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目標管理與績效考核

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2020/3/27 1 目標管理與績效考核提問：業績管理、目標管理、員工指導、績效考核、崗位責任制它們之間的關系業績管理： 1、目標管理——業績計劃 /目標設定 2、員工指導——業績反饋 /業績指導 --------- 過程管理 3、績效考核——業績評價 /業績報償崗位責任制：目標管理、績效考核加在一起稱為崗位責任制業績管理循環圖：在整個圖的就涉及到美式管理與日式管理的區別：美式管理：注重結果 ------------- 注重績效績效考核日式管理：注重結果 ------------- 注重過程管理第一階段：業績計劃與目標設定 --------------------- 目標管理第二階段：業績反饋與業績指導 --------------------- 員工指導第三階段：業績評價與業績報償 --------------------- 績效考核業績計劃 / 目標設定（

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目標管理考核制度

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目標管理制度（草稿）企業管理部二 O 一一年十一月三日目錄目錄 .......................................................................................................................................................... 2 一、總則 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................

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造價公司管理考核制度的目標是提高企業的工作效率和工作質量，提高員工的工作積極性和團隊協作能力。查看詳情

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