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1 目 錄 一、日 立品牌介紹 ............................................................................................. 2 (一)卓越日立 .......................................................................................................... 2 (二)品質日立 .......................................................................................................... 5 (三)榮耀日立 .........................................
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公‘ 蘇商 示侖 琳簇薰?熱 應夕好著蘿刃尼蘿成矛考 , , , , , , , , , , , , , , , , 楊益和 , , , , , , , , , , , , , , , , 中國家 電市場 中空調銷售幾年來競爭手 樣 , 不斷翻新 。 其 中“ 專賣 ”的競爭意識始終貫 段 日趨靈活 多變 , 從價格大 戰到行業 自律規 穿在競 爭激烈 的市場銷售過程 之 中 , 誰都想 范 服務 , 從市場 網絡開拓建設到現代企業 綜 搶 占市場份額 , 誰都想爭第一 。 然而如何形成 合實力競爭 , 競爭方式精彩紛呈 , 市場反應格 我 國空調 銷售較為成功模式 , 巫需空 調 界眾 外強烈 。 工商雙方在變幻莫測 的市場海洋上 多有識之士探索和實踐 。 本文筆者就空調“ 專 揚帆競航 , 各顯神通 。 從最早期 的工業 自銷專 賣 ”這一形式談點看法 , 以期拋磚引玉 。 賣到單一