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企業(yè)青年人才是企業(yè)的中堅力量，是保持企業(yè)活力和健康發(fā)展的源泉?，F(xiàn)階段我國企業(yè)新入職員工受高等教育的比例越來越大，給企業(yè)青年人才建設(shè)工程帶來了新的特點和機遇。企業(yè)青年人才有自身的特點，在人才建設(shè)過程中也存在一些問題，只有正視并解決這些問題，才能培養(yǎng)出一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年人才隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
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青年人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告 陜建集團設(shè)備安裝有限公司第四分公司 任惠波 2011.6.28 1 青年人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告 通過走訪調(diào)研、個別談心等方式，對分公司青年人力資源結(jié)構(gòu)、分布現(xiàn)狀等建 設(shè)情況進行了調(diào)查了解。 按照人才狀況來分析，青年人才隊伍有以下特點： 1、從人才培養(yǎng)來看，企業(yè)雖在近幾年由人力中心負(fù)責(zé)進行了職工教育培訓(xùn)，取 得了一定的成績，但因各種因素影響，職工培訓(xùn)工作無法保證長期、有效的開展， 職工只有在生產(chǎn)任務(wù)相對不是很緊張的時候，才進行專業(yè)理論學(xué)習(xí)，尚不足以盡快 提高專業(yè)技術(shù)水平。 2、從青年自身的情況來看，青年學(xué)習(xí)的愿望雖有，但因工作任務(wù)繁忙，經(jīng)常加 班加點，自己又無法正確處理好工作、學(xué)習(xí)、休息之間的關(guān)系，再加上不能持之以 恒，自學(xué)成材的青年人相對不多。 3、從流失情況來看，近幾年有部分青年離職，主要是因為企業(yè)工資不高，青年 職工收入較低，無法滿足正常的生活需要。再加上剛
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