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工程部部門職責 /r/n 1. 在總工的領導下,編制、報批《施工組織設計》及《施工實施細則》 。 /r/n 2. 負責施工現場的技術管理工作, 負責對施工過程管理、 不合格品的控制和服務進行歸 口管理。 /r/n 3. 全面負責項目部環境管理工作。 負責在生產調度會上檢查、 匯報和安排安全文明施工 工作。負責在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全文明施工措施和環境保護 措施,并在施工中組織貫徹落實。參加有關安全文明施工方案的制訂和審查。 /r/n 5. 負責辦理施工過程中與設計變更相關的工作。應本著施工安全、質量、環境、進度、 成本等向良好方向發展為基本點,提出合理的設計變更建議,并辦理相關手續。 /r/n 6. 負責現場總平面的規劃、布置與管理。 /r/n 7. 強化過程控制、 優化施工方案, 在保證質量、 安全的前提下節約成本, 加快施工進度。 /r/n 8.
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綜合管理部 職責說明書 基本情況 部門名稱 綜合管理部 部門崗位編制 3 直接上級 總經理 平行部門 研發部、企劃部、市場營銷部、財務部 下屬部門 無 部門設置目的 (描述部門在公司中的定位和作用,主要負責的工作內容) 綜合管理部為公司綜合管理管理的歸口部門,負責制訂綜合管理管理制度與政策,建立招聘、 薪酬、績效管理體系并負責督導實施,負責職位管理、員工關系管理以及員工考勤、工資、福 利、獎金的發放及員工保險辦理等相關事宜。 主要職責描述 (指為完成部門目標責任所必須履行的工作任務。按照由主到次順序書寫) 職能分類 主要內容 制度建設 1.制訂綜合管理管理規章制度,并督促、檢查制度的貫徹執行。 組織與崗位管 理 1.參與設計、優化公司組織機構,繪制組織機構圖; 2.參與擬定人員定崗定編方案,經審批后執行; 3.組織各部門優化核心職能,梳理部門職責,編制部門職責說明書; 4.組織各部門梳理崗