格式:pdf
大小:16KB
頁數: 8頁
南方水泥企業文化 【篇一:中國建材企業文化轉訓內容】 中國建材企業文化轉訓內容 第一塊:發展思路與戰略 一、中國建材的發展思路 1、 走一條技術創新突出主業的專業化發展道路 2、 走一條資本運營和聯合重組的低成本擴張道路 3、 走一條市場化運作機制和國際化合作的道路 4、 走一條爭取地方資源支持和為地方做貢獻的道路 二、中國建材集團發展思路 1、一個目標,通過聯合重組、優化布局、管理整合和科技創新使公 司成為中國水泥行業規模領先、技術先進、管理優秀、效益一流的 行業排頭兵企業; 2、推動聯合重組、資本運營兩個輪子 3、實施 “科技創新 ”、“大建材 ”、和“人才強企 ”三大戰略 4、創建 “四型”企業,即將集團建設為創新績效型、資源節約型、環 境友好型、社會責任型的國際知名企業; 5、實施 “五化”管理,大力推行 “一體化、模式化、制度化、流程化、 數字化”的管理模式,實
格式:pdf
大小:16KB
頁數: 8頁
南方水泥企業文化 【篇一:中國建材企業文化轉訓內容】 中國建材企業文化轉訓內容 第一塊:發展思路與戰略 一、中國建材的發展思路 1、 走一條技術創新突出主業的專業化發展道路 2、 走一條資本運營和聯合重組的低成本擴張道路 3、 走一條市場化運作機制和國際化合作的道路 4、 走一條爭取地方資源支持和為地方做貢獻的道路 二、中國建材集團發展思路 1、一個目標,通過聯合重組、優化布局、管理整合和科技創新使公 司成為中國水泥行業規模領先、技術先進、管理優秀、效益一流的 行業排頭兵企業; 2、推動聯合重組、資本運營兩個輪子 3、實施 “科技創新 ”、“大建材 ”、和“人才強企 ”三大戰略 4、創建 “四型”企業,即將集團建設為創新績效型、資源節約型、環 境友好型、社會責任型的國際知名企業; 5、實施 “五化”管理,大力推行 “一體化、模式化、制度化、流程化、 數字化”的管理模式,實