標(biāo)準(zhǔn)2010年07月25日發(fā)布,2010年08月01日起實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)由公司辦公提出,由各部門負(fù)責(zé)起草,辦公整理。 審核:----------- 批準(zhǔn):------------- 重慶xxxx建筑安裝有限公司 更改一覽表 修改通知單號修改內(nèi)容修改人修

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彭曉艷

職位:土建工程預(yù)算員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

RS004請休假管理制度文輯: 是彭曉艷根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)RS004請休假管理制度資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: RS004請休假管理制度
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