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與有關單位交換意見 造價咨詢業務咨詢流程圖 ` 是 否 編寫咨詢工作大綱 了解研究工程情況 形成咨詢意見或成果 進駐工程咨詢現場 實施工作計劃 與委托方交換意見 組成項目團隊 需調整 印刷、交送成果報告資料歸檔 送委托方審定 簽署咨詢結論出具咨詢報告或意見 接受委托 調整 只需調整 需補做工作 工程前期造價咨詢 需調整否 咨詢意見成 果調整否 業務回訪總結 補做工作否 設計階段造價咨詢 招投標階段造價咨詢 施工階段造價咨詢 結決算階段造價咨詢 形成咨詢意見或成果 設計變更核算的工作流程 業主或設計方提出工程 變更《工程變更立項審批 表》、《工程變更費用估算 表》申請 承包單位提出工程變更《工程變更立項審批表》 、《工程變更費用估算表》 向項目監理部提交申請 公司簽發 《工程變更立項審批表》 公司終審 工程部或設備部主管工程師會同設計管理部組織初審, 策劃部會同工程部或設備部主管工程師初審
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1 江蘇東方華星工程造價咨詢有限公司 全過程造價咨詢業務操作規程 (試行) 為了加強我公司對全過程造價咨詢業務的管理, 全面提升該類業務的咨詢質 量,特制定本操作規程。 第一部分 全過程造價咨詢業務的定義和主要內容 一、定義 :該業務是指受項目的建設單位或者其他單位的委托,對建設項 目從前期(立項、可行性研究) 、實施(設計、施工)到竣工各階段、各環節工 程造價進行全過程監督和控制并提供有關造價決策方面的咨詢意見。 二、主要內容: 1、項目前期階段:建設項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經濟 評價;對比各項枝術經濟指標,通過預算的編制或審核和分析工作, 檢驗概算控 制目標值在設計階段的執行情況, 發現偏差時,及時提供投造價控制方面的意見 或建議; 2、招投標階段:建設工程招標標底、投標報價的編制、審核; 3、施工階段:編制各承包合同的明細工程款現金流量圖表,根據工程進度 編制工程用