上海日立空調壓縮機廣告策略分析
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順應市場變遷確立核心訴求在我國20世紀90年代初,國內的空調器主要以進口產品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依
成就品牌人格化——上海日立空調壓縮機廣告策略
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順應市場變遷確立核心訴求90年代初,國內的空調器主要以進口產品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據;90年代中后期,國內空調器行業已成規模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據;如今,國內的空調器市場日趨理性和成熟,消費者在關注整機品牌等因素的同時也開始關注空調器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了"中間產品直接面對消費者"這一新的廣告策略。
上海日立空調壓縮機產銷突破300萬臺
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技術改造工業技術進步年第期 干小棚內的濕氣 , 冒著高溫和來不及揮發的焊氣進 虧焊接作業 , 條件十分艱苦 。 為了搶進度 、 保節點 , 各參建單位分別建立了參建領導小組和現場指揮 部 , 提出了 “ 一切服務改擴建 , 一切服從改擴建 , 一切 為了改擴建 ” 的口號 , 小時全天狠抓現場施工中 的指揮調度工作 , 為全力加快工程進度打下了扎實 的基礎 。 五 、 實施全方位質量跟蹤檢查 , 嚴把工程質量關 工程進度固然重要 , 但工程質量更為關鍵 。 在 改擴建工程中 , 公司和各參建單位建立起多層次的 質量檢驗關口 , 從管配件的材質檢驗到施工質量的 檢查都由專人對口檢查 。 公司煉化部工程處的質監 人員和監理人員將常規檢查和抽查緊密結合在一 起 , 土建 、 管道 、 設備 、 電氣 、 儀表個專業組人員每 天對一個區域的施工質量進行跟蹤檢查 , 并及時反 饋檢查結果和整
上海日立空調壓縮機累計產銷突破2000萬臺
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4月8日下午在全國最大的空調壓縮機制造企業上海日立電器有限公司的生產作業線上誕生了第2000萬臺空調壓縮機。這是上海日立在國內同行業中,率先實現的一個頂級數字。經過10年艱苦創業和超常發展,上海日立空調壓縮機的年產銷能力達到650萬臺,約占全球市場總
放大非終端性產品 走近消費者——淺析上海日立空調壓縮機廣告策略
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順應市場變遷確立核心訴求在我國,90年代初,國內的空調器主要以進口產品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據;90年代中后期,國內空調器行業已成規模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據;如今,國內的空調器市場日趨理性和成熟,消費者在關注整機品牌等因素的同時也開始關注空調器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的變遷,上海日立電器有限公司確立了“中間產品直接面對消費者”這一新的廣告策略。確立這一策略的立足點主要基于三點考慮:
志在全球市場——寫在上海日立空調壓縮機累計產銷突破800萬臺之際
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2000年4月底,又一個不尋常的數字寫在了上海日立電器有限公司發展的歷史上:上海日立累計產銷空調壓縮機突破了800萬臺。這個數字在全國同行中是絕對領先的,對于這個投產僅6年、初創時僅有40萬臺生產能力的企業來說,這意味著它不同尋常的發展速度。但聞迅趕去采訪的記者在上海日立卻沒有見到任何喜慶的跡象,沒有
把準市場脈搏 做大做強企業——上海日立空調壓縮機項目的成功經驗
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● 44中國經貿導刊2003年第2期 東西南北經驗交流 把準市場脈搏做大做強企業 ———上海日立空調壓縮機項目的成功經驗 文/沈建芳 上海日立電器有限公司成立于 1993年。當時,由海立股份(67%)與日 本株式會社日立制作所(25%)、國家開 發投資公司(8%)率先投資空調壓縮機 項目,合資組建該公司,其中140萬臺 空調壓縮機項目被列入國家“八五”重 點規劃。一期工程于1993年1月18日 開工,“當年開工、當年竣工、當年投 產”;二期工程于1995年初開始實施, “當年投產、當年達綱、當年見效”,取得 了著名的兩個“三個當年”的驕人業績, 獲得了“浦東速度”的美譽。至1996年4 月比原計劃提前約8個月全面完成了 140萬臺空調壓縮機項目。1997年又開 始規劃和實施“210萬臺空調壓縮機項
吸引消費者眼球——上海日立空調壓縮機廣告策略探秘
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依托“日立”國際性品牌資產,適時推出了“中間產品直接面對消費者”這一富有創新意味的廣告策略,讓非終端性的空調壓縮機直接展現并進入大眾的視野中心,強化大眾在空調消費方面的壓縮機連鎖意識,提高大眾對于空調壓縮機的品牌認知度,從而形成新的“b”to“c”to“b”的銷售鏈。順應市場變化確立核心訴求
放大非終端性產品成就品牌人格化——淺析上海日立空調壓縮機廣告策略
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順應市場變遷確立核心訴求如今,國內的空調器市場日趨理性和成熟,消費者在關注整機品牌的同時也開始關注空調器主機壓縮機的質量,逐步形成品牌意識。反映到具體購買行為上,消費者的購買標準開始聚集于主機壓縮機的品牌。針對消費者消費觀念的轉變,上海日立電器有限公司確立了“中間產品直接面對消費者”這一新的廣告策略。
放大非終端性產品 成就品牌人格化——淺析上海日立空調壓縮機廣告策略
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● 52中國經貿導刊2002年第19期 東西南北企業縱橫 放大非終端性產品 成就品牌人格化 ———淺析上海日立空調壓縮機廣告策略 文/王喜云 順應市場變遷確立核心訴求 目前,國內的空調器市場日趨理 性和成熟,消費者在購買空調時,關注 整機品牌因素的同時也開始關注空調 器主機壓縮機的重要性,并逐步形成 主機壓縮機的品牌意識。針對消費者 消費觀念的變化,上海日立電器有限 公司確立了“中間產品直接面對消費 者”這一新的廣告策略。 確立這一策略的立足點主要基于 三點考慮:一是空調壓縮機的產品特 性決定了它是空調器中最關鍵的零部 件。空調器整機的技術含量很大程度 上體現在壓縮機方面,如同電腦的芯 片、汽車的發動機,空調壓縮機的技術 水準直接影響到整機的技術水準,因 此,壓縮機技術的發展對整機市場的 未來走向具有不可估量的引領作用。 二是消費者的購買
成就品牌人格化 放大非終端性產品——淺析上海日立空調壓縮機廣告策略
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順應市場變遷確立核心訴求20世紀90年代初,我國國內的空調器主要以進口產品為主,消費者的購買意向以進口標志作為評判依據;90年代中后期,國內空調器行業已成規模,消費者的購買心理以整機品牌作為選擇依據;如今,國內的空調器市場日趨理性和成熟,消費者在關注整機品牌等因素的同時也開始關注空調器主機壓縮機的重要性,并逐步形成主機壓縮機的品牌意識,反映到具體購買行為上,消費者的購買標準之一開始聚焦于識別主機壓縮機
上海日立舉行環保型空調壓縮機可行性論證會
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口科技開發工業技術進步年第期 通信的數據庫共享技術將原來串行的業務環節改為 并行處理 , 提高響應速度將原來周期性的批處理業 務活動方式改為在線實時處理方式 , 以改善業務信 息處理的及時性將傳統的低效 、 高成本會議 、 電話 等人際溝通方式改變成為高效 、 廉價的電子函件 、 視 頻會議等通信方式 , 拓展企業的外部聯系 , 利用網絡 收集市場行情 、 生產技術 、 產品技術等信息 , 進行各 種廣告宣傳和營銷活動等等 。 管理技術的進步也是企業技術進步的重要組成 部分 , 當前盛行的多種新的管理思想 , 如 “ 再造工程 ” 主張重新設計管理業務流程 “ 虛擬企業 ” 主張為順應 日益動蕩的市場形勢并盡快抓住市場機遇 , 由不同 企業為某一特定任務組織靈活的聯合性企業 “ 學習 型組織 ” 主張企業需進行自我調整和改造 , 以適應調 整 、 變化的環境 , 求得有效的生存和
爭當行業英特爾,爭做全球供應商——上海日立空調壓縮機累計產銷突破1000萬臺
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!""#$!%%%&’!()*()+,&-,.&’)/#01(,2(’*3/!"""·#!·· 金色的秋天是收獲的季節。建于上 海浦東金橋開發區的上海日立電器有限 公司,經過4年艱苦創業,從投產時年產 56萬臺空調壓縮機起步,到今天的786 萬臺生產能力,并累計空調壓縮機產銷 突破9666萬臺,順利實現了第一個戰略 平臺目標。由此,也標志著上海日立開始 轉向更高的第二個戰略平臺目標,即爭 做全球供應商,躋身于世界范圍內空調 壓縮機制造業的前列,成為國際市場競 爭中的強者。 上海日立電器公司的發展速度是超 常的,那么什么是其成功的法寶——把 握核心技術,實施技術積累、技術創新, 緊跟世界創新潮流。上海日立的技術,一 開始來自日本日立,起點非常高。按理 說,他們完全可以靠在跨國公司的身上 不斷地取得現成的技術支撐。但是,他們 沒有這么做,而是從一開始就注重自我 技術積累,
引領空調“芯”時代——上海日立新1.5匹家用空調壓縮機投放市
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眾所周知,空調器質量的好壞,關鍵取決于空調壓縮機的優劣。剛剛獲得全國質量獎的上海日立電器有限公司,最近又為我國空調器生產做出新貢獻。他們為進一步提高家用空調壓縮機水平,使消費者用上更加優質的空調器,最近,推出新1.5匹家用空調壓縮機。上海日立電器有限公司是目前國內最大的空調壓縮機制造商。從1994年投產以來,年產能力從40萬臺一路攀升至
空調壓縮機品質分析上的探討
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通過理論和實踐相結合,開展多層次的分析與探討,重點分析空調壓縮機的故障部位,指出故障的集合處,協助壓縮機生產廠家改進其產品質量
熱泵壓縮機和空調壓縮機的區別
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隨著家用空氣能熱水器(熱泵熱水器)市場的深入,以前采用“空調外機結構設計”的模式將會 逐漸被打破。繼2009年熱泵專用壓縮機并推廣以來,國內多家壓縮機廠家紛紛投入熱泵專 用壓縮機開發,以期為熱泵熱水器的健康發展提供核心保障。熱泵熱水器的運行模式與空調 存在很大差異,決定了熱泵專用壓縮機與空調壓縮機在設計理念上存在差異。隨著家用熱泵 熱水器市場的快速增長,以前采用“空調外機結構設計”的模式會逐漸被打破。 無故障長期穩定運行 熱泵熱水器與空調相比,運行時間方面存在很大差異,熱泵熱水器系統運行時間要遠高 于空調。熱泵熱水器的運行時間取決于以下因素: 空調在夏季使用頻率高,但熱水器卻是日用品,并且冬季運行時間特別長。冬季加熱一 箱水的時間是夏季的數倍,因此需要確認熱泵熱水器在冬季的運行模式。根據統計計算,熱 泵熱水器有2/3的壽命是在冬季消耗的。 因為熱
上海日立再創新的歷史記錄 空調壓縮機銷售逾500萬臺
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到7月12日,全國最大的空調壓縮機制造企業上海日立電器有限公司,實現空調壓縮機銷量突破500臺,完成全年任務的80%以上,創造了又一項新歷史記錄。(500萬臺銷量相當于上海日立94年銷量的18倍,96年銷量的5倍,01、02年全年銷量;相當于全國銷量的25%;相當于全球銷量的13%)
打造中國空調壓縮機行業航母——上海日立新世紀銷量創新高
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新世紀開局,穩固占有中國空調壓縮機行業龍頭地位的上海日立電器有限公司,乘勢而上,再傳捷報。1-2月生產93.9萬臺,銷售108.5萬臺,分別比2000年同期增長69%和159%,其中,變頻空調壓縮機生產2.7萬臺,比去年同期增長255%,取得歷史最好水平。出口增長12%。已連續8年實現開門紅。頭兩個月的銷量不僅創下歷史最高紀錄,而且充分顯示了空調壓縮機市場淡季不淡,產銷兩旺的態勢。經過8年的超常發展,上海日立形成了250萬臺年產能力,并正向300萬臺目標攀升,在行業具有領先
志在全球市場──寫在“上海日立”空調壓縮機累計產銷突破800萬合之際
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年第期 萬臺 。 根據訂單今年上半年變頻機種的銷售 量便可達到萬臺 。 “ 卜海日立 ” 似次追加投資 , 不僅僅的是 規模 ‘ 上無論是空調壓縮機產品水平還是生產 線的整體技術水平和自動化程度都在不斷提升不 斷優化 。 這使得 “ 上海日立 ” 在全卜同行中能夠做 到 “ 數量鼓人機種最多 ”, 鼓大限度地滿足市場 需求 。 從年開始 “ 上海日立 ” 空調壓縮機產 銷員連續居全國第 一。 到年 ‘ ,二海日立 ” 擁 有年產萬臺空調壓縮機產 幾 產能力實現銷售 萬臺占個市場的三分之 一。“ 卜海日立 ” 終 幾 實現第戰略平臺的跨越 。 隨著企收的增長發展 “ 上海認 ” 具有與 世界 ‘ 流企業竟爭的規模實力和與國際接軌的成本 竟爭能力 。 ’是 “ 卜海日立 ” 進步躋
爭做全球的供應商——寫在上海日立電器有限公司第一千萬臺空調壓縮機誕生之際
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今年11月12日,上海日立舉行空調壓縮機累計產銷1000萬臺慶典,標志上海日立順利實現第一個戰略平臺,并開始第二個戰略平臺的目標,爭做全球的供應商。
空調壓縮機:與整機市場共起落
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由于空調內銷市場不景氣,空調產業鏈上最關鍵的零部件——空調壓縮機也在2006空調冷凍年度著實慘淡了一把。告別了2004年的火爆和2005年的平穩,大部分空調壓縮機企業只能在2006冷凍年度自始至終的無奈期待中品味傷感的結局。
空調壓縮機用電機的研究動向
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壓縮機用ipm電機的性能受到壓縮機和空調系統中的功率轉換器的特性的影響。因此,設計ipm電機時要注意考慮壓縮機和功率轉換器。本文介紹了用于家用空調器壓縮機的高效ipm電機開發的趨勢。
豐田威馳空調壓縮機工作異常
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故障現象:充滿r134a后,壓縮機電磁離合器只吸合工作30s,以后不再工作。但是關掉空調,然后再打開空調,電磁離合器便又工作30s。故障診斷:威馳轎車配備手動空調系統,在2004年夏天因空調制冷效果不良,被廠家召回更換空調組件。造成壓縮機電磁離合器不工作的條件有:(1)當駕駛室內蒸發箱即將結冰時,由蒸發箱溫度傳感器告知空調ecu此時蒸發箱即將結冰,需要使壓縮機停止工作,以防止蒸發箱結冰,此時電磁離合器停止工作。(2)當空調管路泄漏而使系統內r134a過少(壓力過
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職位:建筑工程管理項目經理
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林