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更新時間:2025.06.29
沖壓車間管理制度

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沖壓車間管理制度 一、總則: 為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、 提高生產效率、 保障產品品質, 特制定本管理 制度。 二、范圍: 適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。 三、管理要求: 1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到 “四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝 統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。 2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同出來的。 3. 根據(jù)產品的實際情況: a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。 b) 生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。 d) 關注產能,堅持每天公示當班產量。 4. 機器保養(yǎng)與整理: a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓 線,確保物流(安全)通道暢通。 b) 下班前,需整理工作范圍, 對機器、地面進行清掃、 清潔,凳子需統(tǒng)一擺好, 保持整齊。 c) 員工對自己操作的機器設

機修車間管理制度

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機修車間管理制度 為了加強我礦機修車間安全管理, 規(guī)范車間員工行為及設施使用和設 備維護,進一步提升管理水平,保證車間各項工作有序進行,持續(xù)營 造良好的工作環(huán)境,結合我礦各檢修車間實際情況, 特制定本制度。 一、 總則 1、機修車間的管理堅持人、機、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調管理的原則。 2、堅持車間設備儲存碼放、 設施使用、設備檢修全過程管理的原則; 3、堅持嚴格考核,獎勵與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機修組長負責本車間人員、設施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活 動,建立完整的管理體系。 2、機修車間所有殊種設備均要實行定人、定機、定崗位制度,明確 職責范圍,落實責任。 3、凡車間新調入的設備操作人員、維修人員,必須經培訓考試合格 后,方可準許操作或檢修設備。 4、機修車間管理人員及員工必須嚴格遵守特種設備管理制度,嚴禁 無證操作。 三、車間檢修人員行為準則與勞動紀律 1、所有檢修人員進入檢修車間

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