格式:pdf
大小:19KB
頁數: 3頁
項目部工程質量管理措施 新疆東平項目部承擔著新疆東平焦化有限責任公司 3#焦爐建筑 安裝工程,也是我公司確立的重點項目。 為了搞好其土建與安裝的工 程質量,確保一次交驗合格率 100%,優良品率 80%的目標,特制訂以 下質量管理措施。 1. 項目部建立健全強有力的質量管理體系,項目部配備兩名強 有力的質量員 (土建、安裝各一名 ), 直接受項目部總工的領導 ,同時接 受監理和當地質檢站的業務指導。 具體對我們項目部所屬土建和安裝 工程范圍的全部工程質量進行監督控制 ,對整體工程質量負責。其次 要求各專業班組要設一名兼職質量員 ,協助專職質量員搞好各自單位 的工程質量。兼職質量員要選配有一定工作能力,敢于負責 ,熱愛本 職工作的同志擔任 ,也可直接由班組長兼任。 2. 嚴把質量關,首先要嚴把原材料設備質量關。 對所購 (包括甲 供)物貨必須進行認真的進貨檢驗和試驗,包括實物和各種證件的驗