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中山市特略照明有限公司 指導書主題 ： 倉庫（領）發料出倉作業流程 文件編號 :LP-MC-AM-719/12 副本號 : 版次 /改次： A/0 編制： 審核： 批準： 日期： 第 1頁，共 2 頁 1 2 3 4 目的：規范物料倉庫的運作程序，對生產領料，發料的數量進行控制，確保物料的 數量滿足生產的需要。 適用范圍：適用于公司所有原材料，生產輔料。 職責 3.1 計劃員負責生產任務的下達。 3.2 采購負責保障物料及時、準確的到位 , 確保生產順利進行。 3.3 倉庫負責物料的發放工作。 3.4 生產部負責物料的接收清點工作。 作業程序 4.1 生產計劃管理的作業流程如下： 權責人員 流 程 說 明 使用表單或記錄 計劃員 計劃員根據《生產任務單》 《周生產計劃》 編制次日的周生產計劃并分 發到生產部、物控部。 《生產任務單》 計劃員 計劃員安排核查倉庫所需
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南京明遠塑料模具有限公司 倉庫主管工作職責 文件編號 : QMS01-17.06.13 原始日期： 2016-06-10 簽發日期： 2016-06-15 倉庫收發料管理制度 一、 目的 對倉庫物料收發流程規范化。確保收發數量準確，滿足生產的需要。 二、 適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料以及公司內部產生的物料進出等。 三、工作內容 1． 數量驗收 1.1 有物料來時先通知品質人員， 然后確認供應商，核對供應商送貨清單的型號、 數量、品名規格是否與采購訂單所申購物料一致， 不一致的第一時間通知采購人 員進行處理。當來料為物流公司承運時， 必須查看物料外包裝是否完好， 需簽回 單時必須與物流公司派件員當面清點，核實無誤后方可簽署供應商送貨單。 1.2 核對供應商提供的送貨單上所列物料名稱、 類型、數量與來料實物是否一致。 對來料數量較大或較多的因按照比例進行數量核查 （放到電子
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