更新時間：2025.05.10
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太原房地產(chǎn)項目媒體整合推廣策劃案 、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對策 五、形象定位 六、廣告宣傳 七、費用預(yù)算 八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果 前言 一、 太原樓市分析 個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就 必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公 眾形象的樓盤。 二、項目物業(yè)概述（略） 三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足 優(yōu)勢： 1、 位置優(yōu)越，交通便捷 位置優(yōu)越： 處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步 3 分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等 社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 交通便捷： 公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案 2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施： 活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場 室內(nèi)設(shè)施： 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡
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逐步實現(xiàn)高校房地產(chǎn)管理資源數(shù)字化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為教學(xué)、科研、管理服務(wù),為高校的建設(shè)和發(fā)展提供強有力的保障,為高校的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供決策依據(jù),是高校房地產(chǎn)管理工作發(fā)展的目標(biāo)。為此,高校必須形成房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化管理理念,提高高校房地產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),加強高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強高校房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高校房地產(chǎn)管理軟件,加強高校房地產(chǎn)管理信息交流平臺建設(shè),注重高校房地產(chǎn)管理信息的安全保密性。
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專題概述
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