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更新時(shí)間：2025.06.29

頭條 “以上”是否適用于設(shè)備采購(gòu)的配置要求？

設(shè)備配置要求中的“以上”可能包含本數(shù)，要看具體的設(shè)備型號(hào)和配置標(biāo)準(zhǔn)，最好參照技術(shù)規(guī)格書(shū)。小提示：設(shè)備參數(shù)和配置往往有明確的標(biāo)準(zhǔn)，超出標(biāo)準(zhǔn)才可能包含在內(nèi)。

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設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案方案名稱設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案受控狀態(tài) 編號(hào) 一、總則為了提高設(shè)備采購(gòu)人員工作質(zhì)量，提升采購(gòu)人員工作熱情，規(guī)范公司設(shè)備采購(gòu)人員的工作評(píng)估，特制定本方案。二、績(jī)效考核原則（一）客觀性原則以公司對(duì)采購(gòu)人員的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)。（二）公開(kāi)、公正原則以全面、客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范為核心開(kāi)展考核工作。（三）及時(shí)性原則及時(shí)地對(duì)設(shè)備采購(gòu)人員過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段采購(gòu)工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。三、適用對(duì)象本方案主要是為負(fù)責(zé)公司大小設(shè)備采購(gòu)人員設(shè)計(jì) (設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理由直屬上級(jí)根據(jù)公司相關(guān)經(jīng)理考核進(jìn)行考核 )。但下列人員不在考核范圍內(nèi)。 ① 試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工。 ② 連續(xù)出勤不滿六個(gè)月或考核前休假停職六個(gè)月以上的人員。 ③ 兼職、特約人員。四、職責(zé) （

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