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裝修工程管理制度 第一條 目的 為規范裝修管理流程, 實現現場文明施工, 標準化管理, 以及提升裝修產品 品質,要求各裝修項目推行集中加工管理辦法,特制定本制度。 第二條 范圍 本制度適用于公司所有裝修項目的前期策劃、 集中加工實施、過程管理等工 作。 第三條 裝修管理工作流程 第四條 裝修管理前置工作要求 對設計要求: 1、裝修樣板完成,并由公司各部門確認,裝修房標準配置會簽確認; 2、設計部完成裝修樣板竣工圖;并提供滿足裝修施工的全套施工圖,包括 戶型墻體砌筑圖、水電條件圖、開關插座定位圖等; 流程.doc 對采購要求: 1、招標文件、施工合同納入集中加工相關要求, 包括集中加工區布置要求, 現場文明施工要求, 機械設備、人員配置方面的要求, 以及對施工單位現場管理 獎懲措施等; 2、裝修材料全部明確有封樣,并在裝修開工時全部移交現場項目部;乙供 材料如果合同有限定品牌,需要采購參與確
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萬事興集團產品標準 建筑裝飾裝修工程管理制度 (裝飾裝修) 萬事興集團 發布 第一章 裝修工程建設管理工作指引 一、 前期準備階段 1、 現場查勘 2、 設計方案討論及優化 3、 編制施工組織設計 (建設方 ) 4、 圖紙會審 二、 裝修工程管理基本機制 1、 樣本先行 2、 隱蔽驗收 3、 旁站監理 4、 現場例會 三、 裝修材料管理 1、 材料供應模式 2、 材料計劃編制 3、 材料驗收 4、 材料保管 5、 材料樣品 四、 現場施工 1、 工作要點 2、 控制要點 五、 竣工驗收 1、 竣工驗收單位的劃分 2、 各專項竣工驗收要求 3、 施工單位履約質量和履約能力評價 六、 進度款審批 1、 審批時限規定 2、 進度款審批的其它規定 七、 簽證及設計變更管理 1、 簽證 2、 設計變更 八、 質量、安全、文明施工的檢查及考核 1、 質量考核 2、 安全考核 3、 文明施工考核 第二