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人力資源部年度工作總結與計劃 做好人力資源部年度工作總結與計劃是為了加強工作人員 隊伍建設,提升水平。 下面是小編搜集整理的人力資源部年度工 作總結與計劃,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。 篇一:人力資源部年度工作總結與計劃 20xx年,是人力資源部收獲的一年。 是人力資源管理從事務 性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。 我部在集團公司 領導的正確領導下、 在開發區相關部門的正確指導下、 在公司各 部門的大力支持下、 在部門全體工作人員的共同努力下, 緊緊圍 繞集團公司的發展目標及 “團結、務實、開拓、創新的企業精神, 勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導 交給的各項工作任務。現將 20xx年工作總結 : 一、開展全員培訓,提升員工素質 現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素 質和技能,完成公司戰略發展目標。 這就需要創造一個公司文化 網-互聯網最大文
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人力資源部工作計劃 4 篇 本文目錄 人力資源部工作計劃 人力資源部工作計劃 最新人力資源部工作計劃 人力資源部員工培訓工作計劃范文 為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執行性, 人力資源部將結合公司整體發展規 劃及企業發展方向。人力資源部工作計劃和目標如下: 一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、 員工手冊等建立健全人力資源管理 的各項規范及管理制度。 員工手冊規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件, 員工從 進入公司到崗位變動, 從日常考評到離職, 人事行政部都按照文件的程序進行操作, 采取對 事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。 二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 本年度工作計劃的重點是 1、勞動合同簽訂,續簽、終止及時性 ;2、員工轉正及時性 ;3、 勞資關系 (勞動糾紛次數、原因等 );4、檔案管理完整性等描述。 三、