格式：pdf
大小：17KB
頁數： 2頁
序 項目 績效評價標準及辦法 權重 7 1、根據公司生產的需要開發和維護供應商，每個原料的供應 始終保持 2-3家， 8 2、對供方供貨業績進行跟蹤，及時處理業務關系，如因供貨關 系處理不當，造成供應不及時延誤交貨 9 3、建立完整的供應商企業信息及其供貨記錄（含業績評定） 4、根據月材料需求和生產任務組織采購，因原料供應 不及 時，延誤交貨 2、在保證供應生產的同時，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產材料在相關部門申請采購后二周內到 貨 6、采購物質進廠時，通知質量部門進行驗證，如發生未經驗證 進入倉庫或車間現場， 7、根據采購規范質量要求組織采購 8、及時按要求在不合格判定之日起一周內處理完進行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價格：按公司的采購價格控制指標或年度合同給定價 格要求控制 11、應付資金 ：在保證
格式：pdf
大小：38KB
頁數： 3頁
審計部經理崗位業績考核指標組成表 指標 類別 考核指標 信息來源 考評人 權重 考 業績 指標 部門工作報告 部門報告 直接上級 10% 1 份 /季度；由直接上級按照以下方面對報告考 考核因素：報告上交及時（ 10分），報告數據 分），公正客觀（ 20分），建議合理（ 20分） 本項得分為：考評期內所有工作報告的平均分 對部門審計報告負責， 無重 大違規行為漏查 備注：重大違規行為指情節 嚴重，給公司帶來損失超過 50萬的違規行為 董事會 直接上級 20% 由董事會查實確定重大違規行為漏查； 本項得分為：如發生一次重大違規行為漏查則 合理安排審計工作， 完成對 子公司和辦事處審計工作 計劃，以及倉儲等其他審計 工作計劃 本崗位 直接上級 25% 本項得分為：實際完成工作計劃率（百分制） 指導、監督合同、基建造價 直接上級 直接上級 25% 優 良 等審計工作 對合同、基建造價等 審計工作
熱門知識
員工業績考核表-
話題： 工程造價pengaiyinyy
-
話題： 工程造價150****9961
精華知識
員工業績考核表最新知識
員工業績考核表-
話題： 工程造價152****6725
-
話題： 工程造價150****0047
相關問答
員工業績考核表-
話題： 工程造價153****9777
-
話題： 工程造價156****0244
-
話題： 工程造價150****3745
員工業績考核表相關專題
- 2019年員工行為管理年總結
- 公司員工考勤表范本
- 員工績效考核表范本
- 2017年員工年度活動計劃
- 2017年員工年度績效考核方案
- 2017年員工年終評估表
- 2017年員工年終分紅方案
- 2017年員工年終獎制度
- 2017年員工年終獎勵方案
- 2017年員工年終獎考核表格
- 中國二十冶綜合管廊建設業績及優勢
- 在職培訓——提升員工素質的捷徑兼析造價工程師培訓
- 員工宿舍消防安全和衛生管理制度(2012完整版)
- 園林專業初級工程師專業技術工作經歷情況、業績成果
- 國核電力規劃設計院建院57周年員工攝影作品集錦
- 工程項目績效考核表
- 造價員工程計量與計價實務土建考前模擬試題
- 建筑施工新員工三級安全教育培訓試題附答案
- 中國城市規劃協會關于召開會員單位聯絡員工作會議的通知
- 員工安全生產合同范本
- 員工宿舍安全管理制度
- 環保工作總結與電力技術人員工作總結匯編
- 建筑機械施工有限公司違紀員工處理辦法
- 寶盾公司自動門公司介紹、DT兩翼門配置清單、重點業績
- 北京地鐵車輛裝備公司開展優秀員工、十佳員工評選活動
- 多級模糊層次分析法下的公路橋梁施工企業績效評估方法分析
- 土建工程技術人員工作總結與土建技術員個人工作總結匯編