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物資計劃管理制度 (一 )各部、分公司每年必須在 12月底之前做好物資供應部下發的第二年度材料計劃申 請表填報工作。 (二 )在填報第二年度材料計劃申請表時， 各單位應根據公司下達的年度工作任務情況， 認真準確地制定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生 產需要。 (三 )對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供 應部負責人簽名蓋章后生效，雙方單位各執一份。 (四 )物資供應部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設立帳本進行材料計劃執行情況管 理，做好材料計劃在領用過程中帳務方面的記錄。 (五 )計劃外材料的申請，可按材料計劃外采購辦法處理。 (六 )為了加強物資計劃管理，物資供應部對于計劃外材料的領用應嚴格控制，有少發 或不發的權利。 □ 材料計劃若干辦法 根據公司關于加強物資管理的有關決定，物資部已將年度材料計劃匯總完畢，并與工 程部和
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物資計劃管理制度 (一 )各部、分公司每年必須在 12月底之前做好物資供應部下發的第二年度材料計劃申 (二 )在填報第二年度材料計劃申請表時， 各單位應根據公司下達的年度工作任務情況， 認真準確地制定出全年生產所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生 (三 )對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供 (四 )物資供應部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設立帳本進行材料計劃執行情況管 理，做好材料計劃在領用過程中 (五 ) (六 )為了加強物資計劃管理，物資供應部對于計劃外材料的領用應嚴格控制，有少發 □ 材料計劃若干辦法 根據公司關于加強物資管理的有關決定，物資部已將年度材料計劃匯總完畢，并與工 程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計劃和維護材料計劃。為了做好和加強材料計劃 執行的管理，做到保障供應，力求節約，避免積壓浪費現象，現對材料計劃的執行辦法
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