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建筑裝飾企業(yè)的項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，裝飾施工成本反映出施工單位在施工生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證和管理水平的高低，加強建筑裝飾工程項目的成本管理．提高企業(yè)核心競爭力是建筑裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、高速發(fā)展的重要手段。本文通過對認識施工項目成本控制的現(xiàn)狀和存在的問題入手，提出加強建筑裝飾工程項目成本管理的措施。
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建筑裝飾企業(yè)的項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，裝飾施工成本反映出施工單位在施工生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證和管理水平的高低，加強建筑裝飾工程項目的成本管理．提高企業(yè)核心競爭力是建筑裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、高速發(fā)展的重要手段。本文通過對認識施工項目成本控制的現(xiàn)狀和存在的問題入手，提出加強建筑裝飾工程項目成本管理的措施。
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