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更新時間:2025.05.17
天津分公司施工隊伍管理辦法

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通信施工隊伍管理考核辦法 為了適應天津分公司工程業務發展的需要, 體現對各施工隊伍合作 管理,建立健全長效的施工隊伍考評機制,根據公司相關管理規定,特 制定施工隊伍管理考核辦法。 第一章 施工隊伍應具備的條件 第一條 、 施工隊伍必須具有企業法人營業執照、施工資質證書、 安全生產許可證、稅務登記證,所有證件必須按時通過年檢,并與天津 分公司簽訂通信工程施工合同。 第二條 、施工隊伍必須遵守國家的法律法規,遵守天津分公司的 各項管理規定,具有良好的職業道德。 第三條、 施工隊伍要建立健全施工人員個人電子檔案,詳細記錄 施工人員年齡、工作簡歷、家庭住址等情況,主要人員要保持穩定。 第四條、 施工隊伍應具備的基本施工能力和要求。 1. 要掌握通信施工新技術, 熟悉線路施工、 設備施工的規范和流程, 能按要求編制號線資料、竣工資料、具備 EPON、、光(電)纜施工、應 急搶修能力,所有業務能

鋼構分公司資金管理辦法

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1 北京首鋼建設集團有限公司鋼構分公司 資金管理辦法 鋼構分公司面臨的最大困難是資金問題,由于鋼構專業的特點,資 金的投入與回收必須有效率的使用、有針對的周轉。為了進一步加強資 金管理,本著事權分散、財權集中的原則,制定本辦法。 第一章 貨幣資金的管理 第一條:現金的管理 (一)必須按照中國人民銀行《現金管理暫行條例》規定的現金使 用范圍使用現金。 1.職工工資、津貼; 2.個人勞務報酬; 3.根據國家規定頒發給個人的科學技術、文化藝術、體育等各種獎金; 4.各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他支出; 6.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。 7.結算起點( 1000元)以下的零星支出; (二)要建立、健全現金收支業務的會計處理程序和內部控制制度, 實施現金核算與管理的合理分工,將經管現金崗位和記帳崗位(不包括 現金日記帳)分開設臵,即堅持 “錢賬分管”的內部牽制原則。 (三)必須在銀

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