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第 1 頁 共 6 頁 采購計劃管理辦法 第一章 總則 第一條為進一步規范公司采購計劃的管理，使采購物料能夠及時滿足公司的需要，依據 《企業內部控制基本規范》及其指引和相關法律法規，特制訂本辦法。 第二條本辦法適用于 xx 公司。 第三條本辦法主要適用于外購（協）產品、外購（協）零部件、原材料等采購需求的識 別，采購計劃的編制、申報審批以及其他采購調整事項的管理。 第二章 管理機構及職責 第四條采購部負責公司年度采購計劃，月度采購計劃和采購計劃進行調整。 第五條管理部總負責公司年度采購計劃，月度采購計劃以及采購計劃調整事項的審核。 第六條計劃評審小組（成員一般為董事長、總經理、管理部、采購部部長、技術部部長、 生產部部長、質量部部長）負責對年度采購計劃以及采購計劃調整事項實施審批。 第三章 年度采購計劃 第七條每年 12月中旬，采購部部長根據生產經營目標， 結合各類產品的年度銷售預測以 及
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珠海大橫琴口岸建設開發有限公司 工程進度計劃管理辦法 一、總則 為確保橫琴口岸及綜合交通樞紐項目 （以下簡稱口岸項目） 工程按期完工，規范進度計劃管理工作，提高進度計劃管理有 效性，確保實現進度目標，實行制度化、標準化的進度計劃管 理，珠海大橫琴口岸建設開發有限公司（以下簡稱口岸公司） 特制定本管理辦法。 本辦法是針對工程項目現場實施階段的進度計劃管理，涵 蓋口岸公司工程部及工程監理單位、承包商（施工單位、材料 設備承包商，下同）等單位的進度計劃和工作計劃。工程進度 計劃管理內容包括計劃的編制、執行、控制、調整等工作。 二、工程進度計劃的組織與職責 工程進度計劃實行業主、監理、承包商三層管理，以及統 一編制、統一執行、統一檢查的“三統一”原則。 2.1 業主的職能職責 口岸公司工程管理部是口岸項目工程進度計劃管理的歸口 主管部門，其職能包括： 1. 組織編制工程進度計劃管理的規章制度，并
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