隨著信息技術的不斷發展,bim技術越來越得到建筑行業的認可。建筑信息模型(bim)和無線射頻識別(rfid)技術在pc建筑全生命周期的應用,推動了pc建筑各階段信息的流通及各參與方之間的協同作業,以一種創新的方式提高了pc建筑全生命周期的高效性和合理性,同時為協同工作、信息共享的應用管理在pc建筑全生命周期的運用提出了新思路。

全生命周期造價管理是提高造價效率的重要方式，本文就構建全生命周期工程造價管理的框架以及全生命周期造價階段管理措施進行了分析。

全生命周期造價管理是提高造價效率的重要方式，本文就構建全生命周期工程造價管理的框架以及全生命周期造價階段管理措施進行了分析。

軟通科技StarNet遠程PC管理與維護方案

綠色建筑全生命周期造價管理——文章引入全生命周期造價管理的概念，對綠色建筑全生命周期過程中影響造價的因素~=jri-分析，根據綠色建筑自身特點充分考慮項目建設的運營和維護成本，避免追求建設成本最小化，進而提出對綠色建筑應該實施全生命周期造價管理模式...

工程全生命周期管理的經典案例

地鐵工程建設在我國實現了快速迅猛發展，已經步入了空前繁榮的時期。在建與投入運營的城市便有二十八個之多。眾所周知，地鐵行業屬于設備密集型單位，也就是說設備是地鐵企業運行服務的重要核心。各類設備的應用維護、管理維修、保養與狀態監控則是地鐵行業安全可靠運營服務的關鍵環節。本文分析了地鐵設備全生命周期管理方法。

該文是作者在總結公司弱電系統項目設計、施工和系統維護過程的基礎上,提出了智能建筑系統集成項目的最優實施流程和注意事項,供大家參考,以便在遇到此類項目時優化設計方案,提高實施效率,降低實施和維護成本。

工程全生命周期管理信息化中bim的應用 金偉強 摘要：本文從工程項目全生命周期信息化的角度入手，分析工程項目管理發展 的現狀和信息化的程度，從而研究工程項目全生命周期信息化中bim的應用，結合 國家的相關政策和自己的研究給出bim在工程全生命周期管理信息化中應用的意 見。 關鍵字：工程項目全生命周期bim信息化 一、前言 工程項目管理起源于50年代的西方歐美國家，最初是服務于航空航天和軍事領 域，但之后隨著在建筑領域廣泛的應用，發現工程項目管理在建筑行業具有十分廣 闊的前景。在我國工程工程項目管理起步比較晚，真正第一次項目管理的應用是 1984年的魯布革水電站項目，雖然之后項目管理在我國發展十分迅速但與西方國家 還存在著很大的差距。特別是在科學技術快速發展的今天沿用以往項目管理的方法 已經不能很好滿足現代項目管理實際需求。 現代工程項目管理已經不僅僅只是施工階段

醫院預算是醫院財務管理的基本依據,加強醫院預算管理,應提高預算管理的認識,建立科學合理的預算指標,強化預算約束和信息反饋。通過與醫院資產管理傳統模式的對比,明確醫院實行資產信息化管理的優勢和特點,并探討基于預算全生命周期信息化管理的實現途徑和發展趨勢。

隨著中國經濟從產能擴張到逐步穩定,中國裝備制造企業在發展供應商的同時,也要時刻關注供應商的生命周期管理。目前,工程機械生產呈現小批量、多品種的生產形式,產量減少也就自然而然的減少了給供應商的訂單,并且給供應商管理帶來較大的困難。因此,本文從以下幾個方面對工程機械供應商生命周期管理進行了研究分析。

文章引入全生命周期造價管理的概念,對綠色建筑全生命周期過程中影響造價的因素進行分析,根據綠色建筑自身特點充分考慮項目建設的運營和維護成本,避免追求建設成本最小化,進而提出對綠色建筑應該實施全生命周期造價管理模式,從而提高經濟和社會效益。

設備全壽命周期管理,涵蓋了資產管理和設備管理雙重概念,應該稱為設備資產全壽命周期管理更為合適,它包含了資產和設備管理的全過程,從采購,(安裝)使用,維修(輪換)報廢等一系列過程,即包括設備管理,也滲透著其全過程的價值變動過程,因此考慮設備全壽命周期管理,要綜合考慮設備的可靠性和經濟性.

信息設備全生命周期管理是從設備長期經濟效益出發，全面考慮設備的規劃、設計、建設、采購、運行、維護、技改、報廢的全過程，在滿足安全．效益、效能的前提下追求設備全壽命周期成本最低的一種管理理念和方法，其核心內容是對設備的全生命周期進行分析與決策，通過確立適度的技術標準，統籌規劃建設成本和運維成本，達到最優的全壽命周期。

隨著網絡建設環境和技術的進一步優化,企業的信息化資產越來越多,所占份額越來越重,對其的管理也越來越重要。特別是在保密性管理上,更給信息化資產的生命周期管理提出了更高的要求。本文就對信息化資產生命周末管理的重要性、存在問題、強化措施做個簡要探討。

文章從建設工程全生命周期造價管理的含義、成本分析與成本控制等方面進行簡要論述，探析全生命周期造價管理理論在建設工程中的應用。

作為國家社會建設發展中的重要組成部分,建筑領域中的造價管理工作對于建筑工程項目的整體發展都具有十分重要的影響.本文首先對建筑設計中的全生命周期造價環節中存在的問題進行了簡單概述;隨后分析了建筑設計中的全生命周期造價應用的重大優勢;最后,在總結前文的基礎上,重點探究了建筑設計中的全生命周期造價的管理措施,旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見.

;隨著我國經濟持續平穩較快的發展，工程投資建設管理水平遇到越來越高要求的考驗，本文簡要介紹了全壽命周期造價管理的一些理念，并與傳統的全過程造價管理進行比較分析，闡述了全壽命周期造價管理的先進性。

在erp信息系統的平臺基礎上,從設備資產聯動、在建項目的管理、日常維修管理、業務流程規范和報表數據分析等幾方面著手開展工作,基本實現了全生命周期的管理,解決了設備資產不對應的問題,改善了賬、卡、物不一致的現象,全面提高了設備資產對應率,優化了設備的維護性和經濟性。

淺析建設全生命周期造價管理的對策——本文介紹了我國建筑業工程造價管理的現狀及其存在的問題．分析了全生命周期造價管理的優越性，闡述了工程項目各階段該如何進行有效的工程項目全生命周期造價管理，并提出了我國實施全生命周期造價管理的幾點建議，最后通過...

本文介紹了我國建筑業工程造價管理的現狀及其存在的問題,分析了全生命周期造價管理的優越性,闡述了工程項目各階段該如何進行有效的工程項目全生命周期造價管理,并提出了我國實施全生命周期造價管理的幾點建議,最后通過實例分析了實行工程項目全生命周期造價管理的重要性。

班級：學號：姓名： -1- 淺談工程項目生命周期管理 摘要:工程項目建設一般都是企業的重大投資，一方面它占用企業很多的資 源，另一方面也能為企業帶來較大的經濟效益和社會效益。工程項目投資成功與 否將對企業產生長期影響，甚至與企業生死攸關。如何有效管理工程項目，確保 其設計合理、運行安全有效，同時降低運行和維護成本，將是現代企業管理的一 個重要課題。對工程項目實施有效的管理，可以避免規劃、設計失誤或設備選型 錯誤造成影響工程使用效果，資金浪費的現象，幫助企業提高資產運營效率，降 低運營成本，節約資源。 關鍵詞:項目生命周期理論工程項目管理 1項目生命周期的定義 項目作為一種創造獨特產品與服務的一次性活動是有始有終的，項目從始到 終的整個過程構成了一個項目的生命周期。對于項目生命周期也有一些不同的定 義，美國項目管理協會的定義是：“項目是分階