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實(shí)驗(yàn)室管理制度 1、監(jiān)測(cè)分析室是分析實(shí)驗(yàn)檢定的工作場(chǎng)所,為保證 環(huán)境檢測(cè)儀器 清 潔、安靜,不經(jīng)允許外人不得進(jìn)入 ; 2、嚴(yán)禁在監(jiān)測(cè)分析室內(nèi)吸煙、飲食、會(huì)客,不得晾曬衣服和放置與 實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)的物品 ; 3、監(jiān)測(cè)分析室的地面、操作臺(tái)應(yīng)經(jīng)常打掃、擦拭,保持無(wú)灰塵,實(shí) 驗(yàn)臺(tái)抽屜內(nèi)試劑架柜、儀器架柜,通風(fēng)櫥內(nèi)要擺放整齊有序,標(biāo)志清 晰、規(guī)范; 4、各監(jiān)測(cè)分析室應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作,各種安全設(shè)施和消防器材應(yīng) 定期檢查,妥善管理,保證隨時(shí)可以供應(yīng),注意實(shí)驗(yàn)室用電安全,定 期檢查電器線路, 室內(nèi)電線管道設(shè)施, 應(yīng)安全、規(guī)范,不得隨意布線; 5、分析人員進(jìn)入監(jiān)測(cè)分析室應(yīng)身著白大褂,必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 和安全規(guī)則,認(rèn)真執(zhí)行本人所承擔(dān)的技術(shù)操作規(guī)范, 工作要集中精神, 嚴(yán)禁玩忽職守; 6、使用各種儀器設(shè)備時(shí),必須遵守有關(guān)操作規(guī)程安全使用規(guī)則; 7、監(jiān)測(cè)分析室內(nèi)的藥品、試劑標(biāo)簽清楚,存放整齊,各種玻璃儀
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混凝土企業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)與管理問(wèn)題 混凝土企業(yè)是作為建筑原材料(預(yù)拌混凝土)的生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè),其運(yùn)營(yíng)和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采 用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務(wù)管理方式,或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng),會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管 理效能低,工作效率和生產(chǎn)效率的提升空間不大,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析困難,企業(yè)成本較高,資源利用率低 等現(xiàn)象。這些制約產(chǎn)生的問(wèn)題通常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 手工作業(yè)多,生產(chǎn)效率不高。 缺乏溝通機(jī)制,信息溝通不暢。 部門、崗位之間協(xié)調(diào)性差,業(yè)務(wù)流程不科學(xué)。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析困難、及時(shí)性差。 重復(fù)性消耗多、運(yùn)行成本高。 管理工作量大、輔助工具缺乏。 數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、查詢、管理不方便;實(shí)時(shí)性、及時(shí)性不夠。 企業(yè)決策科學(xué)依據(jù)不足、決策時(shí)間長(zhǎng)。 各職能部門的資源無(wú)法共享,企業(yè)資源浪費(fèi)。 資料準(zhǔn)備、生產(chǎn)、歸集過(guò)程工作量極大,重復(fù)性工作多。 不能有效地進(jìn)行多站式、跨地域統(tǒng)一管理。 解決方
商品混凝土實(shí)驗(yàn)室管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)商品混凝土實(shí)驗(yàn)室管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):商品混凝土實(shí)驗(yàn)室管理制度