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序號 流程圖 工作重點 責任部門 責任崗位 時效性 相關表單 流程開始 / / / / 對物料的進料、生產制程及本單位生產完 成后的轉序階段，依相關的標準文件進行 檢驗和記錄 品保部 IQC PQC FQC 作業(yè)員 班組長 / / 1.品管人員依據相應的標準及嚴重程度進 行判定，可放行的繼續(xù)下一工位，自己無 法判定或需要協助的呈報品質主管判定。 品質部 IQC PQC FQC 立即處理 / 品管課長對問題再次確認和判定，可接受 進行下一工位，不可接受的要求 QC對問題 進行統(tǒng)計描述，填寫相關異常單。 2.品管課長對問題性質進行判定，并通知 相關責任部門到現場對問題進行分析和處 理。 3.各相關部門人員在接到通知后在規(guī)定時 間內到達現場對問題進行分析。（如出差 應指定代理人處理） 品管部 各責任部 門 品管部 責任部門 人員 問題處理 人員從接 到通知到 達現場時 間：10分 鐘 首件 /巡
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序號 流程圖 工作重點 責任部門 責任崗位 時效性 相關表單 流程開始 / / / / 對物料的進料、生產制程及本單位生產完 成后的轉序階段，依相關的標準文件進行 檢驗和記錄 品保部 IQC PQC FQC 作業(yè)員 班組長 / / 1.品管人員依據相應的標準及嚴重程度進 行判定，可放行的繼續(xù)下一工位，自己無 法判定或需要協助的呈報品質主管判定。 品質部 IQC PQC FQC 立即處理 / 品管課長對問題再次確認和判定，可接受 進行下一工位，不可接受的要求 QC對問題 進行統(tǒng)計描述，填寫相關異常單。 2.品管課長對問題性質進行判定，并通知 相關責任部門到現場對問題進行分析和處 理。 3.各相關部門人員在接到通知后在規(guī)定時 間內到達現場對問題進行分析。（如出差 應指定代理人處理） 品管部 各責任部 門 品管部 責任部門 人員 問題處理 人員從接 到通知到 達現場時 間：10分 鐘 首件 /巡
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