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邀請招標流程圖 投標單位 評標委員會 集團領導景區公司招標采購部 成本合約部 開始 審批 審批 招標控制價及 招標工程量清 單 答疑 項目踏勘現場 合同談判、簽 訂 資料管理 結束 制定招標計劃 發布投標邀請 函 合同文本擬定 編制招標文件 組織踏勘 不組織踏勘 招標文件評審 開標準備 開標唱標 初步評審 詳細評審 澄清、說明或 補正（清標） 評標專家簽到表 投標單位簽到記錄 表 開標記錄表 形式評審匯總表 資格評審匯總表 響應性評審匯總表 問題澄清通知 質疑問卷 投標確認函 投標報名、領 取招標文件 問題澄清文件 定標 /推薦中標 候選人 評標報告 審批 審批 發中標通知書 中標結果通知書 （未中標人） 報價、技術評 分匯總表 匯總評分 招 標 采 購 部 制
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歡迎來主頁下載 ---精品文檔 精品文檔 (結果產生后一個工作日內 ) (公示期七個工作日， 期滿無質疑、無投訴 ) 公開招標流程圖： 投標單位數量＜ 3時延長報名時間增加 投標單位數量≥ 3 代理機構與招標人編制招標公告招標文件 代 理 機 構 發 布 招 標 公 告 招標人審定招標公告、招標文件 代 理 機 構 發 售 招 標 文 件 評 標 定 標 招標人、代理機構組建評標委員會 開 標 代 理 機 構 公 告 評 標 結 果 招標人提出招標需求 報 名 、資 格 預 審 現場踏勘、考察 （ 可 選 ） 召開標前答疑會 （ 可 選 ） 澄清修改招標文件 （ 可 選 ） 監督部門現場監督 ( 可 選 ) 公 證 機 關 公 證 （ 可 選 ） 代理機構將評標報告送招標人 (不少于二十日 ) 歡迎來主頁下載 ---精品文檔 精品文檔 邀請招標流程圖： 現場踏勘、 考察（可選）
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