格式:pdf
大小:13KB
頁數: 8頁
1 監理管理制度 一、編制目的 監理單位是工程建設監理行為的主體, 在工程建設中起著不可替 代的作用,充分發揮監理單位在工程建設中智力服務和監督協調作用 是建設單位實現項目投資目標的有效途徑, 為此,特制定本辦法以便 規范管理,更好的發揮監理機構的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人; 公司工程管理部為間接責任人, 負 責對項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 4.1 監理單位的選擇 選擇依據:依據項目所在區域、規模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現狀等面向社會公開招標。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業 績,人員素質結構、在監理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄, 并著重考察總監是否具有豐富 的實踐經驗、過硬的業務水平