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質量部工程質量管理辦法 質量管理是企業管理水平的綜合反映, 是施工企業從開始施工準備到工程交 付使用的全程中,為保證和提高工程質量所進行的各項組織過管理工作。其目的 在于以最低的成本和最快的工期生產用戶滿意的建筑產品。 為了更有效地提高企 業質量管理水平, 全面貫徹中建集團以 “過程精品” 鑄精品工程的質量保證體系,
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鋁合金門窗工程管理辦法 前期管理辦法 公司內部對接 一、與營銷部對接 項目進場前,必須要求營銷部把項目中標通知書復印件、工程項 目樣品表及項目合同復印件移交工程部相關項目負責人。 二、與商務部對接 項目進場前, 必須要求商務部把工程項目價格及技術規范表交付 工程部相關項目負責人。 三、與采購部對接 項目進場前, 必須要求采購部在首批材料回公司時把玻璃檢測報 告及合格證、型材檢測報告及合格證、五金配件檢測報告及合格證、 廠家資質交付工程部資料員處。 四、與技術部對接 項目進場前,必須要求技術部把門窗大樣圖、建筑平面圖(帶軸 線、大樣)、建筑立面圖、型材斷面圖、技術交底表、門窗表交付工 程部項目管理人員手上。 五、與計劃部對接 接到營銷部書面通知后,對現場情況進行仔細了解,向計劃部提 交項目進場計劃表,由計劃部跟進計劃及采購,并針對工程部提交計 劃進行回復。 六、與施工班組對接 首次現場勘探通
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