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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 材料承認(rèn)程序 (QC080000-2017 ) 1.0 目的: 通過(guò)適切的樣品承認(rèn)作業(yè),確保供應(yīng)原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符合規(guī)格 使用要求。 2.0 范圍: 2.1 本程序適用于新規(guī)格的物料或者舊規(guī)格新供應(yīng)商提供的物料的承認(rèn)。 2.2 所有生產(chǎn)用原材料、零組件等 ,采購(gòu)部在發(fā)出采購(gòu)訂單前 ,均須經(jīng)由本程序 認(rèn)可。 3.0 定義:無(wú)。 4.0 職責(zé): 4.1 開(kāi)發(fā)部(含模塊開(kāi)發(fā)):負(fù)責(zé)主導(dǎo)材料的承認(rèn)過(guò)程及材料是否可用的判定。 4.2 品管部、工藝部、生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)協(xié)助材料承認(rèn)過(guò)程的測(cè)試及實(shí)驗(yàn)。 4.3 采購(gòu)部:負(fù)責(zé)依申請(qǐng)單位需求提供原材料、零組件等樣品,經(jīng)開(kāi)發(fā)部承認(rèn) 合格后作為采購(gòu)必要條件。 4.4 文控中心:負(fù)責(zé)材料承認(rèn)書(shū)及承認(rèn)樣品的保管及發(fā)行。 5.0 內(nèi)容: 5.1 物料樣品品質(zhì)承認(rèn)流程:
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? 蘇蘇辦公模板設(shè)計(jì) 常規(guī)物料采購(gòu)流程圖 ◎運(yùn)營(yíng)管理 ◎工作流程 ◎員工手冊(cè) ◎規(guī)章制度 工作流程系列模版 行政 管理制度 常規(guī)物料采購(gòu)流程圖及細(xì)則 作業(yè)流程圖 責(zé)任部門 責(zé)任人 表單 作業(yè)細(xì)則內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù) / 責(zé) 任部門 倉(cāng)管員 / 責(zé)任主 任 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1.倉(cāng)庫(kù)員依據(jù)安全庫(kù)存數(shù)、生產(chǎn)物料需求與實(shí)際庫(kù)存數(shù)負(fù) 責(zé)制定物料《申購(gòu)單》或《物料需求計(jì)劃表》 ,交采購(gòu); 2.各責(zé)任部門依據(jù)生產(chǎn)、工作需求對(duì)所需物品填寫(xiě)《申購(gòu) 單》,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批交采購(gòu)部。 采購(gòu)部 采購(gòu)員 / 采購(gòu)經(jīng) 理 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1. 接到倉(cāng)庫(kù) / 責(zé)任部門,上交的《申購(gòu)單》 /《物料需求計(jì) 劃表》后,與對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行核對(duì)材料品名、數(shù)量及采購(gòu)需 求合理性,并確認(rèn)會(huì)簽。 采購(gòu)部 采購(gòu)經(jīng) 理 《采購(gòu)計(jì)劃表》 /《采購(gòu)申請(qǐng)單》 1.如所需采購(gòu)物料已合作合格供應(yīng)商中,采購(gòu)部經(jīng)理依據(jù) 核對(duì)、審核過(guò)
物料承認(rèn)流程圖知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)物料承認(rèn)流程圖最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):物料承認(rèn)流程圖