格式：pdf
大小：94KB
頁數： 6頁
被考核人 考核期間 立項 前期 中期 A 91-120 費用節省率 5%以上 B 81-90 按預算費用 采購 C 71-80 費用超支 D 61-70 費用超支率 2%以上 E 0-60 費用超支 率5%以上 A 91-120 費用節省率 10%以上 B 81-90 按預算費用 采購 C 71-80 費用超支 D 61-70 費用超支率 5%以上 E 0-60 費用超支 度10%以上 A 91-120 主動配合、 及時反映信 息、熱情服 務 B 81-90 基本能夠積 極配合、適 時響應、服 務周到 C 71-80 部門配合、 信息反映、 后勤服務效 果不理想 D 61-70 部門配合、 信息反映、 后勤服務效 果較差 E 0-60 缺乏部門配 合、信息反 映、后勤服 務意識 A 91-120 一次通過評 審，得到高 度評價 B 81-90 一次通過評 審 C 71-80 未能一次通 過
格式：pdf
大小：8KB
頁數： 4頁
工程部經理崗位職責 一、報告上級： 項目總經理 二、督導下級：工程部副經理 ,主管，資料員。 三、職責大綱： 1．認真貫徹執行公司的各項規章制度。 2．負責監管、督導整個新城國際公寓工程部的運作，制訂工程設備的預防性保 養計劃，確保物業及設備正常的運轉并使之得到良好之保養，從而延長其使 用期限。 3．協助總經理處理一切有關工程事項。 四、職務內容： 1、向總經理建議及提交新城國際公寓之保養、改善及更改工程計劃并在工作過 程中做出修訂、完善。 2、制定本部門崗位職責、規章制度、工作程序。并嚴格執行、監控。在執行過 程中不斷做出檢討、修改及完善，并即時提交總經理審批。 3、對本部門的員工定期做出監控、考核，做到公正、透明，獎勤罰懶。建立一 支團結、高效的部門團隊。 4、按時參加與發展商、公用事業機構、政府部門及有關園區管理工程等方面的 會議。并及時向下屬及相關部門傳達會議精神。 5、為確保整個
熱門知識
物業工程部經理考核-
話題： 給排水jianhui917
-
話題： 工程造價jc_follsww
精華知識
物業工程部經理考核-
話題： 地產家居richardock
最新知識
物業工程部經理考核相關問答
物業工程部經理考核-
話題： 工程造價Camouflage
物業工程部經理考核相關專題
- 怎樣管好一個物業項目
- 物業費包括哪些項目的費用
- 2019年物業管理師
- 2019年物業管理師教材
- 2019年物業管理師考試
- 2019物業管理師報名
- 2019物業管理師教材
- 2019物業管理師考試時間
- 2019年物業管理師報名時間
- 2019年物業管理師2019
- 中國大唐集團公司集控值班員考核試題庫鍋爐運行
- 中國大唐集團公司集控值班員考核試題庫安全綜合
- 應用型人才培養模式下土木工程專業課程考核改革探索
- 關于開展我市創建全國文明城市物業管理工作檢查通知
- 工程造價管理部門工作總結與工程部工作總結
- 各市建設系統行政主管部門建筑節能工作檢查考核評分表
- 關于推進中心城區老舊住宅區物業服務全覆蓋調研報告
- 關于發布工程建設標準體系(建材工程部分)通知
- 關于印發寧波市前期物業管理招投標實施辦法通知
- 工程部管理制度流程圖
- 關于轉發南昌鐵路局營業線施工管理考核辦法通知
- 工程部技術管理辦法
- 全國安裝企業優秀項目經理
- 工程部設施設備維修及保養工作計劃表
- 公路工程施工企業安全生產教育培訓考核試卷
- 工程部年度工作計劃
- 工程項目監理部安全標準化標準及考核評分表