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第五章 項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)管理 第一條 目的和范圍 為規(guī)范公司招標(biāo)與采購(gòu)行為，降低開(kāi)發(fā)成本，保證質(zhì)量和工期， 體現(xiàn)公司效益的最大化， 特制定本程序，適用于公司所有的工程招標(biāo)、 采購(gòu)等工作。 第二條 職責(zé) 1、總經(jīng)理：批準(zhǔn)合格供應(yīng)商名錄和中標(biāo)單位，批準(zhǔn)或簽訂合同。 2、招標(biāo)、采購(gòu)小組：負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫(kù)和合格供應(yīng)商名錄； 負(fù)責(zé)編制和發(fā)放邀標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件，組織評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位，進(jìn)行 合同談判。 第三條 通則說(shuō)明 1、采購(gòu)管理包括：甲供物資和乙供物資的采購(gòu)。 招標(biāo)管理包括：項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè) 管理、制作等。采購(gòu)和招標(biāo)工作分別由采購(gòu)小組和招標(biāo)小組完成 （以 下“小組”為“采購(gòu)小組和招標(biāo)小組”的簡(jiǎn)稱） 。 2、采購(gòu)小組：由總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）親自擔(dān)任組長(zhǎng)，工 程管理部經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)， 組員由各個(gè)管理部門(mén)派員組成。 土建 類(lèi)、機(jī)電設(shè)備類(lèi)、裝飾景觀類(lèi)材料由工程管理部進(jìn)行技
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材料（門(mén)窗）采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件——總目錄 投標(biāo)邀請(qǐng)函 第一章 投標(biāo)人須知前附表 第二章 投標(biāo)人須知 一、 項(xiàng)目概況及合格的投標(biāo)人 二、招標(biāo)文件 三、投標(biāo)文件 四、投標(biāo)文件的遞交 五、 開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo) 19．開(kāi)標(biāo) 20．對(duì)投標(biāo)文...
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項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)文件審核表
專題概述
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