工程進度管理流程圖
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工程進度管理流程圖——工程進度管理流程圖,可供參考。 …… 1頁,編制于2010年。
工程進度控制流程圖
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- -- 工程進度控制流程圖 施工承包合同工期 編制施工進度計劃 制定相應的勞動力、機械、材料使用計劃 承建商 制訂施工進度綜合控制計劃 業主、監理工程師審查討論 監理工程師 編制相應的年、季、月度計劃 承建商 檢查施工人員材料供應、設備情 況 檢查實際進度執行情 況 偏離計 每月、季度調整一 次計劃 監理工程師 監理工程師 劃 監理工程師 定期(每月、每周)進行進度分 析, 編寫進度報告提交業主 監理工程師 編制進度監理總結,進度控制工作結束 竣工驗收 監理工程師 頒發竣工證書 監督工程返修 合同保修期滿
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