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接待管理制度 一、范圍 本標準規定了實業公司接待管理的原則、職責、程序與標準等內容。 本標準適用于實業公司接待管理工作，適用于本標準中所涉及的部門。 二、職責 （一）綜合管理部 1、 綜合管理部是公司接待工作的歸口管理部門， 負責接待工作的組織、 協 調與管理。 2、負責各兄弟單位工作考察、學習交流等日常接待工作。 3、負責領導交辦的其它接待工作。 （二）其它部門 1、各部門是按各自職責范圍，負責對口接待的具體承辦部門。 2、負責公司安排的其它接待工作。 三、管理內容與要求 （一）公司內部接待：一般情況下，業務招待應在廠內安排。各部門需要安 排業務招待的，須由接待承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領導批準簽字，由綜 合管理部統一辦理。 （二）公司外部接待：因工作需要在本市酒店、賓館安排接待的，須由接待 承辦部門填寫《接待審批單》 ，報領導批準簽字，由綜合管理部統一辦理。特殊 情況按領導要求辦
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公司接待管理制度 一、目的 為進一步規范各類業務接待行為，厲行節約，有效控制接待費用，嚴格 執行內控管理各項規定，特制定本制度。 二、適用范圍 公司接待事務是指公司在日常工作中發生的為開展各類經營業務和其他 各項活動需要而產生的接待用餐等交往應酬費用，本制度適用于公司各級接 待費用的申請和審批。 三、接待費用控制 接待事務實行“對口接待，統一安排” ，綜合管理部為公司接待事務的歸 口管理部門， 負責就餐的安排及煙酒領用的發放。 四、類型 （一）貴賓接待 公司重要客戶、政府部門領導、公司領導重要客人來訪、參觀等接待標 準為貴賓接待； （二）業務接待 政府部門處（科）室負責人、與公司有業務往來單位的負責人等為業務 接待；政府部門普通工作人員、外協單位及客戶派到公司參觀學習的一般人 員接待標準為業務接待。 （三）會議接待 應邀來參加公司會議、培訓、活動的各級領導、專家、老師、記者等接 待標準為會
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