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工程公司薪酬管理制度

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公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng) 生存率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。 3.員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé) 任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制 1.薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。 2.年薪制：享受年薪制的

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成本合約部管理制度(工程公司)

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合約部制度匯編有限公司合約部制度匯編二零一五年 ------------ 有限公司目錄第一章、投標(biāo) .................................................................................................................................................. 1 1.1 適用范圍 ............................................................................................................................................ 1 1.2 部門組織結(jié)構(gòu) ..............................

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房地產(chǎn)企業(yè)工程部項(xiàng)目管理完全手冊(cè)》出版社：吉林電子出版社遍著：劉志強(qiáng) 《房地產(chǎn)企業(yè)工程部項(xiàng)目管理完全手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)企業(yè)工程部項(xiàng)目管理完全手冊(cè)》詳細(xì)目錄：第一篇房地...查看詳情

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清潔公司管理制度 (2) 74

員工規(guī)章制度　　1. 員工守則：　　(1) 遵守客戶、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動(dòng)。　　(2) 熱愛工作，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，實(shí)事求是，工作積極。　　(3) 堅(jiān)守崗位...查看詳情

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如何完善公司管理制度 (4) 111

首先要把公司的部門用公司最大的職位名稱劃分：如行政、運(yùn)營(yíng)、品控、環(huán)境、安全、采供、財(cái)務(wù)、文化等等，然后層層細(xì)化，如每一人環(huán)節(jié)都有：目的、組織（組織架構(gòu)）、工作思想、工作理念、工作流...查看詳情

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造價(jià)公司管理制度如何評(píng)價(jià)？ (1) 19

造價(jià)公司管理制度的評(píng)價(jià)通常需要通過定期的考核、反饋、評(píng)估等方式進(jìn)行，以了解制度的執(zhí)行情況、效果和存在的問題。查看詳情

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軟件公司管理制度 (1) 88

我公司的，熬了幾天才整出來的，給你關(guān)鍵的一部分的吧第四節(jié) 崗位責(zé)任制度一、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)： 1) 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的工作范圍：起草年度工作計(jì)劃。落實(shí)、執(zhí)行公司的年度工作計(jì)劃。監(jiān)督、規(guī)范各部...查看詳情

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