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***** 房地產開發有限公司 成本合約部制度匯編 二零一一年 目 錄 第一章、部門組織架構及職責 第二章、部門崗位職責 第三章、預結算編制及審批管理 第四章、招標管理辦法 第一章、部門組織架構及職責 1.1 部門定位 負責開發全程的成本控制及合同管理，進一步加強目標成本的制定及動態成本的監控，負責公司工程及 材料設備的招標采購工作。 1.2 部門組織結構 總經理 副總經理 成本合約部經理 土 建 造 價 師 招 采 專 員 安 裝 造 價 師 1.3 部門職責 職能概述 工作職責 成本管理 成本策劃 1) 負責在項目設計階段提出限額設計成本和控制建議，組織進行建安成本概算、概算修正和預算； 2) 組織編制公司項目目標成本，并負責落實和監督； 3) 負責項目合約規劃方案的編制； 4) 負責提出項目景觀設計及各專項設計的限額設計成本和控制建議，并負責落實和監督； 5) 組織制定項目責任成本，
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