dlxs2.1.2 現場設置系統 一、售樓部 裝飾簡潔突出樓盤特性，設置樣板屋，樓盤模型，有條件可設置景觀模型，售樓部門面處配合相關主題景觀園藝，創造美好形象。售樓部門口還應考慮相應停車位及指示牌。 目的：增進客戶對欲購樓盤認識，引發其購買欲 內容：1）充分展示樓盤魅力，增加客戶對商品的了解。 　　　2）運用現場媒介影響客戶對樓盤的再次評估。 二、客戶動線結構圖 大廳入口　　　樓盤信息廳　　　樣板房廳　　銷控廳　　大廳 a、整個售樓中心分為四個部分：入口，信息廳，樣板房，銷售洽談廳。舍去傳統的銷控臺，購房者信息獲得主要來自前三個廳。 b、銷售中心置一高級音響，滾動播放柔美音樂。 c、每個單元廳在20m2左右。 *大廳入口――面積約20－30m2，簡潔明快的設計，挑高無壓抑感，大廳入口處設迎賓小姐向來賓分發單張宣傳資料，加深參觀者好感。 *樓盤信息廳――1/10

dlxs3.1 廣告系統流程 1.市場分析 （1）xx區周邊市場地理位置及區域人文狀況 （2）樓盤分析――①產品定位分析；②消費者接受度分析 （3）近期市場分析――①產品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點；②消費者購買動機類型及對競爭個案印象，可能購買原因。 2.項目條件分析 （1）地理位置分析 （2）規劃分析 （3）設計分析 （4）價格分析 （5）競爭樓盤分析 三、廣告階段劃分 1.第一階段（內部認購――正式認購） 此階段廣告宣傳以建立知名度及美譽度為主，以聚集人氣，為正式開盤打下基礎，奠定樓盤在特定消費層中形象。此階段廣告投入較大。 2.第二階段（正式認購――首期交樓） 此階段廣告宣傳投入也較大，以便啟動及促進銷售。 3.第三階段（首期交樓――二期完工） 此階段以品牌維持為目的，穩定樓盤品牌形象，投入相對

dlxs1.1.2 售樓人員的行為準則 （一）售樓人員的行為準則 1．服從公司 切實服從上司的工作安排和調配，依時完成任務，不得拖延、拒絕或終止工作。 2。嚴于職守 員工必須按時上下班，不得遲到，早退或曠工，必須按編排表當值，不得擅離職守，個人調離、調換更值時需經得主管同意。 3。正直誠實 必須如實向上司匯報工作堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。 4．勤勉負責 必須發揮高效率和勤勉精神，對所從事的工作認真、負責、精益求精。 （二）售樓人員的工作態度 1．友善：以微笑來迎接客人，與同事和睦相處； 2．禮貌：任何時刻均應使用禮貌用語； 3．熱情：工作中應主動為客人著想； 4．耐心：對客人的要求應認真、耐心地聆聽，并耐心地介紹、解釋。 （三）售樓人員的舉止 1．站姿 軀干挺直、頭部端正、面露微笑、目視前方，兩臂自然下垂。 2．坐姿 （1）輕輕

dlyx1.1 動力公司營銷工作大綱 工作流程： 項目基本情況調查 項目研判（業務方案選擇） 放棄 銷售代理 開盤指導 全程督導 項目策劃 分銷代理 獨家銷售代理 全案代理（包廣告） 工作進入（模塊應用選項） 第ⅰ階段 第ⅱ階段 第ⅲ階段 目錄： 初始階段 一、項目情報 二、項目研判 第ⅰ階段 第一部分： 一、銷售策略設計 二、市場推廣策略設計 三、首期項目銷售及推廣計劃 第二部分： 四、銷售包裝 五、廣告公司及分銷機構選擇 第三部分： 六、銷售組織建立 第ⅱ階段 七、開盤工作組織及驗收 八、廣告執行 第ⅲ階段 第一部分： 九、銷售管理 十、銷售調整 第二部分： 十一、公共關系 十

日期 時間 課程內容 所需資料 一、致詞（企業簡介） 二、銷售部工作流程及行為規范 1、銷售員行為準則 2、銷售部內部分工 3、接待、簽約流程 4、銷控及回款 《銷售部行為準則》 《銷售部架構及崗位職責》 《簽約流程》 三、統一說辭 1、專用名詞解釋。 2、規劃設計內容及特點：包括景觀、立面、建筑組團、容積率等。 3、平面設計內容及特點：包括總戶數、總建面、總單元數、單套面積、戶型優缺點、徑深、面寬、層高等。 總平面、戶型圖、 景觀效果圖 4、個案的優劣勢分析。 5、營銷策略包括價格、付款方式、策略定位、銷售目標、推廣手段。 優劣勢分析表、價目表、付款方式、銷控表、平面設計 四、競爭對手優劣勢分析 競爭樓盤調查表 五、工程知識 六

財務部 制度與程序 財務部各崗位職責 職務：財務部經理 工作內容：財務管理與控制，酒店營運管理和控制，營運資金 管理和控制，經營及財務管理的評價，年度審計， 行政管理，人事管理。 工作職責： 一、財務管理和控制職責 1、在總經理領導下，貫徹執行國家經濟政策，財經紀律嚴格 執行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。 2、監督財務管理系統和控制程序的實施。 3、正確反映酒店的經營業績。 4、做好酒店的財務、物資的有效管理。 二、酒店營運管理和控制職責 1、根據領導決策，分析市場供求關系，制定酒店年度預算， 監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況。 2、組織資金籌措，監督資金使用。 3、根據營運需要，合理安排和控制資金使用。 4、編制資金流動表，及時掌握資金動向。 5、加速資金回放。 三、經營及財務管理的評價職責 1、運用各種對比，分析的方法，對酒店的經營成果以及財務 管理進行評價，為酒店

dlxs1.1.4 銷售部各項管理制度 （2．01）-----------------------------------------------------------服飾規范 （2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度 （2．03）-----------------------------------------------------------電話規定 （2．04）-----------------------------------------------------------衛生制度 （2．05）-----------------------------------------------------------現場制度 （2．06）-----------------

1．設計器安裝 1.1設計器安裝 安裝帆軟finereport7.1.1-cn模板設計器，安裝包在給定文件夾的finereport7.1.1-cn 目錄下，如下圖所示， 雙擊finereport7.1.1-cn.exe文件，會加載安裝向導，安裝向導加載完后，彈出如下對話框 點擊下一步按鈕，彈出許可協議對話框，如下圖： 選擇我接受協議后，點擊下一步按鈕，彈出選擇安裝路徑對話框，如下圖： 點擊瀏覽，選擇文件安裝的目錄后點擊下一步按鈕，彈出選擇起始菜單文件夾窗口，如 下圖： 您可以勾選為所有用戶創建快捷方式：即所有用戶登陸都有快捷方式及不要添加起始菜 單文件夾：就不會再開始菜單創建快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出添加附加工作對話框， 如下圖： 依據您自己的需求勾選創建快起啟動圖標和添加桌面快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出 創建關聯文件對話框，如下圖： 根據需

CRT操作手冊

t3操作手冊 目錄 一、系統管理.....................................................................................................................................2 1、建賬.........................................................................................................................................2 2、帳套的備份和恢復....................................................................................

dlxs1.1.3 項目部組織架構及崗位職責 一、組織架構 1、 設立項目經理 2、 配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。 3、 財務結算，統一由行政部負責。 4、 營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案，報公司分管副總審批。 5、 總經理定期與開發商溝通協調。 二、崗位職責： 1、項目經理： 總體負責項目的營銷推廣，撰寫營銷計劃書。 負責與開發商技術溝通。 保證各項計劃的順利實施。 負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施 負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作 2．案場經理： （1）負責銷售現場全面管理，建立執行各項規章管理制度。 （2）提交項目銷控、價格、優惠體系，報銷售管理部批準。 （3）總結銷售技巧，培訓售樓人員。 （4）負責與開發商業務溝通。 （5）提交銷售業績匯總，及銷售人員業績表。 （6）總結分析項目銷售情況，提交銷

西門子操作操作手冊開關柜安裝操作手冊

臨沂市建設工程網上招投標項目開評標 系統—招標代理和專家操作手冊 臨沂市建設工程交易中心 二〇一四年三月 一.電子開標代理操作 1、代理輸入網址，登陸網上評標系統 登陸方式選擇“開標管理員”身份，請現場監管人員輸入用戶名和密碼。 2、進入開評標系統后，代理要注意，是否已過開標時間，一定要過了開標時間 后，再點擊“同步項目”，再選擇對應的開標項目，點擊“進入項目”： 3、進入項目后，鼠標單擊界面左邊的“投標單位簽到”，再點擊“公布投標人名單”，公布所有 報名的單位，顯示標書遞交狀態，只有顯示“已遞交”，才能參與唱標。 4、“標書退回”的功能，就是當投標單位人員開標時間未出席，但顯示電子標書 “已遞交”，會造成標書無法正常解密，需要將該單位進行標書退回。 注：這個功能一般不用點擊，除非出現以上情況，選擇點擊“標書退回”。 5、進入“投標文件解密”環節，首先請投標單位

施工監理操作手冊大綱 廣州市財貿建設開發監理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目錄 一、施工前項目監理部完成工作內容.........................................................................................................3 1、項目監理部編制監理文件...............................................................................................................3 2、審查及審批施工單位報送的文件...................................................................................

泡泡系列開關操作手冊 part1.開關產品 1、產品類別 1~4位開關（零火線） 1~3位開關（單火線） 2、基本功能說明 l本地控制：零火線產品的1~4位開關分別實現1~4位本地控制。單火線產 品的1~3位開關分別實現1~3位本地控制。 l區域控制：每個開關上都有4個區域控制功能（左側4個按鍵）。 l異地控制：1~4位本地負載都可以被設置成異地控制，設置后可以實現本 地+異地的同步開關控制。 l開關設置：實現區域場景設置和異地設置。 l手掌拍全開/全關：當開關所有負載都關閉時，手掌拍開關可以全開所有負 載；當開關上有負載打開時，手掌拍開關可以全關所有負載。 l解鎖設置。 l區域學習：可以實現區域學習功能。即所有開關的區域按鍵設置都與被學 習的開關一致。 l復位設置：實現恢復出廠設置。 3、本地控制 觸摸本地按鍵，可以實現負載的開關控制。

1 盾構機操作手冊 一掘進參數定義 1，土壓2，溫度3，泡沫參數4，注漿壓力5，推力6，扭矩7，推進速度 8，螺旋機速度9，鉸接行程差10，推進油缸行程差11，姿態趨勢12，滾 動角 1，土壓 a，計算工作土壓由土體水壓以及土體壓力組成，掘進中一般按照土體 埋深考慮靜水壓力以及適當考慮土體壓力，但都應根據具體地質考慮計 算土壓 b，實際掘進中的土壓除考慮靜水壓力以及理論的土體壓力外，應根據 計算土壓以及實際除土量以及地面沉降綜合考慮 c，實際各種地層土壓還應考慮地面建筑物狀況以及隧道上方管線布置，通 常，對于各種含水或富含水砂層并且地面有建筑物狀況，土壓應考慮高于 隧道埋深靜水壓力并能夠產生地面約2～3mm隆起以應對后期沉降；對于需 要進行半倉氣壓掘進地層，土壓也需高于隧道埋深的靜水壓力0.2~0.3bar 以保證正常出土量；對于弱含水地層，土壓不必完全

國際商業機器中國有限公司信息系統服務部 hmcv7操作手冊 version1.1 國際商業機器中國有限公司信息系統服務部 目錄 1basicoperation............................................................................................3 1.1登錄hmc............................................................................................3 1.2注銷hmc............................................................................................4 1.3重啟hm

ups操作手冊 一、電氣安全 1.上電前，請確認已正確接地，并檢查接線和電池極性的連接正確。 2.當ups需要移動或重新接線時，應將交流輸入電源斷開，并保證ups完全停機，否則輸出 端仍可能帶電，有觸電的危險。 3.請使用山特指定的附加裝置和附件。 4.為了符合emc的要求，ups的輸出線長度應在40米以內。 二、電池安全 1.電池的壽命隨環境溫度的升高而縮短。定期更換電池可保證ups工作正常，并保證足夠的 后備時間。 2.蓄電池維護只能由具備蓄電池專業知識的人員來進行。 3.蓄電池存在電擊危險和短路電流危險。為避免觸電傷人事故，在更換電池時，請遵守下列 警告： a.不要佩帶手表、戒指或類似的金屬物體； b.使用絕緣的工具； c.穿戴橡膠鞋和手套； d.不能將金屬工具或類似的金屬零件放在電池上； e.在拆電池連接端子前，必須先斷開連接在電池上

廈門市融泰投資擔保有限公司 工程保函操作手冊 2007年8月11日 目錄 第一篇履約、預付款擔保 一、承包商履約擔保產品簡介 二、預付款擔保產品簡介 三、我公司履約、預付款擔保的客戶范圍及基本條件 四、項目受理的流程 五、項目審批的流程 第一篇履約、預付款擔保 一、承包商履約擔保產品簡介 1.1定義： 承包商履約擔保是指由保證人為承包商向業主提供的，保證承包商履行工程建設 合同約定義務的擔保。 1.2承包商履約擔保可采用的方式 ①銀行、信用社等金融機構保函； ②專業擔保公司的保證； 1.3擔保期限： 承包商履約擔保的有效期應當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時 間為工程建設合同約定的工程竣工驗收合格之日后的30天至180天。 1.4一般擔保額： 承包商履約擔保的擔保金額不得低于工程建設合同價格（中標價格）的10%。采 用經評審的最低投標價法中標的招

中國華能集團公司上海易招標 中國華能集團公司電子招投標系統 操作手冊 投標人分冊 項目號 文檔編號 工程編號 版本號1.0 保密級別一般內部公開秘密機密 中國華能集團公司上海易招標 目錄 1注冊...........................................................................................................................................3 1_2.投標人自薦.......................................................................................................................4 1_3ca數字證書在線辦

合肥網上招投標運行平臺－電子投標文件制作工具操作手冊1/27 江蘇國泰新點軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 江蘇國泰新點軟件有限公司 地址：江蘇省張家港市經濟開發區http://www.***.*** 合肥網上招投標運行平臺 電子投標文件制作工具操作手冊 1.0.01版本 版本所有?2011新點軟件 合肥網上招投標運行平臺－電子投標文件制作工具操作手冊2/27 江蘇國泰新點軟件有限公司http://www.***.***tel:0512-58173200 目錄 一、軟件安裝................................................................................................

1 zgpt-04dkⅰ型多功能控制屏 使用說明書 浙江中高動力科技股份有限公司 2004年6月 2 目錄 zgpt-04dkⅰ型多功能控制屏說明書 一.概述 二.工作條件 三.組成結構 四.控制操作說明 五.特點 六.zgpt-04dkⅰ型多功能控制屏接線圖 dacts704b發電機組控制器使用說明書 一.功能概述 二.組成結構 三.菜單操作及參數說明 四.控制器接口 五.注意事項 zg04ⅰ型多功能控制屏說明書使用本產品前請仔細閱讀本書! 3 zgpt-04dkⅰ型多功能控制屏說明書 一.概述 zgpt-04dkⅰ型多功能控制屏以dacts704b柴油機組自動控制器為控制核 心,可以實時檢測油機的工作狀態,用戶通過dacts704b可以控制柴油發電機的啟 動運轉和停機,并具有自動保護功能.當油機有故障時會發出告警信號