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更新時間:2025.05.31
2011年車間工藝管理制度

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1 工藝管理考核制度 1、嚴格執行工藝技術規程和崗位操作法, 未經批準不得擅自改變操作方法和做試探性操作。 若有違反以車 間級事故論處,扣 100元/次。新工人、換崗工人未經考試或考核不合格者不準上崗獨立操作,違者每次扣獎 20元。妥善保管好崗位操作法、工藝技術規程及崗位責任制等受控文件,調離本車間時必須交回受控文件,遺 失的每本扣獎 50元。 2、按規定時間、路線進行巡檢,崗位巡檢每小時撥牌一次,允許半點至整點之間撥牌,巡檢中發現問題要 及時處理、及時匯報、及時記錄,除系統停車大修外均要執行。未執行每次扣獎 20元。車間查到巡檢牌損壞, 而當班接班情況中未記錄的,考核當班 20元。 3、交接班會必須在 45分-50 分準時召開,列隊、口對口交接班,交接班人員必須互相在交接班本上簽名 認可。無故不參加交接班會者扣獎 30元/次,未按時召開交接班會,扣班長獎金 10元/次,未開交接班會考核

服裝廠車間管理制度

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服裝廠車間管理制度 一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。 二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等 行為。 三、作業時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或 廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。 四、未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或 與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。 六、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。 七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操 作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。 八、員工在操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任報告,經車間主任確 認后,方可再行按要求進行。 九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在采取可

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